14/12/07
11/12/07
Về nhà thôi
Mới chuyển qua cái wordpress có mấy hôm thôi mà mọi người kêu la nó lỗi nhiều quá, thôi thì đành về lại cái blog cũ của mình thôi vậy. Tính ra Blog này cũng đạt gần 10 lượt truy cập mỗi ngày rồi còn gì, giờ bỏ đi thì phí quá, nhưng tôi sẽ cố gắng để tìm một cái giao diện mới hơn cho nó
5/12/07
Chuyển nhà
Hôm nay, tôi sẽ chuển sang viết blog ở một nơi mới, với một bộ phần mềm tiện lợi hơn - Wordpress. Các bạn có thể vào theo địa chỉ http://www.hainam8x.co.nr
2/12/07
Download now !!!
Đây là cái slideshow cho bài thuyết trình môn triết học của tui, bạn nào cần thì cứ Download Download now!
Tài liệu môn General Laws của cô Mỹ Download now !
Tài liệu môn General Laws của cô Mỹ Download now !
24/11/07
Ra đi để mang về...
Đó là một cô gái đã chọn cho mình một hành trình không giống ai. Tốt nghiệp đại học lại đi rửa chén trong nhà hàng năm sao, chuẩn bị lên chức thì đi học nước ngoài. Rồi lại bỏ hết mọi thứ để có thể đi học thạc sĩ ẩm thực. Và cuối cùng, sau khi bôn ba khắp nơi, cô gái trẻ quay về quê nhà...
Học ĐH Kinh tế và đi… rửa chén!
ImageNhìn Ngọc Hà khó mà đoán được tuổi cô, những nhà báo nước ngoài khi nghe giới thiệu cô là tổng giám đốc đều ngạc nhiên kêu: “Wow, sao cô nhỏ thế?”. Nhỏ bao nhiêu không biết, chỉ biết rằng con đường cô đã đi qua là một con đường lớn và dài, cô đã tự mình vượt qua một cách thông minh và táo bạo cách đây 11 năm.
Gặp cô trong một góc quán cà phê. Bằng một giọng nói khá quyết đoán, Ngọc Hà kể về cái ngày cô bị bạn bè, gia đình bảo “điên” khi chuẩn bị tốt nghiệp khoa quản trị kinh doanh Trường đại học Kinh tế TP.HCM lại đi xin việc tại khách sạn nổi Sài Gòn (Saigon Floating Hotel). Mà làm gì cơ? Cô bảo: làm phục vụ.
Nói cho sang chứ thật ra công việc Ngọc Hà được phân công là rửa ly, rửa chén dưới bếp tầng hầm, cả ba tháng trời làm việc thực tập sinh mà chỉ được “ló mặt” lên nhà hàng có vài ba lần. Vậy mà mỗi lần nhắc đến công việc ngày xưa này, Ngọc Hà đều khen là “hấp dẫn” bởi nơi đây có phong cách chuyên nghiệp trong huấn luyện và quản lý nhân viên. Từ việc nhỏ nhất như cách cầm chiếc khay cho tới sắp đặt muỗng nĩa từng loại món ăn, chính xác đến từng inch và người quản lý có thể điều hành, quan sát nhân viên thuộc cấp ở mọi góc độ…
Thật ra Ngọc Hà không “điên” như mọi người tưởng, việc cô xuống nơi này làm còn có một điều bí mật: trước đó cô phát hiện dưới tầng hầm của khách sạn nổi có một thư viện với đầy đủ các loại sách về quản lý khách sạn, nhà hàng... Đó là “cẩm nang” của cả một nền công nghiệp ẩm thực.
Hà bảo: “Ngay từ lúc chọn cách đi rửa chén, rửa ly, tôi đã quyết định đến với nghề này một cách nghiêm túc nhất, ở đẳng cấp cao nhất”. Mỗi lúc xong ca, người ta nhanh chân ra về, Ngọc Hà lại lủi xuống tầng hầm và đọc say sưa tất cả. Những cuốn sách mở ra một chân trời quá mới, nói rằng nghề phục vụ đâu chỉ là bưng bê mà là cả một qui trình công nghiệp về quản lý. Rồi những tờ báo mà khách hàng đọc và vứt vào sọt rác, Ngọc Hà cũng lượm mang về nhà đọc. Những ý tưởng ấp ủ cứ lớn dần trong đầu cô.
Hết ba tháng làm thực tập dưới bếp, giám đốc ẩm thực hỏi: “Cô có muốn làm việc ở đây?”. Ngọc Hà gật đầu nhưng bảo: “Để ra trường đã, giờ phải viết báo cáo thực tập”. Ra trường, cô quyết định vào làm phục vụ chính thức.
Ngọc Hà cặm cụi đi con đường của mình: luôn tới trước giờ lên ca 15 phút, chỉnh đốn trang phục, xòe tay để kiểm tra rồi bước vào nhà hàng chụp lấy cái khay như một “vật bất ly thân”, vừa làm vừa xem xét những qui trình đã hết sức chặt chẽ này thể nào cũng còn chỗ cho mình cải tiến. “Người ta chỉ trông hết tám tiếng làm việc là về nhà nghỉ ngơi, đi chơi, mua sắm..., còn Hà thì bỏ ra nhiều thời gian hơn thế để suy nghĩ về công việc bởi Hà say mê nó”.
Cho tới một ngày, có một vị khách lạ cứ nằng nặc hỏi tên Hà: “Tôi thấy cô nói tiếng Anh quá tốt, muốn biết tên thôi”. Sau đó, ông này về nước và viết một bức thư gửi lời cảm ơn tới tổng giám đốc khách sạn. Đó là một vị khách VIP - tổng giám đốc Tập đoàn American Bank. Vị tổng giám đốc khách sạn nổi cho gọi Ngọc Hà lên và gửi một thư cảm ơn khác: “Sự khen ngợi mà khách hàng dành cho cô là sự thành công của công ty. Xin cảm ơn!”. Cô phục vụ hơi bối rối, trả lời đơn giản: “Chỉ là nhiệm vụ của tôi và tôi đã làm tốt thôi!”. Cô khá nổi tiếng từ bữa đó!
Sau một năm làm phục vụ, Ngọc Hà lên chức tổ trưởng giám sát và ba năm sau cô chuẩn bị nhận quyết định làm quản lý nhà hàng thì một vị khách lạ xuất hiện…
Ra đi và mang về…
Đó là một người Singapore, ông ngồi ăn, quan sát chăm chú, rồi đột nhiên gọi người phục vụ lại và hỏi: “Cô có thích đi Singapore học không? Tập đoàn Amara sắp mở một khách sạn lớn ở TP.HCM”. Người khách ấy là ông Lee Weng Kee, chủ tịch hội đồng quản trị của Amara.
Ngọc Hà nhớ thời thực tập cô cũng từng một lần nghe chính ông khách này hỏi một điều tương tự nhưng đã phải từ chối ngay vì… sợ. Lần này, sợ bị từ chối nữa, ông Lee gửi ngay một số điện thoại bảo sáng hôm sau sẽ có giám đốc nhân sự Amara bay từ Singapore sang, cô nên đến gặp.
Amara là tập đoàn khách sạn quốc tế lớn thứ ba đang đầu tư ở VN lúc đó. Giám đốc nhân sự nói với cô về cơ hội của đợt huấn luyện cuối cùng tại Singapore. Ngọc Hà xin thêm thời gian suy nghĩ. Buổi chiều, người của Amara gọi điện đến nhà cô đề nghị gửi hình để làm passport. Vậy là đi Sing!
Sáu tháng trời ở Singapore mở ra cho cô một chân trời lớn hơn: đất nước đảo quốc nhỏ bé này có nền công nghiệp khách sạn đi trước Sài Gòn chừng mấy chục năm. Những điều đọc trong sách vở, bây giờ cô đã sờ mó được rồi. Người ta dạy cho Ngọc Hà tất cả: từ cách quản lý nhà hàng, bar, nhân sự, tính giá...
Cô còn tranh thủ xin học thêm tại trường dạy nghiệp vụ khách sạn nổi tiếng ở Sing là Shatec. Ngọc Hà bây giờ như đã chạm được những nấc đầu tiên của những hoạch định riêng cho mình. Cô ký hợp đồng ba năm với khách sạn Amara trong chức danh trợ lý giám đốc ẩm thực - phụ trách hội thảo, hội nghị. Sau đó Hà lần lượt làm giám đốc kinh doanh tiếp thị, trợ lý giám đốc bộ phận kinh doanh (phụ trách phần chiến lược phát triển).
Thời điểm của năm 1998, Ngọc Hà là một trong những người đầu tiên thực hiện các chương trình tạo sự kiện với vai trò của một PR. Cô thách thức: “Nếu tôi làm đạt doanh thu được giao, nhân viên tôi được gì?”. Kết quả, nhân viên cô lúc nào cũng được hưởng lương tháng 14, còn cô hưởng tới tháng lương thứ... 15. Thời điểm đó các công ty đua nhau tổ chức hội nghị, hội thảo ở các khách sạn khu vực trung tâm, còn Ngọc Hà thì biến Amara thành trung tâm tổ chức tiệc cưới, tổ chức các sự kiện cho các công ty với giá... không thấp một chút nào.
Sau ba năm, một lần nữa Ngọc Hà quyết định đi học tiếp. Không thể nào chấp nhận cảnh người Việt dù cố gắng cỡ nào cũng chỉ vươn tới vai trò giám đốc kinh doanh tiếp thị! Và trường cô chọn là Swiss Hotel Management School - một trường đại học danh tiếng của Thụy Sĩ mà bất kỳ giám đốc khách sạn nào cũng mơ ước được vào học nơi đó. Cô muốn có một bằng thạc sĩ ngành ẩm thực!
Số tiền 30.000 USD học phí lẽ ra đủ để Ngọc Hà mở một doanh nghiệp riêng, nhưng như thế sẽ chỉ quẩn quanh với những gì đã biết, cô muốn đầu tư vào tương lai hơn. Sang Thụy Sĩ học và được chu du khắp châu Âu, Hà cảm thấy hài lòng với quyết định của mình. Tốt nghiệp với số điểm khá cao, Ngọc Hà được các tập đoàn quốc tế nhận vào làm.
Cô chọn Tập đoàn Le Meridien bởi tính cách trộn lẫn Pháp - Mỹ ở đây. Vậy là sang Anh làm để tranh thủ nộp đơn xin học thêm các khóa quản lý dự án du lịch của Trường Manchester University. Cô làm việc với chức danh quản lý, xử lý dữ liệu - hoạch định chiến lược kinh doanh cho chuỗi nhà hàng khách sạn Le Meridien. Thời gian làm việc 12 giờ/ngày.
Cuối tuần, cô tranh thủ đăng ký làm bán thời gian cho các nhà hàng, khách sạn khác từ 8-10 giờ/ngày chỉ với mục đích đi và quan sát nhiều hơn các nhà hàng của Anh như thế nào. Lương của người Anh bình thường là 4-5 bảng Anh/giờ nhưng với bằng cấp của cô, người ta phải trả đến 6,5 bảng Anh/giờ.
Tháng 9-2004, Ngọc Hà về VN. Chỉ định về nghỉ một thời gian rồi lại quay sang Canada với công việc quản lý mà cô đã tìm được trong một nhà hàng lớn với mức lương tháng là 5.000 đôla Canada. Còn hai ngày nữa lên đường thì tình cờ Hà bước chân vào nhà hàng Nam Phan, giật mình nhận ra một vẻ đẹp, theo thói quen ở nước ngoài, cô lại thấy “hễ cái gì người Việt mà làm đẹp đều thấy tự hào như là của chính mình vậy”. Hỏi ra, nó nằm trong chuỗi nhà hàng khách sạn của Khaisilk.
Ngọc Hà quyết định ngày mai sẽ nộp hồ sơ ứng thí vào chức tổng giám đốc: “Từ trước giờ chỉ có tôi đi tìm công việc chứ không bao giờ để công việc tìm tôi”. Chủ nhà hàng gặp, nhận xét: “Cô có vẻ thích quyền lực!” rồi đề nghị một thử thách: làm giám đốc ẩm thực, đầu tiên chỉ phụ trách một nhà hàng rồi sau đó mới tính đến vị trí tổng giám đốc. Cô chấp nhận và bắt đầu những thay đổi cơ bản của mình, lần đầu tiên sau hơn 10 năm trời ấp ủ, Ngọc Hà áp dụng công nghệ quản lý chuỗi nhà hàng cho hệ thống của Khaisilk Group.
Nhân viên sau này kể lại: chỉ trong bảy tháng cô cải tiến mọi cái bằng mấy năm trời. Cô muốn những vị khách VIP, các nguyên thủ quốc gia các nước đến TP.HCM sẽ chứng kiến những kiểu cách tinh tế và nghệ thuật phục vụ chẳng thua bất cứ một nơi nào. “Điều căn bản nhất mà tôi muốn nhân viên mình có được ấy là suy nghĩ nhanh, quyết đoán nhanh và làm việc nhanh - đó là tiêu chuẩn của một nhân viên trong môi trường làm việc mang tính quốc tế...”.
Đối với riêng mình, hành trang bao nhiêu năm ra đi, học hỏi, và nay cô mang trở về VN là niềm vui lớn và cũng là niềm tự hào, bởi khi nói tới đẳng cấp quốc tế thì nhiều người cứ nghĩ nó đang ở đâu đâu mà sao không thể là chính tại VN và do con người VN tạo nên!...
Theo loạt bài viết “Những người “làm thuê số 1” ở Việt Nam” của Báo Tuổi Trẻ
Học ĐH Kinh tế và đi… rửa chén!
ImageNhìn Ngọc Hà khó mà đoán được tuổi cô, những nhà báo nước ngoài khi nghe giới thiệu cô là tổng giám đốc đều ngạc nhiên kêu: “Wow, sao cô nhỏ thế?”. Nhỏ bao nhiêu không biết, chỉ biết rằng con đường cô đã đi qua là một con đường lớn và dài, cô đã tự mình vượt qua một cách thông minh và táo bạo cách đây 11 năm.
Gặp cô trong một góc quán cà phê. Bằng một giọng nói khá quyết đoán, Ngọc Hà kể về cái ngày cô bị bạn bè, gia đình bảo “điên” khi chuẩn bị tốt nghiệp khoa quản trị kinh doanh Trường đại học Kinh tế TP.HCM lại đi xin việc tại khách sạn nổi Sài Gòn (Saigon Floating Hotel). Mà làm gì cơ? Cô bảo: làm phục vụ.
Nói cho sang chứ thật ra công việc Ngọc Hà được phân công là rửa ly, rửa chén dưới bếp tầng hầm, cả ba tháng trời làm việc thực tập sinh mà chỉ được “ló mặt” lên nhà hàng có vài ba lần. Vậy mà mỗi lần nhắc đến công việc ngày xưa này, Ngọc Hà đều khen là “hấp dẫn” bởi nơi đây có phong cách chuyên nghiệp trong huấn luyện và quản lý nhân viên. Từ việc nhỏ nhất như cách cầm chiếc khay cho tới sắp đặt muỗng nĩa từng loại món ăn, chính xác đến từng inch và người quản lý có thể điều hành, quan sát nhân viên thuộc cấp ở mọi góc độ…
Thật ra Ngọc Hà không “điên” như mọi người tưởng, việc cô xuống nơi này làm còn có một điều bí mật: trước đó cô phát hiện dưới tầng hầm của khách sạn nổi có một thư viện với đầy đủ các loại sách về quản lý khách sạn, nhà hàng... Đó là “cẩm nang” của cả một nền công nghiệp ẩm thực.
Hà bảo: “Ngay từ lúc chọn cách đi rửa chén, rửa ly, tôi đã quyết định đến với nghề này một cách nghiêm túc nhất, ở đẳng cấp cao nhất”. Mỗi lúc xong ca, người ta nhanh chân ra về, Ngọc Hà lại lủi xuống tầng hầm và đọc say sưa tất cả. Những cuốn sách mở ra một chân trời quá mới, nói rằng nghề phục vụ đâu chỉ là bưng bê mà là cả một qui trình công nghiệp về quản lý. Rồi những tờ báo mà khách hàng đọc và vứt vào sọt rác, Ngọc Hà cũng lượm mang về nhà đọc. Những ý tưởng ấp ủ cứ lớn dần trong đầu cô.
Hết ba tháng làm thực tập dưới bếp, giám đốc ẩm thực hỏi: “Cô có muốn làm việc ở đây?”. Ngọc Hà gật đầu nhưng bảo: “Để ra trường đã, giờ phải viết báo cáo thực tập”. Ra trường, cô quyết định vào làm phục vụ chính thức.
Ngọc Hà cặm cụi đi con đường của mình: luôn tới trước giờ lên ca 15 phút, chỉnh đốn trang phục, xòe tay để kiểm tra rồi bước vào nhà hàng chụp lấy cái khay như một “vật bất ly thân”, vừa làm vừa xem xét những qui trình đã hết sức chặt chẽ này thể nào cũng còn chỗ cho mình cải tiến. “Người ta chỉ trông hết tám tiếng làm việc là về nhà nghỉ ngơi, đi chơi, mua sắm..., còn Hà thì bỏ ra nhiều thời gian hơn thế để suy nghĩ về công việc bởi Hà say mê nó”.
Cho tới một ngày, có một vị khách lạ cứ nằng nặc hỏi tên Hà: “Tôi thấy cô nói tiếng Anh quá tốt, muốn biết tên thôi”. Sau đó, ông này về nước và viết một bức thư gửi lời cảm ơn tới tổng giám đốc khách sạn. Đó là một vị khách VIP - tổng giám đốc Tập đoàn American Bank. Vị tổng giám đốc khách sạn nổi cho gọi Ngọc Hà lên và gửi một thư cảm ơn khác: “Sự khen ngợi mà khách hàng dành cho cô là sự thành công của công ty. Xin cảm ơn!”. Cô phục vụ hơi bối rối, trả lời đơn giản: “Chỉ là nhiệm vụ của tôi và tôi đã làm tốt thôi!”. Cô khá nổi tiếng từ bữa đó!
Sau một năm làm phục vụ, Ngọc Hà lên chức tổ trưởng giám sát và ba năm sau cô chuẩn bị nhận quyết định làm quản lý nhà hàng thì một vị khách lạ xuất hiện…
Ra đi và mang về…
Lê Thị Ngọc Hà sinh tại TP.HCM, tốt nghiệp khoa quản trị kinh doanh Trường ĐH Kinh tế TP.HCM năm 1994.
Hà có một lượng bằng cấp, giấy chứng nhận và thư biểu dương đáng nể: thạc sĩ ẩm thực tại Trường Quản lý nhà hàng Thụy Sĩ; khoa quản trị dự án du lịch tại Đại học Manchester, Anh; khóa học quản trị cao cấp tại Đại học cộng đồng New York, Mỹ.
Hiện nay, Hà đang là giám đốc ẩm thực của chuỗi nhà hàng Nam Phan, Nam Kha và Au manoir de Khai. Hà khẳng định: “Đến tháng sau, tôi sẽ là tổng giám đốc Khaisilk”.
Đó là một người Singapore, ông ngồi ăn, quan sát chăm chú, rồi đột nhiên gọi người phục vụ lại và hỏi: “Cô có thích đi Singapore học không? Tập đoàn Amara sắp mở một khách sạn lớn ở TP.HCM”. Người khách ấy là ông Lee Weng Kee, chủ tịch hội đồng quản trị của Amara.
Ngọc Hà nhớ thời thực tập cô cũng từng một lần nghe chính ông khách này hỏi một điều tương tự nhưng đã phải từ chối ngay vì… sợ. Lần này, sợ bị từ chối nữa, ông Lee gửi ngay một số điện thoại bảo sáng hôm sau sẽ có giám đốc nhân sự Amara bay từ Singapore sang, cô nên đến gặp.
Amara là tập đoàn khách sạn quốc tế lớn thứ ba đang đầu tư ở VN lúc đó. Giám đốc nhân sự nói với cô về cơ hội của đợt huấn luyện cuối cùng tại Singapore. Ngọc Hà xin thêm thời gian suy nghĩ. Buổi chiều, người của Amara gọi điện đến nhà cô đề nghị gửi hình để làm passport. Vậy là đi Sing!
Sáu tháng trời ở Singapore mở ra cho cô một chân trời lớn hơn: đất nước đảo quốc nhỏ bé này có nền công nghiệp khách sạn đi trước Sài Gòn chừng mấy chục năm. Những điều đọc trong sách vở, bây giờ cô đã sờ mó được rồi. Người ta dạy cho Ngọc Hà tất cả: từ cách quản lý nhà hàng, bar, nhân sự, tính giá...
Cô còn tranh thủ xin học thêm tại trường dạy nghiệp vụ khách sạn nổi tiếng ở Sing là Shatec. Ngọc Hà bây giờ như đã chạm được những nấc đầu tiên của những hoạch định riêng cho mình. Cô ký hợp đồng ba năm với khách sạn Amara trong chức danh trợ lý giám đốc ẩm thực - phụ trách hội thảo, hội nghị. Sau đó Hà lần lượt làm giám đốc kinh doanh tiếp thị, trợ lý giám đốc bộ phận kinh doanh (phụ trách phần chiến lược phát triển).
Thời điểm của năm 1998, Ngọc Hà là một trong những người đầu tiên thực hiện các chương trình tạo sự kiện với vai trò của một PR. Cô thách thức: “Nếu tôi làm đạt doanh thu được giao, nhân viên tôi được gì?”. Kết quả, nhân viên cô lúc nào cũng được hưởng lương tháng 14, còn cô hưởng tới tháng lương thứ... 15. Thời điểm đó các công ty đua nhau tổ chức hội nghị, hội thảo ở các khách sạn khu vực trung tâm, còn Ngọc Hà thì biến Amara thành trung tâm tổ chức tiệc cưới, tổ chức các sự kiện cho các công ty với giá... không thấp một chút nào.
Sau ba năm, một lần nữa Ngọc Hà quyết định đi học tiếp. Không thể nào chấp nhận cảnh người Việt dù cố gắng cỡ nào cũng chỉ vươn tới vai trò giám đốc kinh doanh tiếp thị! Và trường cô chọn là Swiss Hotel Management School - một trường đại học danh tiếng của Thụy Sĩ mà bất kỳ giám đốc khách sạn nào cũng mơ ước được vào học nơi đó. Cô muốn có một bằng thạc sĩ ngành ẩm thực!
Số tiền 30.000 USD học phí lẽ ra đủ để Ngọc Hà mở một doanh nghiệp riêng, nhưng như thế sẽ chỉ quẩn quanh với những gì đã biết, cô muốn đầu tư vào tương lai hơn. Sang Thụy Sĩ học và được chu du khắp châu Âu, Hà cảm thấy hài lòng với quyết định của mình. Tốt nghiệp với số điểm khá cao, Ngọc Hà được các tập đoàn quốc tế nhận vào làm.
Cô chọn Tập đoàn Le Meridien bởi tính cách trộn lẫn Pháp - Mỹ ở đây. Vậy là sang Anh làm để tranh thủ nộp đơn xin học thêm các khóa quản lý dự án du lịch của Trường Manchester University. Cô làm việc với chức danh quản lý, xử lý dữ liệu - hoạch định chiến lược kinh doanh cho chuỗi nhà hàng khách sạn Le Meridien. Thời gian làm việc 12 giờ/ngày.
Cuối tuần, cô tranh thủ đăng ký làm bán thời gian cho các nhà hàng, khách sạn khác từ 8-10 giờ/ngày chỉ với mục đích đi và quan sát nhiều hơn các nhà hàng của Anh như thế nào. Lương của người Anh bình thường là 4-5 bảng Anh/giờ nhưng với bằng cấp của cô, người ta phải trả đến 6,5 bảng Anh/giờ.
Tháng 9-2004, Ngọc Hà về VN. Chỉ định về nghỉ một thời gian rồi lại quay sang Canada với công việc quản lý mà cô đã tìm được trong một nhà hàng lớn với mức lương tháng là 5.000 đôla Canada. Còn hai ngày nữa lên đường thì tình cờ Hà bước chân vào nhà hàng Nam Phan, giật mình nhận ra một vẻ đẹp, theo thói quen ở nước ngoài, cô lại thấy “hễ cái gì người Việt mà làm đẹp đều thấy tự hào như là của chính mình vậy”. Hỏi ra, nó nằm trong chuỗi nhà hàng khách sạn của Khaisilk.
Ngọc Hà quyết định ngày mai sẽ nộp hồ sơ ứng thí vào chức tổng giám đốc: “Từ trước giờ chỉ có tôi đi tìm công việc chứ không bao giờ để công việc tìm tôi”. Chủ nhà hàng gặp, nhận xét: “Cô có vẻ thích quyền lực!” rồi đề nghị một thử thách: làm giám đốc ẩm thực, đầu tiên chỉ phụ trách một nhà hàng rồi sau đó mới tính đến vị trí tổng giám đốc. Cô chấp nhận và bắt đầu những thay đổi cơ bản của mình, lần đầu tiên sau hơn 10 năm trời ấp ủ, Ngọc Hà áp dụng công nghệ quản lý chuỗi nhà hàng cho hệ thống của Khaisilk Group.
Nhân viên sau này kể lại: chỉ trong bảy tháng cô cải tiến mọi cái bằng mấy năm trời. Cô muốn những vị khách VIP, các nguyên thủ quốc gia các nước đến TP.HCM sẽ chứng kiến những kiểu cách tinh tế và nghệ thuật phục vụ chẳng thua bất cứ một nơi nào. “Điều căn bản nhất mà tôi muốn nhân viên mình có được ấy là suy nghĩ nhanh, quyết đoán nhanh và làm việc nhanh - đó là tiêu chuẩn của một nhân viên trong môi trường làm việc mang tính quốc tế...”.
Đối với riêng mình, hành trang bao nhiêu năm ra đi, học hỏi, và nay cô mang trở về VN là niềm vui lớn và cũng là niềm tự hào, bởi khi nói tới đẳng cấp quốc tế thì nhiều người cứ nghĩ nó đang ở đâu đâu mà sao không thể là chính tại VN và do con người VN tạo nên!...
Theo loạt bài viết “Những người “làm thuê số 1” ở Việt Nam” của Báo Tuổi Trẻ
Một trong những gương mặt tiêu biểu của Kinh Tế
Là sinh viên khóa 29 của trường Đại học Kinh Tế Tp.HCM đồng thời đạt danh hiệu khen thưởng “Sinh viên 3 tốt” xuất sắc của khoa Kế toán-kiểm toán, chị Thảo (tên họ đầy đủ là Trương Nguyễn Mai Thảo) có những suy nghĩ rất khác mọi người về việc học tập. Chị đã khiến tôi đi từ bất ngờ này đến ngạc nhiên khác khi trò chuyện cùng chị.
Với thành tích học tập rất đáng khâm phục: 7,9 – ĐTB phần đại cương và liên tục trên 9,0 trong suốt những năm cuối - khi được hỏi rằng tại sao chị có thể đạt được điểm số rất cao trong nhiều học kỳ liên tiếp như vậy, chị đã chân thành chia sẻ phương pháp học của mình-một phương pháp tuy không mới nhưng phải rất nghiêm túc mới thực hiện được. Đó là luôn đọc bài trước khi đến lớp giúp chị hình thành trước cái nhìn tổng quan cho bài học và theo dõi bài trên lớp dễ dàng hơn; trong quá trình nghe giảng, điểm nào không hiểu thì nên ghi chép lại và đọc sách để tìm hiểu sau. Chị cười bảo rằng mình may mắn khi có khả năng cảm giác và nắm bắt được đâu là phần quan trọng của vấn đề, đó cũng là một yếu tố quan trọng giúp chị tiếp thu tốt bài vở ở lớp. Thực hành là việc không thể bỏ qua trong quá trình học. Làm bài tập thường xuyên giúp chị hình thành kỹ năng xử lý nhanh các vấn đề mà chị gặp phải. Đặc biệt, chị học rất nghiêm túc trước mỗi kỳ thi. Đọc lại toàn bộ sách và không bỏ lỡ phần nào đã mang lại cho chị những kết quả rất tốt. Luôn tìm rất nhiều tài liệu khác nhau để tham khảo cho một vấn đề, việc này giúp chị mở rộng và củng cố kiến thức thật sự hiệu quả. Sinh viên Kinh tế thì phải tích lũy cho mình kiến thức xã hội ngoài những kiến thức chuyên môn học trên lớp. Internet cùng sách báo là một kho thông tin vô tận cho chị làm dày thêm hiểu biết của mình.
Với một phương pháp học đòi hỏi nhiều thời gian như vậy, thật bất ngờ khi nghe chị nói rằng đi làm thêm đối với chị cũng rất quan trọng. Chị có cái nhìn rất thú vị đối với khía cạnh này. Nghĩ rằng sinh viên đại học sẽ có rất nhiều thời gian rảnh nếu không đi làm, chị nói rằng đi làm thêm sẽ khiến quỹ thời gian của chị trở nên eo hẹp hơn. Điều đó sẽ tạo nên một áp lực cần thiết để giúp chị hoàn thành những kế hoạch học tập đã đề ra. Quá nhiều thời gian rảnh khiến người ta trở nên chủ quan và đôi khi lười biếng. Ngoài ra, đi làm thêm giúp chị gây dựng được nhiều mối quan hệ. Quen biết rộng thật sự rất có ý nghĩa đối với một sinh viên Kinh tế.
“ Trong suốt hai năm đầu đại học, chị rất ít tham gia các hoạt động trong trường.” giọng chị đầy tiếc nuối. Đến năm thứ 3 và thứ 4, chị mới bắt đầu thay đổi. “Là thành viên của nhóm Sáng tác sinh viên và câu lạc bộ Kế toán-kiểm toán, chị đã thực sự gặp được nhiều người bạn thú vị và thế giới xung quanh chị như được mở rộng hơn” Chị đã cười rất tươi khi nói như vậy.
Phần nhiều sinh viên thường lơ là các môn học ở phần đại cương và chỉ chú ý môn học chuyên ngành. Chị thẳng thắn nói rằng chị phản đối cách học như vậy. “Thực ra từ nhỏ đến lớn, chị chưa bao giờ xem thường một môn nào.” Ngoài những môn như Kinh tế vi mô, kinh tế vĩ mô hay xác suất thống kê… là những môn nền tảng thì các môn như Triết học, Chủ nghĩa xã hội khoa học tuy không cung cấp kiến thức trực tiếp nhưng lại rèn cho chị phương pháp tư duy một cách logic và khoa học. Có nhiều nhân tố khách quan khác nhau khiến ta có thể không thích những môn như vậy nhưng dù sao chị cũng cố gắng học tốt để không bỏ lỡ cơ hội xây dựng năng lực tư suy và suy luận. “ Chị luôn coi học là một điều thú vị. Chưa bao giờ chị nghĩ đó là nghĩa vụ hay trách nhiệm và cảm thấy việc học quá nặng nề. Đôi khi xem việc học như một niềm vui đã mang lại cho chị nhiều hứng khởi hơn khi học.”
Trong số rất nhiều chuyên ngành khác nhau của trường Kinh Tế, chị đã chọn cho mình ngành Kế toán. Đôi mắt ánh lên niềm vui khi được hỏi về chuyên môn: “Thực ra ban đầu chị định chọn Quản trị kinh doanh, vì một vài lý do, chị đã đăng kí ngành Kế toán. Khi vào học rồi, chị đã thực sự yêu thích và cảm thấy mình phù hợp với nó.” Kế toán thực sự là một môn rất hay. Làm việc thường xuyên với số liệu và phân tích chúng giúp cho chị có một tầm nhìn tốt. “Khi nhìn vào một con số, chị biết được ý nghĩa của nó và biết ngay liệu có sai sót không với những số liệu đó.” Yêu thích những con số, trung thực, có đạo đức và lương tâm nghề nghiệp là những điều chị luôn tâm niệm khi làm kế toán.
Luôn nói rằng điều hối hận nhất của chị là đã không đầu tư đúng mức cho môn Anh Văn. “Chị nhận ra mình gặp rất nhiều bất lợi khi chưa thật sự thành thạo ngôn ngữ này.” Trang bị cho mình một ngôn ngữ khác như Anh, Nhật hay Pháp và sử dụng thành thạo nó sẽ là một lợi thế lớn cho bất kỳ ai, đặc biệt là sinh viên Kinh tế.” Ngôn ngữ sẽ giúp chúng ta tiếp cận với nhiều kiến thức mới và cập nhật nó hằng ngày. Đi làm rồi chị mới nhận ra điều đó.
Vừa tham dự lễ Bế giảng và nhận Bằng Tốt nghiệp vừa qua tại trường, chị nay đã là một cựu sinh viên Kinh Tế. Dù công việc hiện tại khá bận rộn - là kế toán của ILA Việt Nam, nhưng chị vẫn luôn dành thời gian cho sở thích của mình. Hay lướt net, trò chuyện cùng bạn bè và đọc sách-thường là truyện ngắn và đôi khi thư giãn với truyện tranh, chị tâm sự: “Đọc sách thật sự khiến tâm hồn ta thêm rộng mở”. Mong rằng cô gái 21 tuổi cởi mở và đầy tự tin này sẽ tiếp tục đạt được những thành công mới trong tương lai không xa.
Khánh Linh – Nhóm STSV
Tự tin năng động và bản lĩnh – Cô gái “bạc” của Dynamic 2007
Cuộc thi Dynamic 2007 đã khép lại vào đêm 29/9. Cuộc đấu nào rồi cũng có kẻ thắng người thua nhưng Dynamic- dưới con mắt của các thí sinh, không hoàn toàn như vậy. Dynamic là một sân chơi dành cho SV. Dù cho đêm chung kết chỉ một bạn đạt giải Nhất nhưng tất cả chúng ta đều cảm nhận được niềm hạnh phúc trên gương mặt bốn thí sinh tham gia vào vòng cuối cùng này. Hãy cùng trò chuyện với bạn Bùi Lê Minh Trang, ta sẽ cảm nhận được niềm vui ấy.
Bùi Lê Minh Trang là SV khóa 29 khoa Ngân hàng, trường ĐH Kinh tế Tp HCM, đồng thời cũng là một thành viên trong Ban Điều hành CLB Học thuật SCUE. Trang là SV duy nhất của trường ĐHKT lọt vào 4 thí sinh cuối cùng tham gia vòng chung kết Dynamic và đã xuất sắc đạt được giải Nhì chung cuộc. Đó là lí do thôi thúc tôi- thành viên của nhóm Sáng tác Sinh viên- gặp gỡ và viết bài về chị.
Ấn tượng đầu tiên đối với tôi về Minh Trang là một cô gái năng động, vui vẻ và tự tin. Ai đã dự xem đêm chung kết Dynamic 2007 chắc hẳn sẽ thấy được vẻ tự tin, bản lĩnh của cô gái này. Sự tự tin đó đã giúp Trang lọt vào danh sách 2 thí sinh xuất sắc nhất của cuộc thi.
Đến với Dynamic bằng một lí do khá đặc biệt: ba Trang mất trước đó vài tháng, Trang tham gia cuộc thi này để tìm niềm vui và cân bằng lại tâm trạng lúc bấy giờ. Và Dynamic đã cho Trang nhiều hơn thế. Dynamic đã cho Trang cơ hội để khám phá bản thân, nhận ra được những điều về chính con người mình mà theo Trang là: “từ trước đến giờ không hề hay biết…”. Kết thúc cuộc thi, Trang đã có cái nhìn khác hẳn về bản thân và con người chị cũng đã thay đổi rất nhiều. Tham gia Dynamic còn giúp Trang có được nhiều mối quan hệ tốt đẹp, nhiều bạn bè mới. Đặc biệt 12 thí sinh vào vòng bán kết dã trờ thành những người bạn vô cùng thân thiết với chị. Khi được hỏi: “Nếu được giới thiệu thật ngắn gọn về Dynamic với các bạn SV, chị sẽ nói gì?”. Trang trả lời: “Dynamic là cơ hội học hỏi”. Vâng, quả đúng như vậy, cuộc thi Dynamic là cung cấp cho các thí sinh một cơ hội học hỏi vô cùng lớn. Ngoài 2 chuyến đi tham quan học tập tại Singapore và Hoa Kỳ- là cơ hội mà không phải SV nào cũng có, Trang còn được học hỏi rất nhiều từ thầy cô và từ các thí sinh tham gia cuộc thi. Trang tâm sự: “Chị đã học hỏi được nhiều từ các bạn khác. Đặc biệt là chị Diễm- người đạt giải Nhất, chị học từ Diễm rất nhiều điều hay. 4 thí sinh của vòng chung kết rất thân nhau, sẵn sàng chia sẻ, giúp đỡ nhau những chỗ yếu, những chỗ chưa vững, tụi chị thật sự là những người bạn, không hề có tính chất cạnh tranh, “giấu nghề”” (cười)
Để tham gia tời cùng cuộc thi này, Minh Trang đã phải cố gắng và chuẩn bị rất nhiều. Vì từ trước đến giờ chưa khi nào làm đề án kinh doanh nên vòng thi thứ 3 đối với chị quả là một thách thức lớn. Chị đã nỗ lực rất nhiều để vượt qua được vòng bán kết với đề án kinh doanh của mình Nói dến cảm xúc khi là SV duy nhất của trường lọt vào vòng cuối, chị chỉ cười và nói: “ Khi nghe thầy đọc tên chị chỉ thấy lo, lo nhiều hơn là mừng. Chị không hề nghĩ đến việc mình là SV Kinh tế duy nhất lọt vào vòng chung kết. Chỉ lo làm sao để thi thật tốt vòng thi sắp tới.”
Với các bạn SV có ý định tham gia Dynamic, Minh Trang cũng đã nhiệt tình chia sẻ những kinh nghiệm của mình. Vòng 1 của cuộc thi là phần kiểm tra kiến thức, đòi hỏi các thí sinh phải có kiến thức chuyên môn cũng như hiểu biết xã hội tốt. Vòng 2 là vòng phỏng vấn, vòng này chủ yếu là để kiểm tra tâm lý của các thí sinh. Vòng 3 là vòng viết và bảo vệ đề án kinh doanh. Vòng 4- vòng cuối cùng, cũng là vòng thử thách về tâm lý lớn nhất, các thí sinh phải tự thể hiện mình trước Ban giám khảo, khán giả, cũng như trước 3 bạn cùng thi. Theo Trang, các bạn SV hãy cố gắng học thật tốt những bài học trên lớp của mình, đồng thời chịu khó trau dồi, đọc thêm sách, báo, mạng internet để có một nền tảng kiến thức sâu rộng. Một phần khác cũng quan trọng không kém, đó là các bạn hãy tập cho mình có tâm lý thật vững vàng, tự tin và bản lĩnh, để có thể vượt qua các vòng thi một cách tốt nhất.
Cuộc thi nào rồi cũng đến hồi kết thúc. Trang là thí sinh đạt giải Nhì Dynamic 2007. Nói về giải thưởng này, Trang tâm sự: “Với chị, khi tự hài lòng, tự thỏa mãn với bản thân nghĩa là con người sẽ đi thụt lùi, không tiến được. Chị không hài lòng, nhưng không phải vì không đạt giải cao nhất. Chị không hài lòng vì đêm chung kết, mình chưa thực sự thể hiện được những gì mà mình mong muốn.”
Trước mắt Trang bây giờ có rất nhiều công việc phải chuẩn bị. Sắp tới đây, vào ngày 9/10, 4 thí sinh xuất sắc nhất của Dynamic sẽ lên đường sang Hoa Kỳ giao lưu, học hỏi với các SV bên đó trong thời gian 8 ngày. Trang bật mí: “ Trong chuyến đi này, chị sẽ đảm nhiệm phần “Lịch sử và Văn hóa Việt Nam”, anh Thái sẽ giới thiệu về Dynamic, chị Thanh và chị Diễm sẽ nói về “Hội nhập và WTO”. Chị cũng đang tất bật chuẩn bị cho buổi ra mắt Ban điều hành mới của Câu lạc bộ Scue vào ngày 14/10.
Khi tôi hỏi về những dự định trong tương lai xa hơn, Trang cười và xin được giữ bí mật cho riêng mình. Nhưng tôi tin, cho dù là dự định gì đi nữa, với sự tự tin, bản lĩnh, cùng với những kiến thức quý báu học được qua Dynamic lần này, Trang sẽ thành công và ngày càng tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp. Đó cũng là lời chúc mà nhóm Sáng tác Sinh viên muốn gửi đến cô bạn Bùi Lê Minh Trang năng động và dễ mến này!
Diệu My
Nhóm STSV
Bùi Lê Minh Trang là SV khóa 29 khoa Ngân hàng, trường ĐH Kinh tế Tp HCM, đồng thời cũng là một thành viên trong Ban Điều hành CLB Học thuật SCUE. Trang là SV duy nhất của trường ĐHKT lọt vào 4 thí sinh cuối cùng tham gia vòng chung kết Dynamic và đã xuất sắc đạt được giải Nhì chung cuộc. Đó là lí do thôi thúc tôi- thành viên của nhóm Sáng tác Sinh viên- gặp gỡ và viết bài về chị.
Ấn tượng đầu tiên đối với tôi về Minh Trang là một cô gái năng động, vui vẻ và tự tin. Ai đã dự xem đêm chung kết Dynamic 2007 chắc hẳn sẽ thấy được vẻ tự tin, bản lĩnh của cô gái này. Sự tự tin đó đã giúp Trang lọt vào danh sách 2 thí sinh xuất sắc nhất của cuộc thi.
Đến với Dynamic bằng một lí do khá đặc biệt: ba Trang mất trước đó vài tháng, Trang tham gia cuộc thi này để tìm niềm vui và cân bằng lại tâm trạng lúc bấy giờ. Và Dynamic đã cho Trang nhiều hơn thế. Dynamic đã cho Trang cơ hội để khám phá bản thân, nhận ra được những điều về chính con người mình mà theo Trang là: “từ trước đến giờ không hề hay biết…”. Kết thúc cuộc thi, Trang đã có cái nhìn khác hẳn về bản thân và con người chị cũng đã thay đổi rất nhiều. Tham gia Dynamic còn giúp Trang có được nhiều mối quan hệ tốt đẹp, nhiều bạn bè mới. Đặc biệt 12 thí sinh vào vòng bán kết dã trờ thành những người bạn vô cùng thân thiết với chị. Khi được hỏi: “Nếu được giới thiệu thật ngắn gọn về Dynamic với các bạn SV, chị sẽ nói gì?”. Trang trả lời: “Dynamic là cơ hội học hỏi”. Vâng, quả đúng như vậy, cuộc thi Dynamic là cung cấp cho các thí sinh một cơ hội học hỏi vô cùng lớn. Ngoài 2 chuyến đi tham quan học tập tại Singapore và Hoa Kỳ- là cơ hội mà không phải SV nào cũng có, Trang còn được học hỏi rất nhiều từ thầy cô và từ các thí sinh tham gia cuộc thi. Trang tâm sự: “Chị đã học hỏi được nhiều từ các bạn khác. Đặc biệt là chị Diễm- người đạt giải Nhất, chị học từ Diễm rất nhiều điều hay. 4 thí sinh của vòng chung kết rất thân nhau, sẵn sàng chia sẻ, giúp đỡ nhau những chỗ yếu, những chỗ chưa vững, tụi chị thật sự là những người bạn, không hề có tính chất cạnh tranh, “giấu nghề”” (cười)
Để tham gia tời cùng cuộc thi này, Minh Trang đã phải cố gắng và chuẩn bị rất nhiều. Vì từ trước đến giờ chưa khi nào làm đề án kinh doanh nên vòng thi thứ 3 đối với chị quả là một thách thức lớn. Chị đã nỗ lực rất nhiều để vượt qua được vòng bán kết với đề án kinh doanh của mình Nói dến cảm xúc khi là SV duy nhất của trường lọt vào vòng cuối, chị chỉ cười và nói: “ Khi nghe thầy đọc tên chị chỉ thấy lo, lo nhiều hơn là mừng. Chị không hề nghĩ đến việc mình là SV Kinh tế duy nhất lọt vào vòng chung kết. Chỉ lo làm sao để thi thật tốt vòng thi sắp tới.”
Với các bạn SV có ý định tham gia Dynamic, Minh Trang cũng đã nhiệt tình chia sẻ những kinh nghiệm của mình. Vòng 1 của cuộc thi là phần kiểm tra kiến thức, đòi hỏi các thí sinh phải có kiến thức chuyên môn cũng như hiểu biết xã hội tốt. Vòng 2 là vòng phỏng vấn, vòng này chủ yếu là để kiểm tra tâm lý của các thí sinh. Vòng 3 là vòng viết và bảo vệ đề án kinh doanh. Vòng 4- vòng cuối cùng, cũng là vòng thử thách về tâm lý lớn nhất, các thí sinh phải tự thể hiện mình trước Ban giám khảo, khán giả, cũng như trước 3 bạn cùng thi. Theo Trang, các bạn SV hãy cố gắng học thật tốt những bài học trên lớp của mình, đồng thời chịu khó trau dồi, đọc thêm sách, báo, mạng internet để có một nền tảng kiến thức sâu rộng. Một phần khác cũng quan trọng không kém, đó là các bạn hãy tập cho mình có tâm lý thật vững vàng, tự tin và bản lĩnh, để có thể vượt qua các vòng thi một cách tốt nhất.
Cuộc thi nào rồi cũng đến hồi kết thúc. Trang là thí sinh đạt giải Nhì Dynamic 2007. Nói về giải thưởng này, Trang tâm sự: “Với chị, khi tự hài lòng, tự thỏa mãn với bản thân nghĩa là con người sẽ đi thụt lùi, không tiến được. Chị không hài lòng, nhưng không phải vì không đạt giải cao nhất. Chị không hài lòng vì đêm chung kết, mình chưa thực sự thể hiện được những gì mà mình mong muốn.”
Trước mắt Trang bây giờ có rất nhiều công việc phải chuẩn bị. Sắp tới đây, vào ngày 9/10, 4 thí sinh xuất sắc nhất của Dynamic sẽ lên đường sang Hoa Kỳ giao lưu, học hỏi với các SV bên đó trong thời gian 8 ngày. Trang bật mí: “ Trong chuyến đi này, chị sẽ đảm nhiệm phần “Lịch sử và Văn hóa Việt Nam”, anh Thái sẽ giới thiệu về Dynamic, chị Thanh và chị Diễm sẽ nói về “Hội nhập và WTO”. Chị cũng đang tất bật chuẩn bị cho buổi ra mắt Ban điều hành mới của Câu lạc bộ Scue vào ngày 14/10.
Khi tôi hỏi về những dự định trong tương lai xa hơn, Trang cười và xin được giữ bí mật cho riêng mình. Nhưng tôi tin, cho dù là dự định gì đi nữa, với sự tự tin, bản lĩnh, cùng với những kiến thức quý báu học được qua Dynamic lần này, Trang sẽ thành công và ngày càng tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp. Đó cũng là lời chúc mà nhóm Sáng tác Sinh viên muốn gửi đến cô bạn Bùi Lê Minh Trang năng động và dễ mến này!
Diệu My
Nhóm STSV
Từ 50.000đ/tuần đến 6.000USD/tháng
Đã có một thời những mối quan hệ lao động được xác lập bởi giá trị cơ bắp. Đã có một thời người ta bình đẳng trong cơ chế “trung bình chủ nghĩa”.
Và có một thời vị trí lãnh đạo được xem là vật mua bán, biếu xén hoặc “để dành” cho con em các sếp bất chấp năng lực...
Còn bây giờ, khi cuộc đua thương trường đã thật sự khốc liệt, có những người trẻ ở độ tuổi 20-30, họ không có vốn tiền tỉ, không vai vế thân quen, nhưng họ được một đơn vị, một công ty hay một tập đoàn đa quốc gia mời về, “đặt” vào những vị trí quan trọng và tất nhiên đồng lương trả cho họ cũng phải thật xứng đáng bởi họ là những “người làm thuê số 1”!
Đây là câu chuyện về Lê Trung Thành - hiện là phó tổng giám đốc Pepsi VN với mức lương hơn 6.000 USD/tháng, đồng thời là thành viên sáng lập Trường dạy nghề marketing IAM. Nhưng ít ai biết để trở thành một marketing giỏi nhất VN và được Tập đoàn Pepsi tuyển dụng, chàng trai 34 tuổi đã “khởi nghiệp” bằng những bảng điều tra thị trường với tiền công 50.000 đồng/tuần!...
Những bài học đầu tiên
Năm 1992, lần đầu tiên ở VN xuất hiện hoạt động khảo sát thị trường. Một công ty nghiên cứu thị trường từ Thái Lan cử chuyên gia bay sang đặt vấn đề liên kết với ĐH Kinh tế TP.HCM thực hiện cuộc điều tra diện rộng trên người tiêu dùng TP.HCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Thành là một trong năm sinh viên tình nguyện tham gia dự án điều nghiên này.
Thời ấy, những hoạt động khảo sát thị trường đều trong tình trạng sơ khai, đối tượng phạm vi khảo sát chưa được chọn lựa , chủ yếu đụng đâu hỏi đó. Cầm bảng câu hỏi, chàng sinh viên kinh tế cứ thế mà lủi vào bất cứ khu phố nào có vẻ “hiền, hiền...”, gõ bất cứ cửa nhà nào thấy “dễ, dễ...”, cũng có khi cả buổi chẳng thu thập được gì bởi đối tượng không nằm trong phạm vi khảo sát. Mỗi bảng câu hỏi làm rất công phu, được trả công 5.000 đồng. Và lần đầu tiên trong đời, Thành đã kiếm được tiền: 50.000 đồng cho một tuần đi khắp hang cùng ngõ hẻm!
“Nhưng bù lại, có một cái gì đó rất khác lạ đã nhen lên trong đầu tôi với bảng câu hỏi và những cách thức mà người ta tìm kiếm dữ liệu. Nó khác hoàn toàn với những bộ môn đã học trong nhà trường. Lần đầu tiên tôi biết một cách căn bản về “thăm dò”, “điều nghiên”, những thuật ngữ tưởng chừng như đơn giản mà sau này tôi mới biết những thông tin đó quyết định số phận cả một dự án hàng triệu USD. Cậu SV năm cuối dần dần bộc lộ mình là người có đầu óc tổ chức và nhiều kinh nghiệm nhất trong nhóm, được “lên chức” nhóm trưởng, rồi phụ trách truyền đạt kỹ năng cho những sinh viên mới hơn. Rồi được đi Hà Nội, Đà Nẵng...
Ký ức những ngày đầu học nghề vẫn chưa phai trong tâm trí “vị” phó tổng giám đốc ở tuổi 34 hôm nay: “Lần ấy, Công ty sữa F. đã đổ không biết bao nhiêu tiền để điều tra về thị trường sữa ở VN. Tôi lấy làm lạ, F. là một thương hiệu lớn toàn cầu sao phải điều tra quá tốn kém như thế.
Các số liệu thống kê do chúng tôi mang về chứa đựng một thông tin hết sức quan trọng: nói về sữa, người dân chỉ biết hai chữ “Ông Th.” - một nhãn hiệu quá quen thuộc vốn trước đây là của Hãng F. Và đúng như tôi phán đoán, Hãng F. phát động cuộc chiến đòi lại nhãn hiệu “Ông Th.” của mình. Cho dù chiến thắng không thuộc về Hãng F. một cách trọn vẹn, nhưng tôi đã thấy được sức mạnh kinh hồn của những tấm phiếu điều tra thị trường - bài học đầu tiên về thương hiệu của tôi đã có từ đây”.
Tốt nghiệp loại xuất sắc, không đi “đầu quân” cho các công ty nước ngoài như nhiều sinh viên giỏi khác, Thành quyết định ở lại làm việc tại Trung tâm nghiên cứu thị trường của ĐH Kinh tế. Thành thú thật: “Trước tiên là do mê công việc mới mẻ này, nhưng thực tình tôi cũng chờ một suất học bổng của trường”. Mức lương 600.000 đồng/tháng chẳng thấm vào đâu so với công sức anh bỏ ra cho những dự án khảo sát thị trường tiếp theo.
“Năm 1993, hàng loạt “đại gia” như Caltex, Unilever, Johnson and Johnson, P & G…bắt đầu xuất hiện và kéo theo hàng loạt phương thức tiếp thị... Tôi lao vào tiếp cận, học hỏi hầu hết các loại hình khảo sát lúc ấy: công nghiệp, hàng tiêu dùng, thói quen tiêu xài, sở thích xem truyền hình... Những cánh cửa mới cứ mở ra liên tục nên tôi nghĩ không thể đứng bên ngoài mà học được, cần phải bước vào bên trong mới có thể nhìn được cận cảnh. Tự nhiên lúc đó tôi khát khao được đi làm cho những tập đoàn nước ngoài một cách mãnh liệt, đi làm không vì đồng lương cao hơn mà nơi đó, tôi sẽ học được điều mình cần...”.
Với doanh nghiệp trong nước, Thành là người “quan trọng”, có kinh nghiệm, nhưng khi bước chân gõ cửa các tập đoàn, công ty đa quốc gia thì anh thấy mình là... con số không! Sau này đúc kết lại, chưa bao giờ trong đời Thành bị người ta từ chối nhiều như thế. Đơn xin việc nộp ào ào, và nơi nào cũng hỏi về... kinh nghiệm. Cuối cùng đành phải đi đường vòng: làm sales (nhân viên bán hàng) cho Hãng Caltex!
“Đó là giai đoạn mà tôi khủng hoảng đến vật vã, tôi được giao đi chào hàng món “khó nuốt” nhất là... nhựa đường! Hết nhựa lại tới nhớt! Không còn cảnh áo trắng cà vạt, xách cặp táp đi làm điều tra thị trường như ngày nào. Nhiệm vụ của tôi lúc ấy là tiếp cận với... lề đường, với những người thợ sửa xe lấm lem dầu mỡ và nói toàn những câu chuyện đá banh, vụ án, chuyện “xe cán chó” mới hòa nhập khách hàng được. Tôi cảm thấy mình lì hơn, nhưng nghĩ lại mới thấy đó cũng là một giáo trình quí giá sau này, những gì tôi học trong nhà trường chỉ một thì cuộc đời đã dạy tôi mười!”.
Là nhân viên bán dầu nhớt, nhưng công ty cũng qui định lưu loát tiếng Anh! Thành lại phải vật vã vượt qua những tiêu chuẩn mới: tiếng Anh, kỹ năng giao tiếp, kỹ thuật “vượt qua phản đối” mà người bán hàng lúc nào cũng phải đối diện.
Khi chuyển sang làm việc cho Unilever qua một cuộc phỏng vấn “chữa cháy” cho một người bạn, Thành mới hiểu đúng về giá trị của công việc và kinh nghiệm. Khi tham gia phỏng vấn, người ta đề nghị Thành đưa ra mức lương cho chính mình (điều này hầu như còn rất xa lạ đối với các doanh nghiệp nhà nước), Thành đề nghị mức cao gấp đôi so với lương đang hưởng bên Công ty Caltex: 400 USD/tháng. Nhưng thật không ngờ, Unilever đồng ý ngay mức lương tự đề xuất đó! Cuộc đời Thành rẽ sang một bước ngoặt khác...
Thất bại và thành công
Nhiệm vụ đầu tiên được giao khi về đầu quân cho tập đoàn Unilever là xây dựng thương hiệu cho hai sản phẩm: xà bông Lifebuoy và Lux. Thành làm việc độc lập, được báo cáo thẳng với trưởng phòng tiếp thị. Đó là một người phụ nữ Thụy Sĩ cho tới giờ anh vẫn rất kính trọng:
“Bà ấy bảo bà có nhiệm vụ nâng đỡ những tài năng VN và suốt tám năm trời mình đã có dịp kiểm chứng lời bà ấy nói. Mỗi khi mình làm hết sức mà chưa được như ý thì bà vò đầu, bứt tai cảm thấy như chính bà chưa làm tròn bổn phận”. Học với người giỏi phải luôn ở tư thế “hừng hực lửa” và đừng bao giờ nghĩ đến việc gặp người đàn bà Thụy Sĩ này với cái đầu trống không. Bà ấy bảo: “Hãy suy nghĩ và chọn ra giải pháp rồi đến nói chuyện với tôi sau!”.
Trong môi trường như vậy, Thành đã bước vào thử thách đầu tiên bằng cách “chinh phục” con dấu “cầu chứng” cho nhãn hiệu Lifebuoy. Đó là thời điểm mà nhãn hiệu này đang bị hai đối thủ khác cạnh tranh dữ dội. Và cuối cùng chàng trai trẻ đã giành chiến thắng ngoạn mục với con dấu “cầu chứng” của Viện Pasteur với cam kết 10 triệu bánh xà phòng phát không cho hệ thống y tế hạ tầng trong ba năm.
Để có được thành công đó, trong suốt ba năm trời Thành phải đi ghe vào tận những vùng sâu nhất của ĐBSCL hay lặn lội lên những bản làng tít tận Cao Bằng để điều tra, nghiên cứu nhãn hiệu của mình làm có tác dụng ra sao đối với cộng đồng. Đó cũng là một giá trị quan trọng trong việc quảng bá thương hiệu: giá trị mà sản phẩm mang lại cho cộng đồng - cái chân của hoạt động marketing chuyên nghiệp là đây.
Năm 1999, nhãn hiệu Lifebuoy được giải thưởng Unilever toàn cầu bởi liên tục tăng trưởng trong vòng ba năm. Phần thưởng dành cho “công trạng” này là một suất du học cao học quản trị kinh doanh tại Úc.
Học xong, vừa từ Úc quay về, Thành vấp phải một khủng hoảng trong sáu tháng đầu tiên: sản phẩm nhuộm tóc Sunsilk vốn thành công rực rỡ ở Thái Lan lại thất bại nặng nề tại thị trường TP.HCM. Hóa ra, sai lầm lại nằm ở điểm cơ bản trong nghiên cứu thị trường do nôn nóng và chủ quan khi nghĩ rằng: ở Thái Lan thành công thì ở VN chuyện chiếm lĩnh thị trường là việc... đương nhiên!
Chỉ trong ba tuần thử nghiệm đã có ngay kết quả đắng cay: lỗ 3 triệu USD! Có hai thái độ phải lựa chọn của người lãnh đạo chương trình khi bị thất bại nặng nề: một, đổ thừa “không phải lỗi tại tôi”; hai, cắn răng nhận trách nhiệm và quyết tâm làm lại. Thành đã chọn cách thứ hai khi anh đến gõ cửa phòng tổng giám đốc và đề nghị: “Hãy cho tôi thêm sáu tháng nữa để làm lại mọi việc. Nếu không làm được tôi sẵn sàng chấp nhận bị đuổi việc!”.
Những cái nhìn tỉnh táo hơn, những cuộc điều tra khoa học hơn, mẫu mã được thay đổi..., chỉ sau sáu tháng doanh số tăng gấp đôi, sản phẩm dần lấy lại được thị trường. Sếp gật gù khen ngợi, nhưng với Thành đó là một bài học xương máu trên con đường chinh phục thị trường...
Thất bại cũng như khả năng chuyển bại thành thắng của Thành không lọt qua được mắt của những tập đoàn, công ty đa quốc gia. Tổng giám đốc Pepsi VN, ông Phạm Phú Ngọc Trai, nói đơn giản nhưng đầy đủ khi mời Thành về làm việc với cương vị phó tổng giám đốc phụ trách toàn bộ mảng marketing: “Đó là một con người làm việc đầy say mê và có sự sáng tạo mãnh liệt!”.
Con đường chinh phục thị trường của Lê Trung Thành vẫn còn là con đường dài phía trước, nhưng với riêng anh vẫn không thôi ấp ủ một hoài bão: đưa Trường dạy nghề marketing IAM trở thành một trung tâm đào tạo chuyên gia markerting hàng đầu của VN!
Và có một thời vị trí lãnh đạo được xem là vật mua bán, biếu xén hoặc “để dành” cho con em các sếp bất chấp năng lực...
Còn bây giờ, khi cuộc đua thương trường đã thật sự khốc liệt, có những người trẻ ở độ tuổi 20-30, họ không có vốn tiền tỉ, không vai vế thân quen, nhưng họ được một đơn vị, một công ty hay một tập đoàn đa quốc gia mời về, “đặt” vào những vị trí quan trọng và tất nhiên đồng lương trả cho họ cũng phải thật xứng đáng bởi họ là những “người làm thuê số 1”!
Đây là câu chuyện về Lê Trung Thành - hiện là phó tổng giám đốc Pepsi VN với mức lương hơn 6.000 USD/tháng, đồng thời là thành viên sáng lập Trường dạy nghề marketing IAM. Nhưng ít ai biết để trở thành một marketing giỏi nhất VN và được Tập đoàn Pepsi tuyển dụng, chàng trai 34 tuổi đã “khởi nghiệp” bằng những bảng điều tra thị trường với tiền công 50.000 đồng/tuần!...
Những bài học đầu tiên
Năm 1992, lần đầu tiên ở VN xuất hiện hoạt động khảo sát thị trường. Một công ty nghiên cứu thị trường từ Thái Lan cử chuyên gia bay sang đặt vấn đề liên kết với ĐH Kinh tế TP.HCM thực hiện cuộc điều tra diện rộng trên người tiêu dùng TP.HCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Thành là một trong năm sinh viên tình nguyện tham gia dự án điều nghiên này.
Thời ấy, những hoạt động khảo sát thị trường đều trong tình trạng sơ khai, đối tượng phạm vi khảo sát chưa được chọn lựa , chủ yếu đụng đâu hỏi đó. Cầm bảng câu hỏi, chàng sinh viên kinh tế cứ thế mà lủi vào bất cứ khu phố nào có vẻ “hiền, hiền...”, gõ bất cứ cửa nhà nào thấy “dễ, dễ...”, cũng có khi cả buổi chẳng thu thập được gì bởi đối tượng không nằm trong phạm vi khảo sát. Mỗi bảng câu hỏi làm rất công phu, được trả công 5.000 đồng. Và lần đầu tiên trong đời, Thành đã kiếm được tiền: 50.000 đồng cho một tuần đi khắp hang cùng ngõ hẻm!
“Nhưng bù lại, có một cái gì đó rất khác lạ đã nhen lên trong đầu tôi với bảng câu hỏi và những cách thức mà người ta tìm kiếm dữ liệu. Nó khác hoàn toàn với những bộ môn đã học trong nhà trường. Lần đầu tiên tôi biết một cách căn bản về “thăm dò”, “điều nghiên”, những thuật ngữ tưởng chừng như đơn giản mà sau này tôi mới biết những thông tin đó quyết định số phận cả một dự án hàng triệu USD. Cậu SV năm cuối dần dần bộc lộ mình là người có đầu óc tổ chức và nhiều kinh nghiệm nhất trong nhóm, được “lên chức” nhóm trưởng, rồi phụ trách truyền đạt kỹ năng cho những sinh viên mới hơn. Rồi được đi Hà Nội, Đà Nẵng...
Ký ức những ngày đầu học nghề vẫn chưa phai trong tâm trí “vị” phó tổng giám đốc ở tuổi 34 hôm nay: “Lần ấy, Công ty sữa F. đã đổ không biết bao nhiêu tiền để điều tra về thị trường sữa ở VN. Tôi lấy làm lạ, F. là một thương hiệu lớn toàn cầu sao phải điều tra quá tốn kém như thế.
Các số liệu thống kê do chúng tôi mang về chứa đựng một thông tin hết sức quan trọng: nói về sữa, người dân chỉ biết hai chữ “Ông Th.” - một nhãn hiệu quá quen thuộc vốn trước đây là của Hãng F. Và đúng như tôi phán đoán, Hãng F. phát động cuộc chiến đòi lại nhãn hiệu “Ông Th.” của mình. Cho dù chiến thắng không thuộc về Hãng F. một cách trọn vẹn, nhưng tôi đã thấy được sức mạnh kinh hồn của những tấm phiếu điều tra thị trường - bài học đầu tiên về thương hiệu của tôi đã có từ đây”.
Tốt nghiệp loại xuất sắc, không đi “đầu quân” cho các công ty nước ngoài như nhiều sinh viên giỏi khác, Thành quyết định ở lại làm việc tại Trung tâm nghiên cứu thị trường của ĐH Kinh tế. Thành thú thật: “Trước tiên là do mê công việc mới mẻ này, nhưng thực tình tôi cũng chờ một suất học bổng của trường”. Mức lương 600.000 đồng/tháng chẳng thấm vào đâu so với công sức anh bỏ ra cho những dự án khảo sát thị trường tiếp theo.
“Năm 1993, hàng loạt “đại gia” như Caltex, Unilever, Johnson and Johnson, P & G…bắt đầu xuất hiện và kéo theo hàng loạt phương thức tiếp thị... Tôi lao vào tiếp cận, học hỏi hầu hết các loại hình khảo sát lúc ấy: công nghiệp, hàng tiêu dùng, thói quen tiêu xài, sở thích xem truyền hình... Những cánh cửa mới cứ mở ra liên tục nên tôi nghĩ không thể đứng bên ngoài mà học được, cần phải bước vào bên trong mới có thể nhìn được cận cảnh. Tự nhiên lúc đó tôi khát khao được đi làm cho những tập đoàn nước ngoài một cách mãnh liệt, đi làm không vì đồng lương cao hơn mà nơi đó, tôi sẽ học được điều mình cần...”.
Với doanh nghiệp trong nước, Thành là người “quan trọng”, có kinh nghiệm, nhưng khi bước chân gõ cửa các tập đoàn, công ty đa quốc gia thì anh thấy mình là... con số không! Sau này đúc kết lại, chưa bao giờ trong đời Thành bị người ta từ chối nhiều như thế. Đơn xin việc nộp ào ào, và nơi nào cũng hỏi về... kinh nghiệm. Cuối cùng đành phải đi đường vòng: làm sales (nhân viên bán hàng) cho Hãng Caltex!
“Đó là giai đoạn mà tôi khủng hoảng đến vật vã, tôi được giao đi chào hàng món “khó nuốt” nhất là... nhựa đường! Hết nhựa lại tới nhớt! Không còn cảnh áo trắng cà vạt, xách cặp táp đi làm điều tra thị trường như ngày nào. Nhiệm vụ của tôi lúc ấy là tiếp cận với... lề đường, với những người thợ sửa xe lấm lem dầu mỡ và nói toàn những câu chuyện đá banh, vụ án, chuyện “xe cán chó” mới hòa nhập khách hàng được. Tôi cảm thấy mình lì hơn, nhưng nghĩ lại mới thấy đó cũng là một giáo trình quí giá sau này, những gì tôi học trong nhà trường chỉ một thì cuộc đời đã dạy tôi mười!”.
Là nhân viên bán dầu nhớt, nhưng công ty cũng qui định lưu loát tiếng Anh! Thành lại phải vật vã vượt qua những tiêu chuẩn mới: tiếng Anh, kỹ năng giao tiếp, kỹ thuật “vượt qua phản đối” mà người bán hàng lúc nào cũng phải đối diện.
Khi chuyển sang làm việc cho Unilever qua một cuộc phỏng vấn “chữa cháy” cho một người bạn, Thành mới hiểu đúng về giá trị của công việc và kinh nghiệm. Khi tham gia phỏng vấn, người ta đề nghị Thành đưa ra mức lương cho chính mình (điều này hầu như còn rất xa lạ đối với các doanh nghiệp nhà nước), Thành đề nghị mức cao gấp đôi so với lương đang hưởng bên Công ty Caltex: 400 USD/tháng. Nhưng thật không ngờ, Unilever đồng ý ngay mức lương tự đề xuất đó! Cuộc đời Thành rẽ sang một bước ngoặt khác...
Thất bại và thành công
Nhiệm vụ đầu tiên được giao khi về đầu quân cho tập đoàn Unilever là xây dựng thương hiệu cho hai sản phẩm: xà bông Lifebuoy và Lux. Thành làm việc độc lập, được báo cáo thẳng với trưởng phòng tiếp thị. Đó là một người phụ nữ Thụy Sĩ cho tới giờ anh vẫn rất kính trọng:
“Bà ấy bảo bà có nhiệm vụ nâng đỡ những tài năng VN và suốt tám năm trời mình đã có dịp kiểm chứng lời bà ấy nói. Mỗi khi mình làm hết sức mà chưa được như ý thì bà vò đầu, bứt tai cảm thấy như chính bà chưa làm tròn bổn phận”. Học với người giỏi phải luôn ở tư thế “hừng hực lửa” và đừng bao giờ nghĩ đến việc gặp người đàn bà Thụy Sĩ này với cái đầu trống không. Bà ấy bảo: “Hãy suy nghĩ và chọn ra giải pháp rồi đến nói chuyện với tôi sau!”.
Trong môi trường như vậy, Thành đã bước vào thử thách đầu tiên bằng cách “chinh phục” con dấu “cầu chứng” cho nhãn hiệu Lifebuoy. Đó là thời điểm mà nhãn hiệu này đang bị hai đối thủ khác cạnh tranh dữ dội. Và cuối cùng chàng trai trẻ đã giành chiến thắng ngoạn mục với con dấu “cầu chứng” của Viện Pasteur với cam kết 10 triệu bánh xà phòng phát không cho hệ thống y tế hạ tầng trong ba năm.
Để có được thành công đó, trong suốt ba năm trời Thành phải đi ghe vào tận những vùng sâu nhất của ĐBSCL hay lặn lội lên những bản làng tít tận Cao Bằng để điều tra, nghiên cứu nhãn hiệu của mình làm có tác dụng ra sao đối với cộng đồng. Đó cũng là một giá trị quan trọng trong việc quảng bá thương hiệu: giá trị mà sản phẩm mang lại cho cộng đồng - cái chân của hoạt động marketing chuyên nghiệp là đây.
Năm 1999, nhãn hiệu Lifebuoy được giải thưởng Unilever toàn cầu bởi liên tục tăng trưởng trong vòng ba năm. Phần thưởng dành cho “công trạng” này là một suất du học cao học quản trị kinh doanh tại Úc.
Học xong, vừa từ Úc quay về, Thành vấp phải một khủng hoảng trong sáu tháng đầu tiên: sản phẩm nhuộm tóc Sunsilk vốn thành công rực rỡ ở Thái Lan lại thất bại nặng nề tại thị trường TP.HCM. Hóa ra, sai lầm lại nằm ở điểm cơ bản trong nghiên cứu thị trường do nôn nóng và chủ quan khi nghĩ rằng: ở Thái Lan thành công thì ở VN chuyện chiếm lĩnh thị trường là việc... đương nhiên!
Chỉ trong ba tuần thử nghiệm đã có ngay kết quả đắng cay: lỗ 3 triệu USD! Có hai thái độ phải lựa chọn của người lãnh đạo chương trình khi bị thất bại nặng nề: một, đổ thừa “không phải lỗi tại tôi”; hai, cắn răng nhận trách nhiệm và quyết tâm làm lại. Thành đã chọn cách thứ hai khi anh đến gõ cửa phòng tổng giám đốc và đề nghị: “Hãy cho tôi thêm sáu tháng nữa để làm lại mọi việc. Nếu không làm được tôi sẵn sàng chấp nhận bị đuổi việc!”.
Những cái nhìn tỉnh táo hơn, những cuộc điều tra khoa học hơn, mẫu mã được thay đổi..., chỉ sau sáu tháng doanh số tăng gấp đôi, sản phẩm dần lấy lại được thị trường. Sếp gật gù khen ngợi, nhưng với Thành đó là một bài học xương máu trên con đường chinh phục thị trường...
Thất bại cũng như khả năng chuyển bại thành thắng của Thành không lọt qua được mắt của những tập đoàn, công ty đa quốc gia. Tổng giám đốc Pepsi VN, ông Phạm Phú Ngọc Trai, nói đơn giản nhưng đầy đủ khi mời Thành về làm việc với cương vị phó tổng giám đốc phụ trách toàn bộ mảng marketing: “Đó là một con người làm việc đầy say mê và có sự sáng tạo mãnh liệt!”.
Con đường chinh phục thị trường của Lê Trung Thành vẫn còn là con đường dài phía trước, nhưng với riêng anh vẫn không thôi ấp ủ một hoài bão: đưa Trường dạy nghề marketing IAM trở thành một trung tâm đào tạo chuyên gia markerting hàng đầu của VN!
"Người buôn tiền" của HSBC
Một tích tắc có thể mang về hay mất đi hàng triệu USD, tất cả tùy thuộc một quyết định. Chàng trai 31 tuổi đất Hải Phòng này đang được xem như một hiện tượng trong làng tài chính VN khi trở thành người kinh doanh ngoại tệ của Tập đoàn Ngân hàng quốc tế HSBC tại VN. Nhưng giấc mơ của Hải lại hoàn toàn khác: Hải đang nuôi một kế hoạch góp phần phát triển thị trường cho đồng nội tệ - một ý tưởng mới đầy tham vọng.
Những “điệp vụ” triệu USD!
Tỉ giá hiện lên trên màn hình, bốc điện thoại đặt mua hay bán, tất cả là con số triệu USD. Nhưng thời gian tính toán, suy nghĩ và quyết định chỉ có một giây, có khi còn chưa đến. Đó là công việc thường nhật của những chuyên gia buôn tiền.
Mãi cho đến giờ, bạn bè cùng Trường Kinh tế TP.HCM vẫn không hiểu nổi tại sao một anh chàng “hiền như đất” ngày xưa giờ lại có thể theo đuổi cái nghề dành cho người có thần kinh thép thế này. Hải cười: “Thật ra cái gì cũng kèm với những rủi ro của nó. Bài học đầu tiên của tôi có được trên thương trường ấy là nguyên tắc hành xử “xác nhận trên điện thoại”.
Đây là nguyên tắc cơ bản để xác lập thị trường và nó khác bên ngoài nhiều lắm: một khi mình đã gật đầu “OK” tức là chuyện mua bán đã được xác định và không được thay đổi nữa. Thời gian tính bằng giây, anh không mua, người khác mua và giá trị nó thay đổi tức thì. Nó xác tín mạnh mẽ những giá trị của quyết định bản thân…”.
Hải kể về công việc của mình một cách nhẹ nhàng, bình thản. Anh luôn đến công ty thật sớm để tranh thủ cập nhật biến động của thị trường tài chính thế giới, vốn vẫn luôn sôi sùng sục suốt 24 giờ/ ngày, chuẩn bị mọi thứ cho một ngày “chiến đấu gian khổ”. Mà gian khổ thật!
Mỗi ngày Hải đối diện với khoảng 100 email công việc, trong đó hơn chục cái là có tiêu đề “khẩn cấp”. Rồi những cuộc ngã giá trên mạng, những món tiền chuyển ra, chuyển vào tài khoản và những cuộc họp nhóm, công ty để chuẩn bị cho những sản phẩm mới… Hải dùng một hình ảnh: “Công việc giống như một set tennis, nó đòi hỏi tốc độ, sự chính xác và đặc biệt là tính cạnh tranh cao”.
Hình như đó cũng là cách giải thích đơn giản nhất cho những “điệp vụ triệu USD” mà ngày nào anh cũng tham gia: hấp dẫn, có khi là may rủi nhưng không bao giờ là một ván bài: “Có những nguyên tắc mà người ta không thể nào vượt qua được: chỉ cần một phút mạo hiểm say sưa, Nick Leeson đã làm sụp đổ cả một vương triều Barings - một tập đoàn tài chính với hàng trăm năm lịch sử. Khi bạn ra một quyết định sai, mất vài chục triệu USD và trong sự tiếc nuối, hối hận, bạn có thể ra hàng loạt lệnh mua bán khác mà kết quả là ông chủ của bạn có thể mất tới vài tỉ USD và đương nhiên... phá sản!
Nghề buôn tiền có một luật riêng của mình: “Stop loss limit” - dừng lại ở một ngưỡng cho phép. Một quyết định mang lại lợi nhuận vài trăm ngàn USD có thể khiến máu bạn chảy rần rần trong huyết quản và lợi nhuận trước mắt khiến bạn dễ dàng có thêm nhiều quyết định chết người vài giây sau đó nếu không nhớ đến ngưỡng giới hạn trong nghề nghiệp mình”...
“Về nguyên tắc, nếu có trên 50% quyết định thắng thì đã là thành công trong nghề buôn tiền này rồi” - Hải mỉm cười kết luận một chút về nghiệp vụ căn bản của “nghề buôn tiền”.
Bước ngoặt đầu đời!
Còn những vị trí cao cấp hơn như giám đốc nhân sự, giám đốc tài chính, giám đốc điều hành… thì người VN cực kỳ hiếm, có chăng là Việt kiều từ nước ngoài về.
Với mức lương từ 3.000 USD trở lên các tập đoàn thường đòi hỏi nhiều yếu tố: bề dày kinh nghiệm, khả năng lãnh đạo, tầm nhìn chiến lược và khả năng chịu đựng các áp lực công việc… (Bà Tam Thanh Thiên Trang, phó giám đốc Công ty nhân lực NetViet).
Nhiều năm trước, Hải rời Hải Phòng vào TP.HCM chơi và chuyến đi ấy gắn cuộc đời cậu bé lớp 11 với mảnh đất này. Đã xa lắm rồi cái thời Hải ngồi co rúm người trong một góc lớp học của Trường Bùi Thị Xuân vì sợ cất giọng ra là bị bạn bè chọc ghẹo. Bây giờ anh nói chuẩn tiếng Bắc, tiếng Nam, tiếng Anh và một chút tiếng Pháp.
Ngày xưa, Hải là một người thích ngồi thu mình trong góc lớp, ăn nói vụng về và chẳng có chút gì nổi bật để có thể tán tỉnh cô gái xinh xinh trong lớp. Cái ngày xưa bình thường quá đỗi ấy đã biến mất khi một ngày Hải tìm ra được một con đường cực kỳ thích hợp cho riêng mình...
Năm 1995, 21 tuổi, Hải cầm tấm bằng quản trị kinh doanh (Đại học Kinh tế) về đầu quân cho HSBC trong một chọn lựa khá cân nhắc: anh đã vượt qua những vòng thi chọn gắt gao của Tập đoàn P&G cho chân quản lý bán hàng với mức lương hấp dẫn hơn nhiều so với một vị trí ở phòng kiểm soát tài chính của HSBC.
Nhưng cuối cùng, hình ảnh những anh chàng trẻ tuổi, tác phong hiện đại ngồi trong thị trường chứng khoán vẫy tay ra những động tác dứt khoát hoàn thành một thương vụ mua bán… đã chiến thắng.
Giờ nghĩ lại quyết định cách đây 10 năm, Hải thấy mình vẫn đúng. Nhưng thực tế không đơn giản một chút nào: tất cả phải học lại từ đầu. Hai năm làm kiểm soát tài chính, chôn chân trong một gian phòng nhỏ và đối mặt với những con số là một thử thách không nhỏ với một người ham thích sự vận động như Hải.
Nhưng đó lại là cơ hội nắm được bản chất các giao dịch, hiểu được đường đi của một sản phẩm tài chính. Bảy năm kế tiếp, làm nhân viên phòng kinh doanh ngoại tệ và vốn, đường đến ước mơ hé ra một chút nhưng phải học… học và học ghê gớm.
“Tiếng Anh không giỏi, mà suốt ngày dự các khóa tập huấn do chuyên gia Singapore đứng lớp - cực. Ăn nói lắp bắp, lại phải trình bày ý kiến trước toàn công ty - khổ. Trẻ người, non dạ và hiếu thắng, lại phải đối diện với việc chịu toàn bộ trách nhiệm cho những quyết định trong công việc của mình - mệt. Áp lực công việc, áp lực kiến thức và cả áp lực cuộc sống đè hết lên vai - đuối” - hình như đã có lúc Hải lâm vào tình trạng bi đát như thế. Và, như một lời trấn an, Hải viết một câu châm ngôn sống cho chính mình: “Mọi thứ đều có thể xảy ra!”.
Mỗi lúc nản lòng, cách duy nhất để lấy lại sự đam mê là nghĩ về mơ ước ngày xưa, rồi Hải tin chắc rằng một ngày nào đó anh sẽ góp phần làm được việc gì đó cho thị trường ngoại tệ VN. Rồi năm 2004, thị trường rục rịch chuyển động, những sản phẩm mới trên thị trường tài chính ra đời.
Một ngày của tháng 7-2004, Hải được ông Alain Cany, tổng giám đốc HSBC VN, gọi lên công bố quyết định bổ nhiệm anh làm giám đốc kinh doanh vốn và ngoại tệ của HSBC tại VN. Theo thông lệ của các ngân hàng lớn, chức vụ này đều do người nước ngoài đảm nhiệm. Với HSBC trước đây vốn là một người Anh và sau đó là người Philippines.
Hải thú nhận: “Đây là một quyết định rất táo bạo của tập đoàn vì họ thường rất thận trọng trong việc bổ nhiệm những chức vụ liên quan đến rủi ro của thị trường, và chỉ cần một quyết định sai lầm là ảnh hưởng ngay đến tên tuổi, tài chính và uy tín của ngân hàng. Thú thật tôi cũng từng nghĩ đến việc lên chức, nhưng không nghĩ nó đến nhanh như thế...”.
Tháng 12-2004, các tờ báo tài chính đồng loạt đưa tin về một vụ hoán đổi lãi suất giữa USD và đồng bạc VN cho một công ty đa quốc gia với số vốn lên đến 15 triệu USD. Đây là hiện tượng lần đầu tiên xảy ra và được nhận định là “động thái gây được sự chú ý trong giới tài chính nội địa vì đã tạo ra nền tảng cho các giao dịch phát sinh trong tương lai ở VN”. Hợp đồng hoán đổi lãi suất này do HSBC thực hiện và một trong những tác giả của nó chính là giám đốc kinh doanh vốn và ngoại tệ của HSBC: Phạm Hồng Hải.
Theo Hải, trong điều kiện hiện tại, muốn hay không, cuộc cạnh tranh trong thị trường tài chính vẫn rất dữ dội với hàng chục ngân hàng. Những cú điện thoại hỏi han từ các tập đoàn đa quốc gia luôn làm Hải hào hứng, hàng loạt dự án sản phẩm mới của HSBC trên bàn anh vẫn đang chuyển động với một ước mơ đưa HSBC trở thành ngân hàng mạnh về kinh doanh vốn và ngoại tệ…
Nhưng đó không phải là tất cả, phía sau lưng nhà “buôn tiền” này còn có một báu vật, còn quí hơn tiền, luôn làm Hải mỉm cười ngay cả lúc anh bi quan nhất: ấy là cô con gái mới bốn tháng tuổi. Hải thú nhận: “Thú vui lớn nhất của tôi là xếp mọi thứ lại, trở về nhà và được bế cô công chúa yêu của mình...”.
Những “điệp vụ” triệu USD!
Tỉ giá hiện lên trên màn hình, bốc điện thoại đặt mua hay bán, tất cả là con số triệu USD. Nhưng thời gian tính toán, suy nghĩ và quyết định chỉ có một giây, có khi còn chưa đến. Đó là công việc thường nhật của những chuyên gia buôn tiền.
Mãi cho đến giờ, bạn bè cùng Trường Kinh tế TP.HCM vẫn không hiểu nổi tại sao một anh chàng “hiền như đất” ngày xưa giờ lại có thể theo đuổi cái nghề dành cho người có thần kinh thép thế này. Hải cười: “Thật ra cái gì cũng kèm với những rủi ro của nó. Bài học đầu tiên của tôi có được trên thương trường ấy là nguyên tắc hành xử “xác nhận trên điện thoại”.
Đây là nguyên tắc cơ bản để xác lập thị trường và nó khác bên ngoài nhiều lắm: một khi mình đã gật đầu “OK” tức là chuyện mua bán đã được xác định và không được thay đổi nữa. Thời gian tính bằng giây, anh không mua, người khác mua và giá trị nó thay đổi tức thì. Nó xác tín mạnh mẽ những giá trị của quyết định bản thân…”.
Hải kể về công việc của mình một cách nhẹ nhàng, bình thản. Anh luôn đến công ty thật sớm để tranh thủ cập nhật biến động của thị trường tài chính thế giới, vốn vẫn luôn sôi sùng sục suốt 24 giờ/ ngày, chuẩn bị mọi thứ cho một ngày “chiến đấu gian khổ”. Mà gian khổ thật!
Mỗi ngày Hải đối diện với khoảng 100 email công việc, trong đó hơn chục cái là có tiêu đề “khẩn cấp”. Rồi những cuộc ngã giá trên mạng, những món tiền chuyển ra, chuyển vào tài khoản và những cuộc họp nhóm, công ty để chuẩn bị cho những sản phẩm mới… Hải dùng một hình ảnh: “Công việc giống như một set tennis, nó đòi hỏi tốc độ, sự chính xác và đặc biệt là tính cạnh tranh cao”.
Hình như đó cũng là cách giải thích đơn giản nhất cho những “điệp vụ triệu USD” mà ngày nào anh cũng tham gia: hấp dẫn, có khi là may rủi nhưng không bao giờ là một ván bài: “Có những nguyên tắc mà người ta không thể nào vượt qua được: chỉ cần một phút mạo hiểm say sưa, Nick Leeson đã làm sụp đổ cả một vương triều Barings - một tập đoàn tài chính với hàng trăm năm lịch sử. Khi bạn ra một quyết định sai, mất vài chục triệu USD và trong sự tiếc nuối, hối hận, bạn có thể ra hàng loạt lệnh mua bán khác mà kết quả là ông chủ của bạn có thể mất tới vài tỉ USD và đương nhiên... phá sản!
Nghề buôn tiền có một luật riêng của mình: “Stop loss limit” - dừng lại ở một ngưỡng cho phép. Một quyết định mang lại lợi nhuận vài trăm ngàn USD có thể khiến máu bạn chảy rần rần trong huyết quản và lợi nhuận trước mắt khiến bạn dễ dàng có thêm nhiều quyết định chết người vài giây sau đó nếu không nhớ đến ngưỡng giới hạn trong nghề nghiệp mình”...
“Về nguyên tắc, nếu có trên 50% quyết định thắng thì đã là thành công trong nghề buôn tiền này rồi” - Hải mỉm cười kết luận một chút về nghiệp vụ căn bản của “nghề buôn tiền”.
Bước ngoặt đầu đời!
Còn những vị trí cao cấp hơn như giám đốc nhân sự, giám đốc tài chính, giám đốc điều hành… thì người VN cực kỳ hiếm, có chăng là Việt kiều từ nước ngoài về.
Với mức lương từ 3.000 USD trở lên các tập đoàn thường đòi hỏi nhiều yếu tố: bề dày kinh nghiệm, khả năng lãnh đạo, tầm nhìn chiến lược và khả năng chịu đựng các áp lực công việc… (Bà Tam Thanh Thiên Trang, phó giám đốc Công ty nhân lực NetViet).
Nhiều năm trước, Hải rời Hải Phòng vào TP.HCM chơi và chuyến đi ấy gắn cuộc đời cậu bé lớp 11 với mảnh đất này. Đã xa lắm rồi cái thời Hải ngồi co rúm người trong một góc lớp học của Trường Bùi Thị Xuân vì sợ cất giọng ra là bị bạn bè chọc ghẹo. Bây giờ anh nói chuẩn tiếng Bắc, tiếng Nam, tiếng Anh và một chút tiếng Pháp.
Ngày xưa, Hải là một người thích ngồi thu mình trong góc lớp, ăn nói vụng về và chẳng có chút gì nổi bật để có thể tán tỉnh cô gái xinh xinh trong lớp. Cái ngày xưa bình thường quá đỗi ấy đã biến mất khi một ngày Hải tìm ra được một con đường cực kỳ thích hợp cho riêng mình...
Năm 1995, 21 tuổi, Hải cầm tấm bằng quản trị kinh doanh (Đại học Kinh tế) về đầu quân cho HSBC trong một chọn lựa khá cân nhắc: anh đã vượt qua những vòng thi chọn gắt gao của Tập đoàn P&G cho chân quản lý bán hàng với mức lương hấp dẫn hơn nhiều so với một vị trí ở phòng kiểm soát tài chính của HSBC.
Nhưng cuối cùng, hình ảnh những anh chàng trẻ tuổi, tác phong hiện đại ngồi trong thị trường chứng khoán vẫy tay ra những động tác dứt khoát hoàn thành một thương vụ mua bán… đã chiến thắng.
Giờ nghĩ lại quyết định cách đây 10 năm, Hải thấy mình vẫn đúng. Nhưng thực tế không đơn giản một chút nào: tất cả phải học lại từ đầu. Hai năm làm kiểm soát tài chính, chôn chân trong một gian phòng nhỏ và đối mặt với những con số là một thử thách không nhỏ với một người ham thích sự vận động như Hải.
Nhưng đó lại là cơ hội nắm được bản chất các giao dịch, hiểu được đường đi của một sản phẩm tài chính. Bảy năm kế tiếp, làm nhân viên phòng kinh doanh ngoại tệ và vốn, đường đến ước mơ hé ra một chút nhưng phải học… học và học ghê gớm.
“Tiếng Anh không giỏi, mà suốt ngày dự các khóa tập huấn do chuyên gia Singapore đứng lớp - cực. Ăn nói lắp bắp, lại phải trình bày ý kiến trước toàn công ty - khổ. Trẻ người, non dạ và hiếu thắng, lại phải đối diện với việc chịu toàn bộ trách nhiệm cho những quyết định trong công việc của mình - mệt. Áp lực công việc, áp lực kiến thức và cả áp lực cuộc sống đè hết lên vai - đuối” - hình như đã có lúc Hải lâm vào tình trạng bi đát như thế. Và, như một lời trấn an, Hải viết một câu châm ngôn sống cho chính mình: “Mọi thứ đều có thể xảy ra!”.
Mỗi lúc nản lòng, cách duy nhất để lấy lại sự đam mê là nghĩ về mơ ước ngày xưa, rồi Hải tin chắc rằng một ngày nào đó anh sẽ góp phần làm được việc gì đó cho thị trường ngoại tệ VN. Rồi năm 2004, thị trường rục rịch chuyển động, những sản phẩm mới trên thị trường tài chính ra đời.
Một ngày của tháng 7-2004, Hải được ông Alain Cany, tổng giám đốc HSBC VN, gọi lên công bố quyết định bổ nhiệm anh làm giám đốc kinh doanh vốn và ngoại tệ của HSBC tại VN. Theo thông lệ của các ngân hàng lớn, chức vụ này đều do người nước ngoài đảm nhiệm. Với HSBC trước đây vốn là một người Anh và sau đó là người Philippines.
Hải thú nhận: “Đây là một quyết định rất táo bạo của tập đoàn vì họ thường rất thận trọng trong việc bổ nhiệm những chức vụ liên quan đến rủi ro của thị trường, và chỉ cần một quyết định sai lầm là ảnh hưởng ngay đến tên tuổi, tài chính và uy tín của ngân hàng. Thú thật tôi cũng từng nghĩ đến việc lên chức, nhưng không nghĩ nó đến nhanh như thế...”.
Tháng 12-2004, các tờ báo tài chính đồng loạt đưa tin về một vụ hoán đổi lãi suất giữa USD và đồng bạc VN cho một công ty đa quốc gia với số vốn lên đến 15 triệu USD. Đây là hiện tượng lần đầu tiên xảy ra và được nhận định là “động thái gây được sự chú ý trong giới tài chính nội địa vì đã tạo ra nền tảng cho các giao dịch phát sinh trong tương lai ở VN”. Hợp đồng hoán đổi lãi suất này do HSBC thực hiện và một trong những tác giả của nó chính là giám đốc kinh doanh vốn và ngoại tệ của HSBC: Phạm Hồng Hải.
Theo Hải, trong điều kiện hiện tại, muốn hay không, cuộc cạnh tranh trong thị trường tài chính vẫn rất dữ dội với hàng chục ngân hàng. Những cú điện thoại hỏi han từ các tập đoàn đa quốc gia luôn làm Hải hào hứng, hàng loạt dự án sản phẩm mới của HSBC trên bàn anh vẫn đang chuyển động với một ước mơ đưa HSBC trở thành ngân hàng mạnh về kinh doanh vốn và ngoại tệ…
Nhưng đó không phải là tất cả, phía sau lưng nhà “buôn tiền” này còn có một báu vật, còn quí hơn tiền, luôn làm Hải mỉm cười ngay cả lúc anh bi quan nhất: ấy là cô con gái mới bốn tháng tuổi. Hải thú nhận: “Thú vui lớn nhất của tôi là xếp mọi thứ lại, trở về nhà và được bế cô công chúa yêu của mình...”.
Hiện nay, trong ngân hàng dữ liệu chúng tôi có khoảng 9.000 hồ sơ của các ứng viên có mức lương từ 1.500 USD trở lên.
Trong vài năm trở lại đây, nhiều công ty, tập đoàn nước ngoài liên tục xuất hiện tại VN nên nhu cầu nhân sự cho những vị trí cao cấp đang hết sức khan hiếm.
Chức danh manager (quản lý) thì không hiếm người Việt đảm nhận, nhưng từ vị trí director (giám đốc) thì khan hiếm người Việt ở những tập đoàn đa quốc gia.
16/11/07
Gain 2nd rank in g3.c113
I can't believe that i got 94 point for the mid-term test and second
position in class. The best one is 96 and the korean man got 90.
Generally, the whole exam is so easy (except from the last listening
exercises). Actually, it doesn't mean anything. Because this course's
aim is improving my communication skills, not writting skill.
position in class. The best one is 96 and the korean man got 90.
Generally, the whole exam is so easy (except from the last listening
exercises). Actually, it doesn't mean anything. Because this course's
aim is improving my communication skills, not writting skill.
--
Sent from Gmail for mobile | mobile.google.com
15/11/07
Download tài liệu môn THĐC
Tất cả bài tập, bài giải trên trang của thầy Định, tui đã tải về và bỏ tất cả vào một File, các bạn nào không tải được ở bên kia thì vào đây tải cho nhanh, 1 lần là được hết luôn. Tải xong bạn dùng phần mêm Winrar để giải nén, nếu máy chưa có winrar thì bạn lên mạng tìm vậy
http://www.nowupload.com/:lOM
http://www.nowupload.com/:lOM
Mobile test
Bai viet nay duoc viet tu dien thoai di dong
--
Sent from Gmail for mobile | mobile.google.com
Cho "DẾ" online
Bạn co thể dùng điện thoại di động của mình để xem, gửi email thậm chí viết Blog của mình mọi lúc mọi nơi với chú "dế" của mình.Xem Demo Bạn làm theo các bước sau :
B1: Đăng kí
1/Đăng kí GPRS ( Nếu điện thoại của bạn chưa đăng kí )
a/Với Viettel có 2 loại gói cước :
Gói GPRS1 phù hợp với những khách hàng có mức sử dụng GPRS hàng tháng trung bình, chủ yếu dùng để download, truy cập wap, gửi và nhận MMS với phí thuê bao là 5000đồng/tháng và cước sử dụng là 20 đồng/KB;
Gói GPRS2 với mức phí thuê bao là 20.000 đồng/tháng và cước sử dụng là 6 đồng/KB - dành cho khách hàng có mức sử dụng nhiều, thường xuyên kiểm tra email, truy cập Internet.
Như vậy, mỗi tháng khách hàng chỉ phải trả mức cước tối thiểu 5000đ là có thể duy trì kết nối GPRS của mình. Mức giá sử dụng GPRS này của Viettel Mobile được đánh giá là hợp lý và linh hoạt nhất trên thị trường di động nội địa hiện nay
Các bước đăng kí sử dụng GPRS và MMS của Viettel Mobile:
Bước 1: Khách hàng gửi tin nhắn đăng ký dịch vụ GPRS
Gói cước GPRS1: Soạn tin nhắn “GPRS1” gửi tới 191
Gói cước GPRS2: Soạn tin nhắn “GPRS2” gửi tới 191
Bước 2: Khách hàng gửi tin nhắn để cài đặt cấu hình tự động
Khách hàng gửi tin nhắn: “GPRS_ tenmay” gửi tới 191.
Hệ thống sẽ trả về bản tin hướng dẫn và các tin nhắn cài đặt, khách hàng phải lưu lại các tin nhắn và khởi động lại máy.
Lưu ý: Tên máy không bao gồm tên của hãng sản xuất. Ví dụ: Sony Ericsson P900 thì chỉ cần soạn “GPRS P900”; Nokia 7610 chỉ cần soạn “GPRS 7610”; Samsung SGH D500 chỉ cần soạn “GPRS D500”.
Đối với một số loại máy khi lưu lại cấu hình tự động cần phải nhập mật khẩu. Mật khẩu đúng là : 1111
b/Vinaphone:
Soạn SMS: "set GPRS" và gửi về 333
ÁP DỤNG CHO các loại máy GRPS sau:
+ Nokia: tất cả các máy
+ Samsung: V200
+ Sony-Ericsson: tất cả các máy
+ Motorola: C350
Giá cước 50 đồng/Kb.
c/Mobiphone
GPRS [tên hãng viết tắt][loại máy] gửi đến số 998
Giá cước 50 đồng/Kb.
2/ Đăng kí một địa chỉ Gmail
Bạn vào http://mail.google.com để đăng kí, việc này cũng khá dễ và không tốn nhiều thời gian lắm
B2:Bắt đầu
Giờ thì đtdđ của bạn đã có thể truy cập wap. Bạn dùng nó để vào địa chỉ http://gmail.com/app để tải về một phần mềm chuyên dùng để truy cập hộp thu gmail qua mobile. Sau khi bấm vào, nó sẽ tự động loại máy đtdđ của bạn mà tìm phiên bản cho phù hợp ( nếu chẳng may mobile của bạn không được hỗ trợ thì cũng đừng buồn nhé ).
Sau khi tải phần mềm về, bạn mở nó lên, điền username và password vào. Thế là từ nay bạn có thể nhận và gửi email với chiếc mobile của bạn rồi. Nếu bạn có một blog, bạn có thể viết blog qua mobile bằng cách gửi môt email về địa chỉ bạn đã quy định sẵn, sau đó nó sẽ tự động đăng lên cho mình. Kì sau tui sẽ nói rõ về điều này hơn, Các bạn chờ nhé
(C) Hoàng Hải Nam
7/11/07
Bài thu hoạch
Bài này do tui và Thu Hiền cùng làm. Các bạn chỉ nên tham khảo. Khi dùng lại nhớ ghi rõ nguồn
http://hainam8x.locninh.us/thuhoach.rar
dung lượng 1,64MB
http://hainam8x.locninh.us/thuhoach.rar
dung lượng 1,64MB
2/11/07
Thuyết trình ấn tượng với Powerpoint
Bạn có thể tải các bộ templates cho PP ở các địa chỉ dưới đây , tất cả đều miễn phí và trông rất đẹp. Tuy nhiên nếu muốn chuyên nghiệp hơn nữa thì có lẽ bạn nên trả tiền thôi :D
http://www.brainybetty.com/
http://www.poweredtemplates.com/free-ppt-powerpoint-templates.html
http://www.freeppttemplates.com/
Những địa chỉ sau là temp có trả tiền, nhưng trông nó rất chuyên nghiệp
http://www.presentationpro.com
http://www.brainybetty.com/
http://www.poweredtemplates.com/free-ppt-powerpoint-templates.html
http://www.freeppttemplates.com/
Những địa chỉ sau là temp có trả tiền, nhưng trông nó rất chuyên nghiệp
http://www.presentationpro.com
31/10/07
Danh sách phòng thi vòng 1 Cuộc thi VoBs
+ Ca 1: 07h00 – SBD từ 0001 đến 0475
+ Ca 2: 09h00 – SBD từ 0476 đến 0950
+ Ca 3: 13h00 – SBD từ 0951 đến 1423 <== Mình ở đây SBD 1312
+ Ca 4: 15h00 – SBD từ 1424 đến 1971
- Địa điểm : Tất cả các Ca thi đều thingày 04/11/2007, tại hội trường lớn B322, cơ sở B, ĐH Kinh Tế TP.HCM, 279 Nguyễn Tri Phương, Phường 5 , Quận 10.
+ Ca 2: 09h00 – SBD từ 0476 đến 0950
+ Ca 3: 13h00 – SBD từ 0951 đến 1423 <== Mình ở đây SBD 1312
+ Ca 4: 15h00 – SBD từ 1424 đến 1971
- Địa điểm : Tất cả các Ca thi đều thingày 04/11/2007, tại hội trường lớn B322, cơ sở B, ĐH Kinh Tế TP.HCM, 279 Nguyễn Tri Phương, Phường 5 , Quận 10.
19/10/07
Việt nam từng vô địch Đông Nam Á
mới tìm thấy bài này trên wikipedia, thật bất ngờ. [Nguồn]
Đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam Cộng Hoà là đội tuyển bóng đá cấp quốc gia của Việt Nam Cộng Hòa từ 1949 đến 1975. Trước thập niên 60, Đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam Cộng hòa được đánh giá là đội bóng mạnh. Đội lọt vào vòng chung kết hai giải Cúp châu Á đầu tiên và hai lần đều đạt giải tư. Đội cũng đoạt huy chương vàng tại SEAP Games 1959 được tổ chức tại Thái Lan. Cho đến nay, đây là lần duy nhất cái tên Việt Nam có mặt trong bảng thành tích những nước đoạt huy chương vàng bộ môn bóng đá tại một kỳ Đại hội Thể thao Đông Nam Á mà tiền thân là Đại hội Thể thao Bán đảo Đông Nam Á. Khi hai miền thống nhất thì đội giải thể. (Mãi đến năm 1991, Việt Nam mới trở lại trên trường thi đấu quốc tế với Đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam.)
Thành tích tốt nhất
1956, 1964 Giải tư châu á
1959 HCV SEAPGAME
Trận quốc tế đầu tiên
Việt Nam Cộng Hòa 2 - 4 Hàn Quốc
(Việt Nam Cộng Hòa, 15 tháng 1, 1949)
Trận quốc tế cuối
Malaysia 3 - 0 Việt Nam Cộng Hòa
(Thái Lan, 23 tháng 3, 1975)
Trận thắng đậm nhất
Việt Nam Cộng Hòa 10 - 0 Nhật Bản
(Nhật Bản; 1 tháng 10, 1967)
Trận thua đậm nhất
Indonesia 9 - 1 Việt Nam Cộng Hòa
(Hàn Quốc, 4 tháng 5, 1971)
Danh thủ
* Trần Văn Nhung
* Lê Văn Hồ
* Phạm Huỳnh Tam Lang
* Phạm Văn Rạng
* Đỗ Thới Vinh
Đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam Cộng Hoà là đội tuyển bóng đá cấp quốc gia của Việt Nam Cộng Hòa từ 1949 đến 1975. Trước thập niên 60, Đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam Cộng hòa được đánh giá là đội bóng mạnh. Đội lọt vào vòng chung kết hai giải Cúp châu Á đầu tiên và hai lần đều đạt giải tư. Đội cũng đoạt huy chương vàng tại SEAP Games 1959 được tổ chức tại Thái Lan. Cho đến nay, đây là lần duy nhất cái tên Việt Nam có mặt trong bảng thành tích những nước đoạt huy chương vàng bộ môn bóng đá tại một kỳ Đại hội Thể thao Đông Nam Á mà tiền thân là Đại hội Thể thao Bán đảo Đông Nam Á. Khi hai miền thống nhất thì đội giải thể. (Mãi đến năm 1991, Việt Nam mới trở lại trên trường thi đấu quốc tế với Đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam.)
Thành tích tốt nhất
1956, 1964 Giải tư châu á
1959 HCV SEAPGAME
Trận quốc tế đầu tiên
Việt Nam Cộng Hòa 2 - 4 Hàn Quốc
(Việt Nam Cộng Hòa, 15 tháng 1, 1949)
Trận quốc tế cuối
Malaysia 3 - 0 Việt Nam Cộng Hòa
(Thái Lan, 23 tháng 3, 1975)
Trận thắng đậm nhất
Việt Nam Cộng Hòa 10 - 0 Nhật Bản
(Nhật Bản; 1 tháng 10, 1967)
Trận thua đậm nhất
Indonesia 9 - 1 Việt Nam Cộng Hòa
(Hàn Quốc, 4 tháng 5, 1971)
Danh thủ
* Trần Văn Nhung
* Lê Văn Hồ
* Phạm Huỳnh Tam Lang
* Phạm Văn Rạng
* Đỗ Thới Vinh
8/10/07
Chia sẻ theme photoshop
Nếu ai thich cái theme này của tui thi có thể lấy theme ở đây. Đây là loại theme kiểu mới (XML ).Bạn và Templtes => edit HTML và copy đoạn mã trên vào. cuối cùng chọn save. Theme này theo tôi đánh giá là rất nhẹ cho những người đọc của bạn khi truy cập vào, vì xét cho cùng nó chỉ có 3 hình mà dung lượng cũng khá nhẹ. Thêm nữa là trông nó rất đẹp và đơn giản, không quá cầu kì,phô trương. Chúc các bạn có một Blog đẹp, ai co theme gì đẹp vui lòng chia sẻ cho mình qua Y!M: hainam8x, tui sẽ chỉnh sủa lại (néu cần) và sau đó chia sẻ lại cho mọi người
Nhân lực chứng khoán đắt giá
Nhiều trưởng phòng môi giới, phó giám đốc các công ty chứng khoán lớn nhảy ra ngoài thành lập doanh nghiệp mới. Chiêu hiền đãi sĩ trong lĩnh vực chứng khoán giờ không tính bằng tiền.
Bẵng đi vài tháng, bạn bè gọi điện cho trưởng phòng môi giới một công ty chứng khoán lớn được báo tin anh không làm ở chỗ cũ nữa mà liên kết với mấy "chiến hữu" thành lập công ty mới. Chưa hoạt động mà cổ phiếu của công ty này đã có giá tăng gấp 3-4 lần mệnh giá.
Trong một lần trò chuyện, ông Trần Văn Dũng, Giám đốc TTGDCK Hà Nội bày tỏ nỗi lo chảy máu chất xám đội ngũ cán bộ tại trung tâm trong bối cảnh thị trường bùng nổ, khát nhân lực. 2 trong số các nhân vật VIP của trung tâm đã ra đi trong năm vừa rồi.
Ngay tại Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, tình trạng người tài dứt áo ra đi cũng không hiếm. Vụ phó Vụ quản lý phát hành Lê Hồ Khôi giờ là Tổng giám đốc kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty chứng khoán Tràng An. Ông Hà Hoài Nam, từng là Tổng thư ký Hiệp hội kinh doanh chứng khoán cũng cùng bạn bè thành lập Công ty cổ phần chứng khoán Kim Long với vốn điều lệ 18 tỷ đồng.
Nhà đầu tư đến với thị trường chứng khoán tăng theo cấp số nhân là cơ hội vàng để nghề môi giới phát triển. Nếu như thời gian này năm ngoái cả nước mới có 16 công ty thì nay đã có 56 công ty được cấp phép hoạt động, chưa kể các quỹ đầu tư, công ty quản lý quỹ đầu tư.
"Một công ty chứng khoán đang chuẩn bị hoạt động cần tuyển nhân sự, thông báo tuyển trưởng phòng, chuyên viên phân tích tài chính và đầu tư vào doanh nghiệp, chuyên viên quản lý danh mục đầu tư...", những mẩu tin như vậy xuất hiện ngày càng nhiều trên mặt báo. Yêu cầu chung của các công ty là ứng viên tốt nghiệp đại học hoặc trên đại học chuyên ngành đầu tư, tài chính ngân hàng, bảo hiểm, kiểm toán, kế toán kinh tế.
Ông Nguyễn Duy Hưng, Tổng giám đốc Công ty Chứng khoán Sài Gòn khoe mới kéo được vài nhân vật VIP của công ty chứng khoán, bảo hiểm khác về với mình. Chế độ đãi ngộ người tài không được ông tiết lộ nhưng lương bổng của các công ty chứng khoán VN không thua kém so với các công ty nước ngoài trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, chưa kể nhiều quyền lợi khác. Hiện trưởng phòng đối ngoại một công ty chứng khoán tầm trung, lương sơ sơ cũng chục triệu đồng một tháng. Hấp dẫn như vậy nên nhân lực trong nhiều ngành như bảo hiểm, ngân hàng đang có xu hướng chạy sang chứng khoán.
Thiếu và yếu
Ông Bùi Nguyên Hoàn, Vụ trưởng, Trưởng đại diện UBCKNN tại TP HCM cho hay, cả nước hiện chỉ có khoảng 300 nhà môi giới nhưng phải phụ trách một số lượng vốn rất lớn. Bình quân mỗi nhà môi giới phụ trách đến 500 tỷ đồng và đang không ngừng tăng lên nên làm không xuể. “Không chỉ thiếu về số lượng, nghiệp vụ tư vấn và đạo đức của nhà tư vấn về kinh doanh chứng khoán còn rất hạn chế”, ông Hoàn nói.
Kiểm tra của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước mới đây cho thấy tại Công ty chứng khoán Ngân hàng Ngoại thương có 13 trong tổng số 22 nhân viên kinh doanh chứng khoán chưa được cấp chứng chỉ hành nghề. Tình hình tương tự tại Công ty chứng khoán Sài Gòn. Trưởng phòng nhân sự một công ty chứng khoán phân bua, tuyển người khó quá, nếu lấy ứng viên có đủ 3 chứng chỉ như Ủy ban Chứng khoán Nhà nước yêu cầu thì lại không có bằng đại học, mà có bằng đại học lại mất tới cả năm trời đi học đi thi mới có đủ chứng chỉ.
Ông Nguyễn Duy Hưng thừa nhận nếu chỉ tuyển nhân viên có thể làm việc thì dễ nhưng tuyển được người làm tốt, chủ động sáng tạo trong công việc thì quả thật là khó khăn.
Một chuyên gia tài chính cho biết có công ty chứng khoán cứ vài tuần lại thấy đội ngũ nhân viên mới toe, nhân lực cũ chạy đâu hết. Nếu như trước đây, các công ty tuyển chuyên viên phân tích tài chính luôn yêu cầu ứng viên có khả năng phân tích tài chính doanh nghiệp tốt, có kinh nghiệm tối thiểu 1 năm thì nay có chong đèn mỏi mắt cũng tìm không ra, thôi đành tuyển nhân lực trẻ rồi đào tạo dần.
Việt Phong
Bẵng đi vài tháng, bạn bè gọi điện cho trưởng phòng môi giới một công ty chứng khoán lớn được báo tin anh không làm ở chỗ cũ nữa mà liên kết với mấy "chiến hữu" thành lập công ty mới. Chưa hoạt động mà cổ phiếu của công ty này đã có giá tăng gấp 3-4 lần mệnh giá.
Trong một lần trò chuyện, ông Trần Văn Dũng, Giám đốc TTGDCK Hà Nội bày tỏ nỗi lo chảy máu chất xám đội ngũ cán bộ tại trung tâm trong bối cảnh thị trường bùng nổ, khát nhân lực. 2 trong số các nhân vật VIP của trung tâm đã ra đi trong năm vừa rồi.
Ngay tại Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, tình trạng người tài dứt áo ra đi cũng không hiếm. Vụ phó Vụ quản lý phát hành Lê Hồ Khôi giờ là Tổng giám đốc kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty chứng khoán Tràng An. Ông Hà Hoài Nam, từng là Tổng thư ký Hiệp hội kinh doanh chứng khoán cũng cùng bạn bè thành lập Công ty cổ phần chứng khoán Kim Long với vốn điều lệ 18 tỷ đồng.
Nhà đầu tư đến với thị trường chứng khoán tăng theo cấp số nhân là cơ hội vàng để nghề môi giới phát triển. Nếu như thời gian này năm ngoái cả nước mới có 16 công ty thì nay đã có 56 công ty được cấp phép hoạt động, chưa kể các quỹ đầu tư, công ty quản lý quỹ đầu tư.
"Một công ty chứng khoán đang chuẩn bị hoạt động cần tuyển nhân sự, thông báo tuyển trưởng phòng, chuyên viên phân tích tài chính và đầu tư vào doanh nghiệp, chuyên viên quản lý danh mục đầu tư...", những mẩu tin như vậy xuất hiện ngày càng nhiều trên mặt báo. Yêu cầu chung của các công ty là ứng viên tốt nghiệp đại học hoặc trên đại học chuyên ngành đầu tư, tài chính ngân hàng, bảo hiểm, kiểm toán, kế toán kinh tế.
Ông Nguyễn Duy Hưng, Tổng giám đốc Công ty Chứng khoán Sài Gòn khoe mới kéo được vài nhân vật VIP của công ty chứng khoán, bảo hiểm khác về với mình. Chế độ đãi ngộ người tài không được ông tiết lộ nhưng lương bổng của các công ty chứng khoán VN không thua kém so với các công ty nước ngoài trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, chưa kể nhiều quyền lợi khác. Hiện trưởng phòng đối ngoại một công ty chứng khoán tầm trung, lương sơ sơ cũng chục triệu đồng một tháng. Hấp dẫn như vậy nên nhân lực trong nhiều ngành như bảo hiểm, ngân hàng đang có xu hướng chạy sang chứng khoán.
Thiếu và yếu
Ông Bùi Nguyên Hoàn, Vụ trưởng, Trưởng đại diện UBCKNN tại TP HCM cho hay, cả nước hiện chỉ có khoảng 300 nhà môi giới nhưng phải phụ trách một số lượng vốn rất lớn. Bình quân mỗi nhà môi giới phụ trách đến 500 tỷ đồng và đang không ngừng tăng lên nên làm không xuể. “Không chỉ thiếu về số lượng, nghiệp vụ tư vấn và đạo đức của nhà tư vấn về kinh doanh chứng khoán còn rất hạn chế”, ông Hoàn nói.
Kiểm tra của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước mới đây cho thấy tại Công ty chứng khoán Ngân hàng Ngoại thương có 13 trong tổng số 22 nhân viên kinh doanh chứng khoán chưa được cấp chứng chỉ hành nghề. Tình hình tương tự tại Công ty chứng khoán Sài Gòn. Trưởng phòng nhân sự một công ty chứng khoán phân bua, tuyển người khó quá, nếu lấy ứng viên có đủ 3 chứng chỉ như Ủy ban Chứng khoán Nhà nước yêu cầu thì lại không có bằng đại học, mà có bằng đại học lại mất tới cả năm trời đi học đi thi mới có đủ chứng chỉ.
Ông Nguyễn Duy Hưng thừa nhận nếu chỉ tuyển nhân viên có thể làm việc thì dễ nhưng tuyển được người làm tốt, chủ động sáng tạo trong công việc thì quả thật là khó khăn.
Một chuyên gia tài chính cho biết có công ty chứng khoán cứ vài tuần lại thấy đội ngũ nhân viên mới toe, nhân lực cũ chạy đâu hết. Nếu như trước đây, các công ty tuyển chuyên viên phân tích tài chính luôn yêu cầu ứng viên có khả năng phân tích tài chính doanh nghiệp tốt, có kinh nghiệm tối thiểu 1 năm thì nay có chong đèn mỏi mắt cũng tìm không ra, thôi đành tuyển nhân lực trẻ rồi đào tạo dần.
Việt Phong
Khủng hoảng nhân sự ngân hàng
Để chống lại cơn khát nhân lực đến hồi báo động đỏ, nhiều ngân hàng đang tìm cách câu kéo người của nhau, thậm chí có nơi còn ra chính sách nội bộ: thưởng tiền mặt nếu giới thiệu được nhân viên mới.
5 năm trước, Ngân hàng cổ phần Ngoài quốc doanh (VPBank) chỉ có 200 nhân viên. Đến cuối năm ngoái, con số này đã tăng gấp 8 lần, bình quân mỗi năm VPBank phải tuyển thêm 300 người. Ở Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, hằng năm có vài đợt tuyển dụng, mỗi đợt số lượng cũng lên đến hàng trăm, nhằm bổ sung nhân sự đáp ứng nhu cầu kinh doanh, và một phần để bù đắp cho lượng nhân viên bị các ngân hàng khác câu mất. Ngay như bộ phận thẻ của Ngân hàng Công thương, năm vừa rồi phải tuyển thêm 20 nhân viên mới, nâng tổng số nhân viên lên 80, dù cả năm không mất người nào.
"Câu chuyện nhân lực ngân hàng đã đến mức báo động đỏ. Các ngân hàng trong nước đua nhau mở chi nhánh mới. Ngân hàng nông thôn thì chuyển đổi mô hình hoạt động. Tới đây lại có thêm nhiều nhà băng mới, kể cả ngân hàng nước ngoài. Vì thiếu nên ngân hàng này lấy người của ngân hàng kia, khiến nguồn nhân lực vốn đã khan hiếm nay lại xê dịch hỗn loạn", Tổng giám đốc VPBank Lê Đắc Sơn lo lắng. Theo ông Sơn, thời gian vừa qua, mỗi ngân hàng cổ phần đều phát triển thêm 50-60 chi nhánh mới. Dự kiến số lượng chi nhánh của các ngân hàng cổ phần sẽ tăng gấp đôi trong 2 năm tới, nhân sự vì vậy cũng phải tăng trưởng gấp đôi.
"Chúng ta đang thiếu khoảng 30.000 nhân lực từ trình độ trung học phổ thông trở lên. Nhân lực ngành ngân hàng thiếu thốn đến mức tôi hy vọng Chính phủ cần đưa ra giải pháp cho vấn đề này", ông Đỗ Đức Cường, cố vấn cao cấp cho một số ngân hàng cổ phần tâm sự với VnExpress.
Chênh lệch cung cầu
Không phủ đủ người cho các vị trí tín dụng, giao dịch viên hay nhân viên mảng thẻ, các ngân hàng cũng đối mặt với cơn khát nhân sự cao cấp, đặc biệt là đội ngũ cán bộ khung, lãnh đạo các chi nhánh. Một phòng giao dịch, một chi nhánh mới mở, sẽ phải có thêm một ông giám đốc, bà phó giám đốc mới.
Cầu tăng theo cấp số nhân, trong khi cung là một hằng số, không ít ngân hàng tìm cách câu kéo nhân viên của nhau. Có nơi chào mức lương cả nghìn đôla mỗi tháng cùng quyền lợi về cổ phiếu cho chức giám đốc, phó giám đốc chi nhánh. Cá biệt có ngân hàng giao hẳn chỉ tiêu trong nội bộ, ai giới thiệu được một nhân viên mới sẽ được thưởng 5 triệu đồng, nếu mời được VIP tiền thưởng sẽ tăng gấp 4-5 lần.
"Đã không đủ, lại còn bị câu mất, ngân hàng sẽ phải dàn căng quân số làm thay việc cho những người ra đi, vì không thể lấp chỗ trống ngay được. Nếu cứ căng mãi, giống như sợi dây thun căng hết độ đàn hồi, sẽ nảy sinh rủi ro, rủi ro về nghiệp vụ, về đạo đức, về tài sản", ông Lê Đắc Sơn nói.
Theo ông Dương Quang Khánh, Trưởng phòng Thẻ và dịch vụ ngân hàng điện tử (Ngân hàng Công thương), thị trường lao động ngày một minh bạch hơn, mỗi nhân tài đều có thương hiệu và được định giá rõ ràng. Tuy nhiên ông Khánh lo ngại, cung cầu quá chênh lệch nên giá bị đẩy lên quá cao, thậm chí giá ảo. Thiếu cán bộ, nhiều ngân hàng quyết mời bằng được nhân viên của ngân hàng khác với mức lương và chế độ đãi ngộ hậu hĩnh. Song có trường hợp cán bộ được bổ nhiệm chưa đúng tầm, vượt quá khả năng của họ. Không ít cán bộ ngân hàng quốc doanh thâm niên vài năm được mời về làm trưởng phòng, thậm chí giám đốc chi nhánh của các ngân hàng cổ phần, hay trở thành VIP của các công ty chứng khoán, tài chính mới mở.
Trong dự thảo quy chế cấp phép thành lập ngân hàng, yêu cầu về nhân sự cũng được đặt lên hàng đầu. Đề án trình lên Ngân hàng Nhà nước phải bao gồm danh sách những khuôn mặt sáng giá, với yêu cầu tối thiểu là trình độ chuyên ngành, tốt nghiệp đại học. Giám đốc một ngân hàng cổ phần lo ngại, với tình hình khan hiếm nhân lực như hiện nay, không khéo sẽ nảy sinh chuyện mượn danh, mua bằng cấp cho đủ yêu cầu thành lập ngân hàng.
Câu chuyện muôn thủa: Giữ người
Tiến sĩ Đỗ Đức Cường đến với Ngân hàng cổ phần Đông Á gần 4 năm trước, trong vai trò cố vấn chiến lược. Khi ấy, Đông Á mới có vỏn vẹn 400 nhân viên, nhưng nay họ đã có tới 2.800 người, với thâm niên công tác bình quân 7 năm mỗi người, một chỉ số đáng mơ ước với ngành ngân hàng. Thành công này, theo ông Cường, một phần vì Đông Á có chính sách đãi ngộ rõ ràng, đặc biệt là việc phân bổ quyền lợi về cổ phiếu cho người lao động. Đến nay, nhiều cán bộ Đông Á đã mua được nhà nhờ tiền bán cổ phiếu.
"Tuy nhiên, tôi kêu gọi các ngân hàng nên có chính sách đãi ngộ và quyền lợi rõ ràng. Những người trẻ muốn nhìn thấy tương lai, muốn biết lộ trình thăng tiến khi quyết định gắn kết với doanh nghiệp", ông Cường nói.
Tại VPBank, tỷ lệ thôi việc trong năm 2006 chỉ ở mức 5%, trong đó đa phần đều là nhân viên mới vào. Theo Tổng giám đốc Lê Đắc Sơn, để giữ người, không nhất thiết phải quá chú trọng vào lương, thưởng mà cần gây dựng môi trường làm việc thân thiện, gắn bó.
"Ngân hàng nên chọn đúng người, đúng việc và đãi ngộ tương xứng sẽ hạn chế được tình trạng nhảy việc. Trên thực tế, không phải vị trí nào trong ngân hàng cũng đòi hỏi trình độ đại học. Học sinh trung học chuyên nghiệp cũng được đào tạo nghiệp vụ rất bài bản, và có thể làm việc được ngay. Nếu được tuyển dụng đúng người, đúng việc, ngân hàng có thêm lựa chọn về nhân sự, vừa tiết kiệm chi phí trả lương, lại không lo chảy máu chất xám", Phó giám đốc Học viện Ngân hàng Tô Kim Ngọc chia sẻ quan điểm.
Bà Ngọc cho biết, mỗi năm Học viện Ngân hàng có khoảng 4.000 sinh viên, học sinh chuyên ngành tài chính ngân hàng thuộc các hệ đại học, trung học chuyên nghiệp ra trường. Nếu tính chung các cơ sở đào tạo chính quy trên cả nước, con số này phải lên đến 10.000... Theo bà Ngọc, số lượng này nếu được đào tạo một cách chất lượng và được tận dụng, có thể đáp ứng đủ nhu cầu của các ngân hàng hiện nay.
S.L.
5 năm trước, Ngân hàng cổ phần Ngoài quốc doanh (VPBank) chỉ có 200 nhân viên. Đến cuối năm ngoái, con số này đã tăng gấp 8 lần, bình quân mỗi năm VPBank phải tuyển thêm 300 người. Ở Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, hằng năm có vài đợt tuyển dụng, mỗi đợt số lượng cũng lên đến hàng trăm, nhằm bổ sung nhân sự đáp ứng nhu cầu kinh doanh, và một phần để bù đắp cho lượng nhân viên bị các ngân hàng khác câu mất. Ngay như bộ phận thẻ của Ngân hàng Công thương, năm vừa rồi phải tuyển thêm 20 nhân viên mới, nâng tổng số nhân viên lên 80, dù cả năm không mất người nào.
"Câu chuyện nhân lực ngân hàng đã đến mức báo động đỏ. Các ngân hàng trong nước đua nhau mở chi nhánh mới. Ngân hàng nông thôn thì chuyển đổi mô hình hoạt động. Tới đây lại có thêm nhiều nhà băng mới, kể cả ngân hàng nước ngoài. Vì thiếu nên ngân hàng này lấy người của ngân hàng kia, khiến nguồn nhân lực vốn đã khan hiếm nay lại xê dịch hỗn loạn", Tổng giám đốc VPBank Lê Đắc Sơn lo lắng. Theo ông Sơn, thời gian vừa qua, mỗi ngân hàng cổ phần đều phát triển thêm 50-60 chi nhánh mới. Dự kiến số lượng chi nhánh của các ngân hàng cổ phần sẽ tăng gấp đôi trong 2 năm tới, nhân sự vì vậy cũng phải tăng trưởng gấp đôi.
"Chúng ta đang thiếu khoảng 30.000 nhân lực từ trình độ trung học phổ thông trở lên. Nhân lực ngành ngân hàng thiếu thốn đến mức tôi hy vọng Chính phủ cần đưa ra giải pháp cho vấn đề này", ông Đỗ Đức Cường, cố vấn cao cấp cho một số ngân hàng cổ phần tâm sự với VnExpress.
Chênh lệch cung cầu
Không phủ đủ người cho các vị trí tín dụng, giao dịch viên hay nhân viên mảng thẻ, các ngân hàng cũng đối mặt với cơn khát nhân sự cao cấp, đặc biệt là đội ngũ cán bộ khung, lãnh đạo các chi nhánh. Một phòng giao dịch, một chi nhánh mới mở, sẽ phải có thêm một ông giám đốc, bà phó giám đốc mới.
Cầu tăng theo cấp số nhân, trong khi cung là một hằng số, không ít ngân hàng tìm cách câu kéo nhân viên của nhau. Có nơi chào mức lương cả nghìn đôla mỗi tháng cùng quyền lợi về cổ phiếu cho chức giám đốc, phó giám đốc chi nhánh. Cá biệt có ngân hàng giao hẳn chỉ tiêu trong nội bộ, ai giới thiệu được một nhân viên mới sẽ được thưởng 5 triệu đồng, nếu mời được VIP tiền thưởng sẽ tăng gấp 4-5 lần.
"Đã không đủ, lại còn bị câu mất, ngân hàng sẽ phải dàn căng quân số làm thay việc cho những người ra đi, vì không thể lấp chỗ trống ngay được. Nếu cứ căng mãi, giống như sợi dây thun căng hết độ đàn hồi, sẽ nảy sinh rủi ro, rủi ro về nghiệp vụ, về đạo đức, về tài sản", ông Lê Đắc Sơn nói.
Theo ông Dương Quang Khánh, Trưởng phòng Thẻ và dịch vụ ngân hàng điện tử (Ngân hàng Công thương), thị trường lao động ngày một minh bạch hơn, mỗi nhân tài đều có thương hiệu và được định giá rõ ràng. Tuy nhiên ông Khánh lo ngại, cung cầu quá chênh lệch nên giá bị đẩy lên quá cao, thậm chí giá ảo. Thiếu cán bộ, nhiều ngân hàng quyết mời bằng được nhân viên của ngân hàng khác với mức lương và chế độ đãi ngộ hậu hĩnh. Song có trường hợp cán bộ được bổ nhiệm chưa đúng tầm, vượt quá khả năng của họ. Không ít cán bộ ngân hàng quốc doanh thâm niên vài năm được mời về làm trưởng phòng, thậm chí giám đốc chi nhánh của các ngân hàng cổ phần, hay trở thành VIP của các công ty chứng khoán, tài chính mới mở.
Trong dự thảo quy chế cấp phép thành lập ngân hàng, yêu cầu về nhân sự cũng được đặt lên hàng đầu. Đề án trình lên Ngân hàng Nhà nước phải bao gồm danh sách những khuôn mặt sáng giá, với yêu cầu tối thiểu là trình độ chuyên ngành, tốt nghiệp đại học. Giám đốc một ngân hàng cổ phần lo ngại, với tình hình khan hiếm nhân lực như hiện nay, không khéo sẽ nảy sinh chuyện mượn danh, mua bằng cấp cho đủ yêu cầu thành lập ngân hàng.
Câu chuyện muôn thủa: Giữ người
Tiến sĩ Đỗ Đức Cường đến với Ngân hàng cổ phần Đông Á gần 4 năm trước, trong vai trò cố vấn chiến lược. Khi ấy, Đông Á mới có vỏn vẹn 400 nhân viên, nhưng nay họ đã có tới 2.800 người, với thâm niên công tác bình quân 7 năm mỗi người, một chỉ số đáng mơ ước với ngành ngân hàng. Thành công này, theo ông Cường, một phần vì Đông Á có chính sách đãi ngộ rõ ràng, đặc biệt là việc phân bổ quyền lợi về cổ phiếu cho người lao động. Đến nay, nhiều cán bộ Đông Á đã mua được nhà nhờ tiền bán cổ phiếu.
"Tuy nhiên, tôi kêu gọi các ngân hàng nên có chính sách đãi ngộ và quyền lợi rõ ràng. Những người trẻ muốn nhìn thấy tương lai, muốn biết lộ trình thăng tiến khi quyết định gắn kết với doanh nghiệp", ông Cường nói.
Tại VPBank, tỷ lệ thôi việc trong năm 2006 chỉ ở mức 5%, trong đó đa phần đều là nhân viên mới vào. Theo Tổng giám đốc Lê Đắc Sơn, để giữ người, không nhất thiết phải quá chú trọng vào lương, thưởng mà cần gây dựng môi trường làm việc thân thiện, gắn bó.
"Ngân hàng nên chọn đúng người, đúng việc và đãi ngộ tương xứng sẽ hạn chế được tình trạng nhảy việc. Trên thực tế, không phải vị trí nào trong ngân hàng cũng đòi hỏi trình độ đại học. Học sinh trung học chuyên nghiệp cũng được đào tạo nghiệp vụ rất bài bản, và có thể làm việc được ngay. Nếu được tuyển dụng đúng người, đúng việc, ngân hàng có thêm lựa chọn về nhân sự, vừa tiết kiệm chi phí trả lương, lại không lo chảy máu chất xám", Phó giám đốc Học viện Ngân hàng Tô Kim Ngọc chia sẻ quan điểm.
Bà Ngọc cho biết, mỗi năm Học viện Ngân hàng có khoảng 4.000 sinh viên, học sinh chuyên ngành tài chính ngân hàng thuộc các hệ đại học, trung học chuyên nghiệp ra trường. Nếu tính chung các cơ sở đào tạo chính quy trên cả nước, con số này phải lên đến 10.000... Theo bà Ngọc, số lượng này nếu được đào tạo một cách chất lượng và được tận dụng, có thể đáp ứng đủ nhu cầu của các ngân hàng hiện nay.
S.L.
28/9/07
Thương em
Sưu tầm
Một thương cái tướng lùn lùn.
Hai thương ăn nói lung tung khác người.
Ba thương cái miệng sứt môi.
Bốn thương mắt lé làm tôi mơ màng.
Năm thương cái tướng em sang
Khi đi để lộ hai hàng kiêu sa.
Sáu thương cái nét hơi già
Hai mươi bốn tuổi tưởng bà bốn mươi.
Bảy thương khi thấy em cười
Khoe hàm răng sún vạn người kém xa.
Tám thương nghe tiếng em ca
Xung quanh hàng xóm ngang qua chúc mừng
Tặng em vài cái trứng ung
Vài đôi giép cũ, vài thùng nước sơn.
Chín thương những lúc lên cơn
Cầm dao em chém đến hơn chín người.
Mười thương em hỏi yêu tôi
Em hăm chém chết nếu tôi không "ừ"
Đối lại bài trên
thương anh bởi cái thông minh
một mà cộng một.....bằng ba mới tài
thương anh có óc khôi hài
mở mồm người ghét, người chê, người cười
thương anh chẳng có tính lười
chỉ biết bổn phận "làm chồng" mà thui
thuơng anh con mắt lồi lồi
như là đèn điện trước hiên hàng rào
thương anh đầu có lắm gàu
tuần tắm một bữa hỏng cần xà bông
thương anh cặp cẳng cong cong
đi như đà điểu tưng tưng mắc cười
thương anh mặt giống đười ươi
đười ươi nam mỹ y chang anh à
thương anh có cái mỏ gà
nhòn nhọn cưng cứng để dùng...mổ cơm
thương anh cái bụng như bơm
ngốn toàn là rụ hoặc toàn cám heo
thương anh bởi giống con heo
úc na úc núc.....ấy cha.....ú nù
thương anh.....tự hỏi...mình ngu ?
em rằng thây kệ.....bởi đần......dễ xai....huyền xài
Một thương cái tướng lùn lùn.
Hai thương ăn nói lung tung khác người.
Ba thương cái miệng sứt môi.
Bốn thương mắt lé làm tôi mơ màng.
Năm thương cái tướng em sang
Khi đi để lộ hai hàng kiêu sa.
Sáu thương cái nét hơi già
Hai mươi bốn tuổi tưởng bà bốn mươi.
Bảy thương khi thấy em cười
Khoe hàm răng sún vạn người kém xa.
Tám thương nghe tiếng em ca
Xung quanh hàng xóm ngang qua chúc mừng
Tặng em vài cái trứng ung
Vài đôi giép cũ, vài thùng nước sơn.
Chín thương những lúc lên cơn
Cầm dao em chém đến hơn chín người.
Mười thương em hỏi yêu tôi
Em hăm chém chết nếu tôi không "ừ"
Đối lại bài trên
thương anh bởi cái thông minh
một mà cộng một.....bằng ba mới tài
thương anh có óc khôi hài
mở mồm người ghét, người chê, người cười
thương anh chẳng có tính lười
chỉ biết bổn phận "làm chồng" mà thui
thuơng anh con mắt lồi lồi
như là đèn điện trước hiên hàng rào
thương anh đầu có lắm gàu
tuần tắm một bữa hỏng cần xà bông
thương anh cặp cẳng cong cong
đi như đà điểu tưng tưng mắc cười
thương anh mặt giống đười ươi
đười ươi nam mỹ y chang anh à
thương anh có cái mỏ gà
nhòn nhọn cưng cứng để dùng...mổ cơm
thương anh cái bụng như bơm
ngốn toàn là rụ hoặc toàn cám heo
thương anh bởi giống con heo
úc na úc núc.....ấy cha.....ú nù
thương anh.....tự hỏi...mình ngu ?
em rằng thây kệ.....bởi đần......dễ xai....huyền xài
Sưu tầm 8
Ngày xưa ở xứ Khoai Lang
Có nàng công chúa mịn màng Khoai Tây
Anh hùng bao kẻ mê say
Dù cho nàng có đêm ngày "tỏa hương"
Vua cha liệu tính trăm đường
Thôi đành kén rể cho nường có đôi
Yết thị dán khắp mọi nơi
Ai mà bủm giỏi xin mời dự thi
Chẳng đo tài trí làm gì
Chỉ đo lượng khí thoát ra trong lòng....
Xa xa ở xứ Mông Sờ
Có chàng trai trẻ,bút dờ găn đao (PutTheGunDown)
Đẹp trai từa tựa siêu sao
Có tài bủm khẽ,đổ nhào vạn quân
Tiếng thơm nô nức xa gần
Nhưng chàng vẫn cứ độc thân giữa đời
Biết tin,sung sướng rụng rời
Vừa bủm vừa chạy,thả rơi vài hòn(???)
Tư trang xếp lại cho tròn
Chàng vượt trăm núi,ngàn non tìm về...
Anh tài tụ tập nơi nơi
Khéo đái một bãi thì trôi kinh thành
Màu da đủ trắng, vàng,xanh
Một mùi ngan ngát ngỡ ngàng mọi nơi
Thịt cá thì chỉ ăn chơi
Tất cả chủ yếu là xơi khoai mì
Trong lòng mơ mộng có khi
Sánh cùng công chúa,còn gì vui hơn...
Đức vua đánh một tiếng cồng
Anh hùng thót bụng,khí xông tới trời
Tiếc là bao kẻ đứt hơi
Tiếng bủm khe khẽ như lời nỉ non
Có kẻ bủm cả ra ..hòn
Có người ngơ ngác,mỏi mòn chẳng ra
Công chúa buồn bã hỏi cha :
"Kiếp này con chịu lỡ làng rồi sao?"
Đến lượt bút dờ găn đao
Hai chân dang rộng,tiến vào cuộc thi
Khuôn mặt có chút lầm lì
(Vừa xơi một tạ khoai mì,khoai lang)
Chàng thả tiếng Bủm rền vang
Ngọc Hoàng hốt hoảng,vội vàng làm mưa
Chó,gà tan tác búa xua
Kinh thành hoảng loạn như vừa nổ bom
Tiếng Bủm khi bổng,lúc trầm
Nghe như tiếng sáo âm thầm đêm xuân
Công chúa lộ vẻ..đần đần
Vội vàng bước xuống,góp phần họa ca
Thỏ thẻ nói với vua cha :
"Chàng này xứng đáng được là chồng con!"
Kinh thành náo nhiệt tưng bừng
Dân chúng bịt mũi chúc mừng nhân duyên
Trai anh hùng,gái thuyền quyên
Câu chuyện còn mãi lưu truyền thế gian
Có chàng bủm thối kinh hoàng
Trở thành phò (mã) xứ Khoai Lang,Khoai Mỳ
Có nàng công chúa mịn màng Khoai Tây
Anh hùng bao kẻ mê say
Dù cho nàng có đêm ngày "tỏa hương"
Vua cha liệu tính trăm đường
Thôi đành kén rể cho nường có đôi
Yết thị dán khắp mọi nơi
Ai mà bủm giỏi xin mời dự thi
Chẳng đo tài trí làm gì
Chỉ đo lượng khí thoát ra trong lòng....
Xa xa ở xứ Mông Sờ
Có chàng trai trẻ,bút dờ găn đao (PutTheGunDown)
Đẹp trai từa tựa siêu sao
Có tài bủm khẽ,đổ nhào vạn quân
Tiếng thơm nô nức xa gần
Nhưng chàng vẫn cứ độc thân giữa đời
Biết tin,sung sướng rụng rời
Vừa bủm vừa chạy,thả rơi vài hòn(???)
Tư trang xếp lại cho tròn
Chàng vượt trăm núi,ngàn non tìm về...
Anh tài tụ tập nơi nơi
Khéo đái một bãi thì trôi kinh thành
Màu da đủ trắng, vàng,xanh
Một mùi ngan ngát ngỡ ngàng mọi nơi
Thịt cá thì chỉ ăn chơi
Tất cả chủ yếu là xơi khoai mì
Trong lòng mơ mộng có khi
Sánh cùng công chúa,còn gì vui hơn...
Đức vua đánh một tiếng cồng
Anh hùng thót bụng,khí xông tới trời
Tiếc là bao kẻ đứt hơi
Tiếng bủm khe khẽ như lời nỉ non
Có kẻ bủm cả ra ..hòn
Có người ngơ ngác,mỏi mòn chẳng ra
Công chúa buồn bã hỏi cha :
"Kiếp này con chịu lỡ làng rồi sao?"
Đến lượt bút dờ găn đao
Hai chân dang rộng,tiến vào cuộc thi
Khuôn mặt có chút lầm lì
(Vừa xơi một tạ khoai mì,khoai lang)
Chàng thả tiếng Bủm rền vang
Ngọc Hoàng hốt hoảng,vội vàng làm mưa
Chó,gà tan tác búa xua
Kinh thành hoảng loạn như vừa nổ bom
Tiếng Bủm khi bổng,lúc trầm
Nghe như tiếng sáo âm thầm đêm xuân
Công chúa lộ vẻ..đần đần
Vội vàng bước xuống,góp phần họa ca
Thỏ thẻ nói với vua cha :
"Chàng này xứng đáng được là chồng con!"
Kinh thành náo nhiệt tưng bừng
Dân chúng bịt mũi chúc mừng nhân duyên
Trai anh hùng,gái thuyền quyên
Câu chuyện còn mãi lưu truyền thế gian
Có chàng bủm thối kinh hoàng
Trở thành phò (mã) xứ Khoai Lang,Khoai Mỳ
Sưu tầm 7
Em ứ lấy chồng công an đâu,
Pháp luật luôn luôn ở trong đầu,
Đêm về hai đứa đang yên giấc,
Giật mình anh hỏi giấy tờ đâu!
Pháp luật luôn luôn ở trong đầu,
Đêm về hai đứa đang yên giấc,
Giật mình anh hỏi giấy tờ đâu!
Con Gái Thời Nay
Một cô làm chẳng ra chi
Ba cô súm lại cái gì cũng tiêu
Đông thêm thì khỏi nói nhiều
Trong nhà ngoài phố đủ điều hết trơn
Trèo cao như núi thái sơn
Tiêu xài như nước trong nguồn chảy ra.
Ba cô súm lại cái gì cũng tiêu
Đông thêm thì khỏi nói nhiều
Trong nhà ngoài phố đủ điều hết trơn
Trèo cao như núi thái sơn
Tiêu xài như nước trong nguồn chảy ra.
Sưu tầm 6
heo chỉ số em còn là đơn thể
Mi-nhon như ... một máy tính mi-ni
Anh tình cờ nhìn cấu trúc ngoại vi
Rồi từ đó ngược xuôi dòng dữ liệu
Em cứ thế tung ra từng mã hiệu
Anh khởi đầu giải mã toát mồ hôi
Trên màn hình tinh thể lỏng em tôi
Mê xử lý đâu ngờ anh quá tải
Xin em chớ đổi qua nguyên lý giải
Để anh còn tiếp cận được tiến trình
Nhớ cũng đừng rẽ nhánh bất thình lình
Anh chết tắc dưới vòm trời ảo luận
Xin điều phối thông tin cho thật chuẩn
Đừng cho anh địa chỉ ảo nhé em
Anh đọc xong sẽ mặc định im lìm
Vì chẳng biết làm sao mà móc nối
Xin cập nhật mỗi khi em chuyển đổi
Để anh còn hướng đối tượng mà đi
Anh cất vào bộ nhớ để bảo trì
Và khẳng định một mình em trong đó
Em có biết hệ nhị phân định rõ
Một cấu hình chỉ hai chữ Anh-Em
Khi gọi tên với điều kiện êm đềm
Là khởi động cuộc lập trình nhất thể
Xin hãy gọi thầm tên anh em nhé
Vì anh đang khe khẽ gọi tên em
Mi-nhon như ... một máy tính mi-ni
Anh tình cờ nhìn cấu trúc ngoại vi
Rồi từ đó ngược xuôi dòng dữ liệu
Em cứ thế tung ra từng mã hiệu
Anh khởi đầu giải mã toát mồ hôi
Trên màn hình tinh thể lỏng em tôi
Mê xử lý đâu ngờ anh quá tải
Xin em chớ đổi qua nguyên lý giải
Để anh còn tiếp cận được tiến trình
Nhớ cũng đừng rẽ nhánh bất thình lình
Anh chết tắc dưới vòm trời ảo luận
Xin điều phối thông tin cho thật chuẩn
Đừng cho anh địa chỉ ảo nhé em
Anh đọc xong sẽ mặc định im lìm
Vì chẳng biết làm sao mà móc nối
Xin cập nhật mỗi khi em chuyển đổi
Để anh còn hướng đối tượng mà đi
Anh cất vào bộ nhớ để bảo trì
Và khẳng định một mình em trong đó
Em có biết hệ nhị phân định rõ
Một cấu hình chỉ hai chữ Anh-Em
Khi gọi tên với điều kiện êm đềm
Là khởi động cuộc lập trình nhất thể
Xin hãy gọi thầm tên anh em nhé
Vì anh đang khe khẽ gọi tên em
QUỸ TÍCH TÌNH YÊU
Sưu tầm
Nếu bài toán tình anh, em chưa hiểu,
Đã vội vàng biện luận thế thôi sao?
Khi anh yêu chẳng bởi tham số nào
Giả thiết đó muôn đời không thay đổi!
Càng phân tích, tim anh càng nhức nhói!
Em nỡ nào trị tuyệt đối tình anh?...
Anh yêu em bằng định lý chân thành,
Và tình anh đã tiến về vô cực!
Nếu em xét tình anh trên số thực,
Anh sẽ dùng số phức để chứng minh!
Tình yêu đó sẽ như… bất phương trình
Anh vững tin, xin em đừng giới hạn!
Hai con tim chúng mình không đồng dạng,
Hay vì em đã tối giản tình anh?
Dù hy vọng là ẩn số mong manh,
Thì hệ quả tình anh… không hối hận!
Anh đang đi trên con đường tiệm cận,
Của đời em trên mặt phẳng tình yêu,
Không tiếp điểm, mặc kệ, anh vẫn yêu!
Khái niệm đó thầm mong em sẽ hiểu!...
Chỉ xin em một tình yêu cực tiểu,
Anh mãi yêu bằng quy tắc bình phương.
Lòng thầm mong tình em cũng tương đương,
Dẫu đôi ta – Hai con đường phân biệt!
Tuy vô nghiệm anh vẫn yêu mãnh liệt,
Đường tình yêu dù biết vẫn song song!
Không “điểm chung” cõi lòng anh vẫn mong
Sẽ “giao nhau” trong khoảng không nào đó!
Trong quỹ tích tình em, anh không có
Nhưng vẫn yêu để chứng tỏ tình mình.
Đó là điều mà anh phải chứng minh,
Ôm ấp mãi hằng số tình… tuyệt vọng!!!...
Không có em đời anh là tập rỗng,
Thiếu vắng em như “mẫu số bằng không”!
Luôn tồn tại một niềm tin vô vọng,
Bởi yêu ngoài miền xác định tình em!
Đêm rồi đêm như giai thừa nỗi nhớ,
Hướng tình anh vào trung điểm tim em
Lòng hằng mong sẽ tìm ra tọa độ,
Anh sẽ làm tiếp tuyến
Nếu bài toán tình anh, em chưa hiểu,
Đã vội vàng biện luận thế thôi sao?
Khi anh yêu chẳng bởi tham số nào
Giả thiết đó muôn đời không thay đổi!
Càng phân tích, tim anh càng nhức nhói!
Em nỡ nào trị tuyệt đối tình anh?...
Anh yêu em bằng định lý chân thành,
Và tình anh đã tiến về vô cực!
Nếu em xét tình anh trên số thực,
Anh sẽ dùng số phức để chứng minh!
Tình yêu đó sẽ như… bất phương trình
Anh vững tin, xin em đừng giới hạn!
Hai con tim chúng mình không đồng dạng,
Hay vì em đã tối giản tình anh?
Dù hy vọng là ẩn số mong manh,
Thì hệ quả tình anh… không hối hận!
Anh đang đi trên con đường tiệm cận,
Của đời em trên mặt phẳng tình yêu,
Không tiếp điểm, mặc kệ, anh vẫn yêu!
Khái niệm đó thầm mong em sẽ hiểu!...
Chỉ xin em một tình yêu cực tiểu,
Anh mãi yêu bằng quy tắc bình phương.
Lòng thầm mong tình em cũng tương đương,
Dẫu đôi ta – Hai con đường phân biệt!
Tuy vô nghiệm anh vẫn yêu mãnh liệt,
Đường tình yêu dù biết vẫn song song!
Không “điểm chung” cõi lòng anh vẫn mong
Sẽ “giao nhau” trong khoảng không nào đó!
Trong quỹ tích tình em, anh không có
Nhưng vẫn yêu để chứng tỏ tình mình.
Đó là điều mà anh phải chứng minh,
Ôm ấp mãi hằng số tình… tuyệt vọng!!!...
Không có em đời anh là tập rỗng,
Thiếu vắng em như “mẫu số bằng không”!
Luôn tồn tại một niềm tin vô vọng,
Bởi yêu ngoài miền xác định tình em!
Đêm rồi đêm như giai thừa nỗi nhớ,
Hướng tình anh vào trung điểm tim em
Lòng hằng mong sẽ tìm ra tọa độ,
Anh sẽ làm tiếp tuyến
Tình internet
Sưu tầm
Đúng là yêu, tình internet
Khi logon thì nói : vẫn còn yêu
Tôi vừa đi , người quit vội Yahoo
Log nick mới thả dê liền người khác.
Tôi mà biết thì người liền ăn tab
Chẳng tiếc thương ignor nick người luôn
Đúng là yêu, tình internet
Khi logon thì nói : vẫn còn yêu
Tôi vừa đi , người quit vội Yahoo
Log nick mới thả dê liền người khác.
Tôi mà biết thì người liền ăn tab
Chẳng tiếc thương ignor nick người luôn
Sưu tầm 5
Yêu là gì, tôi xin định nghĩa
Yêu là tình cảm có chiều cao
Hai tâm hồn đồng dạng sẽ hiểu nhau
Rồi từ đó suy ra định lý
Yêu nội tiếp khi tình yêu chung thủy
Yêu ngoại tiếp khi hai kẻ phụ nhau
Tình lỡ đỡ khi có hình tam giác
Có trường hợp âm và dương tiếp xúc
Hai người không nợ lại hữu duyên
Như cạnh góc vuông đối với cạnh huyền
Gần nhau đúng nhưng không trùng được
Qua những điều trên ta có qui ước:
“Tình yêu là cái compa
Vòng tròn nào dù nhỏ hay to
Cũng đều có tâm và bán kính”
Tâm ở đây là tâm thần cố định
Bán kính là nỗi nhớ niềm thương.
Yêu là tình cảm có chiều cao
Hai tâm hồn đồng dạng sẽ hiểu nhau
Rồi từ đó suy ra định lý
Yêu nội tiếp khi tình yêu chung thủy
Yêu ngoại tiếp khi hai kẻ phụ nhau
Tình lỡ đỡ khi có hình tam giác
Có trường hợp âm và dương tiếp xúc
Hai người không nợ lại hữu duyên
Như cạnh góc vuông đối với cạnh huyền
Gần nhau đúng nhưng không trùng được
Qua những điều trên ta có qui ước:
“Tình yêu là cái compa
Vòng tròn nào dù nhỏ hay to
Cũng đều có tâm và bán kính”
Tâm ở đây là tâm thần cố định
Bán kính là nỗi nhớ niềm thương.
TÌNH ASSEMBLY
Sưu tầm
Tình anh đó như "infinite loop".
Chỉ vì em, anh "move" mãi chẳng ngừng.
Trái tim anh vẫn "push", "pop" không ngưng.
"Load" tâm tình kết nên bài thơ ngắn.
"Intruction" dẫu rằng dài hay vắn,
"OverFlow", "carry set" chẳng màng.
Trái tim anh luônn luôn mãi "branch" ngang.
"Jump" thẳng tới phương trời thương bên nớ.
Tình rộn ràng "or" tình sẽ tan vỡ ??
Còn tùy theo những tín hiệu "return".
Anh "exchange" trọn vẹn cả tâm hồn.
Không cần biết đến "addressing mode".
Hãy "add" dùm cho anh thêm điểm tốt.
"Multiply" theo cấp số tình yêu.
Dùng "compare" tính toán thiệt hơn nhiều,
Cứ "shift" theo nhịp trái tim, em nhé.
Thấy tật xấu, em nhớ "clear", đừng kể
Chỉ "extend" ưu điểm gấp bội thêm,
Rồi "link" cùng những kỷ niệm êm đềm.
Mình đã "swap" cùng nhau từ thuở nớ.
Lưới tình yêu "trap" đôi ta vào rọ.
Trói đời nhau theo "logic" của trái tim:
Em - trung tâm. Anh "rotate" - vệ tinh.
Tình mình chẳng bao giờ "stop", em nhỉ ??
Tình anh đó như "infinite loop".
Chỉ vì em, anh "move" mãi chẳng ngừng.
Trái tim anh vẫn "push", "pop" không ngưng.
"Load" tâm tình kết nên bài thơ ngắn.
"Intruction" dẫu rằng dài hay vắn,
"OverFlow", "carry set" chẳng màng.
Trái tim anh luônn luôn mãi "branch" ngang.
"Jump" thẳng tới phương trời thương bên nớ.
Tình rộn ràng "or" tình sẽ tan vỡ ??
Còn tùy theo những tín hiệu "return".
Anh "exchange" trọn vẹn cả tâm hồn.
Không cần biết đến "addressing mode".
Hãy "add" dùm cho anh thêm điểm tốt.
"Multiply" theo cấp số tình yêu.
Dùng "compare" tính toán thiệt hơn nhiều,
Cứ "shift" theo nhịp trái tim, em nhé.
Thấy tật xấu, em nhớ "clear", đừng kể
Chỉ "extend" ưu điểm gấp bội thêm,
Rồi "link" cùng những kỷ niệm êm đềm.
Mình đã "swap" cùng nhau từ thuở nớ.
Lưới tình yêu "trap" đôi ta vào rọ.
Trói đời nhau theo "logic" của trái tim:
Em - trung tâm. Anh "rotate" - vệ tinh.
Tình mình chẳng bao giờ "stop", em nhỉ ??
Sưu tầm 4
Toanvn
Có nhiều lúc gục đầu bên KeyBoard
Anh vô tình nhấn Shift viết tên em
Anh yêu em mà em chẳng Open Mở
cửa trái tim sao em chẳng Save anh vào đó
Cửa nhà em, mẹ đã gài Password
Anh suýt rách quần vì cố vượt FireWall
Nhớ lần đầu khi đưa em về Home
Anh kiss trộm liền xơi ngay một Tab
Anh bàng hoàng quay xe BackSpace
Ngoái nhìn em mà chẳng thể Ctrl
Anh tức giận khi thấy một thằng Alt Cứ Insert
mỗi khi mình nói chuyện Có nhiều khi muốn thẳng tay Delete
Nhưng vì em, anh nuốt giận Cancel
Anh biết anh chỉ là Hacker nghèo
Còn hắn
có @ và Esc Em thích hắn làm lòng anh Space
Bước thẫn thờ chìm xuống vực PageDown
Em nhớ PROGRAM chuyện chúng mình
Ngày đêm DEBUG sẽ thành ... tinh
ERROR vương vấn càng đau khổ
DO LOOP dây dưa một cuộc tình
SELECT CASE lòng thêm rối rắm
Vi` em EXIT bất thình lình
Tình ta đẹp mãi không chữ IF
END SUB em quên chuyện chúng mình
Em vội bước ra đi quên Logoff,
Chẳng một lời dù chỉ tiếng Standby.
Em quên hết kỷ niệm xưa đã Add
Quẳng tình anh vào khoảng trống Recyclebin.
Anh vẫn đợi trên nền xanh Desktop,
Bóng em vừa Refresh hồn anh.
Từng cú Click em đi vào nỗi nhớ,
Trong tim anh... Harddisk .. dần đầy.
Anh ghét quá, muốn Clean đi tất cả,
Nhưng phải làm sao khi .. chẳng biết Username.
Hay mình sẽ một lần Full Format ..
Em đã change .. Password cũ còn đâu!
Anh sẽ cố một lần anh sẽ cố
Sẽ Retry cho đến lúc Error.
Nhưng em hỡi làm sao anh có thể ..
Khi Soft anh dùng... đã hết Free Trial !
Hình bóng em vẫn mãi Default ..
chỉ xin DECLARE làm kỷ niệm
Còn hơn đày đọa kiếp TIMER
người đi ... một nửa ARRAY() chết
Còn nửa FUNCTION bỗng dại khờ
Trái tim anh, em select bang mouse
Cho'n hen hò, forum internet
Loi yêu thương truyền bằng phương thức get
Nhận dáng hình qua địa chỉ IP
Nếu một mai em vĩnh viễn ra đi
Anh sẽ chết giữa muôn ngàn biển search
Lời tỏ tình không dễ gì convert
Lưu ngàn đời vào biến constant
Anh nghèo khó mang dòng máu Sun
Em quyền quý với họ Microsoft
Hai dòng code không thể nào hoà hợp
Dẫu ngàn lần debug em ơi
Sao không có 1 thế giới xa xôi
Sun cũng thế mà windows cũng thế
Hai chúng ta chẳng thể nào chia rẽ
Run suốt đời trên mọi platform
Có nhiều lúc gục đầu bên KeyBoard
Anh vô tình nhấn Shift viết tên em
Anh yêu em mà em chẳng Open Mở
cửa trái tim sao em chẳng Save anh vào đó
Cửa nhà em, mẹ đã gài Password
Anh suýt rách quần vì cố vượt FireWall
Nhớ lần đầu khi đưa em về Home
Anh kiss trộm liền xơi ngay một Tab
Anh bàng hoàng quay xe BackSpace
Ngoái nhìn em mà chẳng thể Ctrl
Anh tức giận khi thấy một thằng Alt Cứ Insert
mỗi khi mình nói chuyện Có nhiều khi muốn thẳng tay Delete
Nhưng vì em, anh nuốt giận Cancel
Anh biết anh chỉ là Hacker nghèo
Còn hắn
có @ và Esc Em thích hắn làm lòng anh Space
Bước thẫn thờ chìm xuống vực PageDown
Em nhớ PROGRAM chuyện chúng mình
Ngày đêm DEBUG sẽ thành ... tinh
ERROR vương vấn càng đau khổ
DO LOOP dây dưa một cuộc tình
SELECT CASE lòng thêm rối rắm
Vi` em EXIT bất thình lình
Tình ta đẹp mãi không chữ IF
END SUB em quên chuyện chúng mình
Em vội bước ra đi quên Logoff,
Chẳng một lời dù chỉ tiếng Standby.
Em quên hết kỷ niệm xưa đã Add
Quẳng tình anh vào khoảng trống Recyclebin.
Anh vẫn đợi trên nền xanh Desktop,
Bóng em vừa Refresh hồn anh.
Từng cú Click em đi vào nỗi nhớ,
Trong tim anh... Harddisk .. dần đầy.
Anh ghét quá, muốn Clean đi tất cả,
Nhưng phải làm sao khi .. chẳng biết Username.
Hay mình sẽ một lần Full Format ..
Em đã change .. Password cũ còn đâu!
Anh sẽ cố một lần anh sẽ cố
Sẽ Retry cho đến lúc Error.
Nhưng em hỡi làm sao anh có thể ..
Khi Soft anh dùng... đã hết Free Trial !
Hình bóng em vẫn mãi Default ..
chỉ xin DECLARE làm kỷ niệm
Còn hơn đày đọa kiếp TIMER
người đi ... một nửa ARRAY() chết
Còn nửa FUNCTION bỗng dại khờ
Trái tim anh, em select bang mouse
Cho'n hen hò, forum internet
Loi yêu thương truyền bằng phương thức get
Nhận dáng hình qua địa chỉ IP
Nếu một mai em vĩnh viễn ra đi
Anh sẽ chết giữa muôn ngàn biển search
Lời tỏ tình không dễ gì convert
Lưu ngàn đời vào biến constant
Anh nghèo khó mang dòng máu Sun
Em quyền quý với họ Microsoft
Hai dòng code không thể nào hoà hợp
Dẫu ngàn lần debug em ơi
Sao không có 1 thế giới xa xôi
Sun cũng thế mà windows cũng thế
Hai chúng ta chẳng thể nào chia rẽ
Run suốt đời trên mọi platform
24/9/07
Chứng khoán đầu tuần tăng mạnh
Kết thúc phiên giao dịch sáng nay, chỉ số Vn-Index tăng tới 17,15 điểm, đạt 975,82 điểm. Toàn sàn TP HCM có tới 16 mã dư bán bằng 0 và 19 mã tăng kịch trần.
Ngay từ đợt khớp lệnh định kỳ xác định giá mở cửa sáng nay, Vn-Index đã bứt phá với mức tăng 9,22 điểm, đạt 967,89 điểm. Đà hưng phấn tiếp tục được duy trì ở hai đợt sau với các mức tăng lần lượt là 14,37 điểm và 17,15 điểm.
Theo thông báo của Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM, phiên giao dịch sáng nay có 10,2 triệu cổ phiếu và chứng chỉ quỹ được giao dịch, giá trị đạt 896,3 tỷ đồng. So với phiên giao dịch cuối tuần trước, khối lượng và giá trị giao dịch có giảm nhẹ, song theo các chuyên gia chứng khoán, đây vẫn là những con số "đáng mơ ước" so với thời gian thị trường lình xình vừa qua.
Phiên giao dịch hôm nay, diễn biến của các cổ phiếu thuộc hàng đại gia không đồng nhất. KDC mất 12.000 đồng, chốt giá 236.000 đồng/cổ phiếu. Trong khi đó, ITA và IMP cùng giảm 1.000 đồng/cổ phiếu.
Cổ phiếu hiếm BMC và TCT hôm nay cùng mất điểm, riêng BMC mất tới 5.000 đồng, xuống còn đúng 500.000 đồng/cổ phiếu. TCT cũng giảm 2.000 đồng, chốt giá 378.000 đồng/cổ phiếu.
Ngược lại, khá nhiều cổ phiếu lớn lên giá trong sáng nay, góp phần kéo Vn-Index lên. Trong đó, đáng chú ý, sau một thời gian dài đi xuống, FPT đang dần lấy lại phong độ với các mức tăng ngày một lớn hơn. Nếu như những phiên trước, bluechip này chỉ nhích nhẹ với các mức tăng chỉ 2.000-3.000 đồng thì sáng nay lại tăng trần tới 11.000 đồng, lên giá 239.000 đồng/cổ phiếu. Giới đầu tư đang kháo nhau, "thời của FPT đã trở lại".
Ngoài FPT, REE cũng tăng kịch trần 7.000 đồng, SAM và VNM cũng lên điểm với các mức biến động lần lượt là 3.000 và 2.000 đồng/cổ phiếu.
Một điểm khác cũng rất đáng chú ý trong phiên sáng nay là các cổ phiếu vừa và nhỏ cũng trở nên hấp dẫn trong mắt nhà đầu tư. Trong số 16 mã dư bán bằng 0 và 19 mã tăng kịch trần, chiếm đa số là các chứng khoán vừa và nhỏ. Trong đó có thể kể tới NSC, PET, HAX, HBD, DIC và DHA...
Chợ chứng khoán Hà Nội hôm nay cũng sôi động không kém. Chỉ số Hastc-Index đóng cửa đạt 281,27 điểm so với mức 272,49 điểm phiên trước. Khối lượng và giá trị giao dịch cũng tăng mạnh với các mức lần lượt là 2,3 triệu đơn vị, và 209,6 tỷ đồng.
H.V
VNEXPRESS
Ngay từ đợt khớp lệnh định kỳ xác định giá mở cửa sáng nay, Vn-Index đã bứt phá với mức tăng 9,22 điểm, đạt 967,89 điểm. Đà hưng phấn tiếp tục được duy trì ở hai đợt sau với các mức tăng lần lượt là 14,37 điểm và 17,15 điểm.
Theo thông báo của Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM, phiên giao dịch sáng nay có 10,2 triệu cổ phiếu và chứng chỉ quỹ được giao dịch, giá trị đạt 896,3 tỷ đồng. So với phiên giao dịch cuối tuần trước, khối lượng và giá trị giao dịch có giảm nhẹ, song theo các chuyên gia chứng khoán, đây vẫn là những con số "đáng mơ ước" so với thời gian thị trường lình xình vừa qua.
Phiên giao dịch hôm nay, diễn biến của các cổ phiếu thuộc hàng đại gia không đồng nhất. KDC mất 12.000 đồng, chốt giá 236.000 đồng/cổ phiếu. Trong khi đó, ITA và IMP cùng giảm 1.000 đồng/cổ phiếu.
Cổ phiếu hiếm BMC và TCT hôm nay cùng mất điểm, riêng BMC mất tới 5.000 đồng, xuống còn đúng 500.000 đồng/cổ phiếu. TCT cũng giảm 2.000 đồng, chốt giá 378.000 đồng/cổ phiếu.
Ngược lại, khá nhiều cổ phiếu lớn lên giá trong sáng nay, góp phần kéo Vn-Index lên. Trong đó, đáng chú ý, sau một thời gian dài đi xuống, FPT đang dần lấy lại phong độ với các mức tăng ngày một lớn hơn. Nếu như những phiên trước, bluechip này chỉ nhích nhẹ với các mức tăng chỉ 2.000-3.000 đồng thì sáng nay lại tăng trần tới 11.000 đồng, lên giá 239.000 đồng/cổ phiếu. Giới đầu tư đang kháo nhau, "thời của FPT đã trở lại".
Ngoài FPT, REE cũng tăng kịch trần 7.000 đồng, SAM và VNM cũng lên điểm với các mức biến động lần lượt là 3.000 và 2.000 đồng/cổ phiếu.
Một điểm khác cũng rất đáng chú ý trong phiên sáng nay là các cổ phiếu vừa và nhỏ cũng trở nên hấp dẫn trong mắt nhà đầu tư. Trong số 16 mã dư bán bằng 0 và 19 mã tăng kịch trần, chiếm đa số là các chứng khoán vừa và nhỏ. Trong đó có thể kể tới NSC, PET, HAX, HBD, DIC và DHA...
Chợ chứng khoán Hà Nội hôm nay cũng sôi động không kém. Chỉ số Hastc-Index đóng cửa đạt 281,27 điểm so với mức 272,49 điểm phiên trước. Khối lượng và giá trị giao dịch cũng tăng mạnh với các mức lần lượt là 2,3 triệu đơn vị, và 209,6 tỷ đồng.
H.V
VNEXPRESS
8/9/07
11 lời khuyên để có một Blog thành công
Dịch từ cuốn"Blog marketing" bởi Hải Nam
Hầu hết những Blogger thành công có thể cho bạn những lời khuyênvề việc viết Blog. Những lời khuyên đó đều dựa trên kinh nghiện thực tế của họ. Một trong những lời khuyên đơn giản thường gặp là : Viết thường xuyên, liên kết nhiều và bằng chính mình ( post often, link often and be yourself – ba nguyên tắc cơ bản để thành công trong Blog ). Dưới đây là những lời khuyên mà tôi sưu tập từ nhiều nơi trên mạng và một số là của chính tôi
Thực tế
Hãy biết bản thân bạn và những người đọc quan tâm nhất đến vấn đề gì là điều quan trọng nhất để thành công. Có rất nhiều blogger viết về mọi thứ cuốn hút họ, và như thế, blog của bạn sẽ bị chìm vào quên lãng. Lý do đơn giản là có quá nhiếu Blog về các chủ đề khác nhau trong khi Blog của bạn lại viết về mọi thứ, điều này sẽ không làm cho người ta muốn ghé qua Blog của bạn một lần nữa. Bạn phải xác định rõ bạn là một blogger như thế nào, Blog của bạn sẽ như thế nào và ai sẽ là độc giả thường xuyên của bạn; đó chính là chìa khóa để thành công trong việc viết Blog
Đam mê
Đam mê sinh ra đam mê. Nếu bạn không đam mê những gì bạn viếtthì rất khó để Blog của bạn có thể kéo dài họat động, cho nên hãy viết về những thứ bạn thật sự thích. Hãy tìm một tiếng gọi làm bạn đam mê viết và chính niềm đam mê ấy sẽ liên kết bạn với mười, hai mươi thậm chí hàng trăm người đọc khác
Viết thường xuyên
Viết không chỉ tốt cho việc làm Blog, nó còn là một yêu cầu quan trọng để thành công trong cả các lĩnh vực khác. Không ai thích vào Blog mà thấy nó vẫn y chang như lần trước , không có gì thay đổi cả. Bạn chỉ cần viết ít nhất mỗi tuần hai bài là Blog của bạn đã luôn mới rồi. Cập nhật Blog của bạn thường xuyên còn giúp Blog của bạn có thêm nhiều độc giả từ các cỗ máy tìm kiếm. Các cỗ máy tìm kiếm như Google, Yahoo! ,… thường thích những nội dung mới và sẽ thường xuyên dò tìm ở trang của bạn hơn nếu như nó thường được cập nhật hơn. Kết quả là Blog của bạn sẽ được ghé qua thường xuyên hơn và trở nên ngày càng “ nặng ký “ với các cỗ máy này.
Liên kết nhiều
Liên kết ( link ) còn được gọi là “cầu nối của thế giới Blog” ( currency of the blogosphere ). Hầu hết Blogger đặt link với người khác vì hai nguyên nhân : họ cùng yêu thích một vấn đề chung hoặc họ mong đợi có thêm nhiều người đến Blog của mình hơn. Link mang những giá trị vô hình, bạn không thể hình dung được vệc đặt Link mang lại nhiều người đọc cho bạn và cho cả người bạn đặt Link như thế nào đâu. Không chỉ có thế, nó còn nâng cao uy tín và chất lượng của cả một nhóm, một cộng đồng Blog nữa. Kết nối bạn với những dích vụ để người khác có thể tìm ra họ qua Internet như Technorati, PubSub, Digg,… và bạn có thể thấy làm thế nào mà việc liên kết lại có thể là cách tốt nhất để chỉ ra răng bạn biết những thứ gì và làm cho nhiều người biết đến sự tồn tại của bạn hơn. Rất nhiều Blogger thành công mà tôi biết đều nói rằng họ chỉ thường biết đến những Blog mới sau khi những Blog đó liên kết tới họ
Để lại phản hồi trên những Blog khác
Tạo dựng một cộng đồng có cùng sở thích với mình là chìa khóa để thành công trong việc viết Blog. Cộng đồng đó là nơi mà bạn được yêu thích và là nơi hấp dẫn bạn. Bằng cách để lại phản hồi ( comment ) trên công đồng của bạn, bạn đã gây chú ý với những Blogger trước đó và những độc giả của họ, làm cho họ biết rằng Blog của bạn là nơi viết về những thứ cùng sở thích với họ. Một trong những cách phổ biến mà người ta tìm thấy những Blog mới là thông qua những đường dẫn ( link ) trên những phản hồi. Hãy thân thiện, giao lưu với mọi người trên những Blog khác, bạn sẽ được thưởng bằng số lượt viếng thăm và xây dựng được mối quan hệ tốt đẹp với những Blogger khác cũng như độc giả của họ
Vui nhộn
Làm Blog là phải có sự vui nhộn, hài hước.Một Blog cuốn hút mọi người bằng những bài viết về sở thích của bạn nhưng bên cạnh đó bạn cũng nên thêm những bài viết vui, hài hước hoặc đơn giản hơn là thay đổi phong cách viết của bạn và làm cho nó đầy cá tính, đầy vui nhộn và tràn trề sức sống. Đó chính là cách để người ta sẽ quay lại Blog của bạn lần sau nữa
Vượt qua thử thách
Một trong những thách thức của việc viết Blog là đổi mới. Hãy thử làm vài điều bất thường, nó sẽ lôi kéo cho bạn nhiều sự chú ý của người khác. Đừng ngại thay đổi và đặt câu hỏi cho chính bản thân mình. Một trong những thể loại Blog mới như Podcast và VideoBlog đã được tạo ra khi có ai đó đạt câu hỏi “Tại sao Blog lại phải chỉ là những dòng chữ”. Hãy hỏi bản thân bạn những câu hỏi “Tại sao” và thử xem bạn có thể đến với Blog bằng một cách mới và đầy thú vị không.
Ping
Ping là một việc mà phần mềm Blog của bạn kể cho những dịch vụ khác rằng bạn đã viết thêm những bài mới.Nếu bạn chỉ dùng một dịch vụ Ping, hãy dùng Ping-O-Matic ( http://www.pingomatic.com ). Có một vài cộng cụ viết Blog miễn phí như Wordpress ( http://www.wordpress.com cũng cung cấp cho bạn chức năng này, nó sẽ tự động thực hiện pig đến những dịch vụ quan trọng nhất để bạn khỏi phải tự tay làm.
Feed
Cho dù bạn chỉ cung cấp feeds dạng ngắn hay dạng đầy đủ, nhưng hay chắc chắn rằng bạn có cung cấp feed cho mọi người. Tôi là người hâm mộ loại Feed dạng đầy đủ, bởi vì nó gây ít phiền toái cho những độc giả của bạn hơn. Feed làm cho người khác dễ đọc những bài viết của bạn hơn trong khi họ đang trên lịch trình của họ - khi đang du lịch trên máy bay, khi đang lái xe về nhà hay bất cứ khi nào họ muốn đọc Blog của bạn cùng với những thông tin từ những nguồn khác. Feed là một công cụ rất hữu hiệu để làm hài lòng những độc giả của bạn
Đặt những tựa đề có ý nghĩa
Tựa đề có ý nghĩa rất quan trọng trong việc viết Blog thành công : một tựa đề hay sẽ làm những cỗ máy tìm kiếm mang đến cho bạn nhiều lượt truy cập hơn, lôi cuốn những người đọc cũ của bạn hơn. Những tựa đề nên làm cho người ta một lý do để muốn đọc bài viết của bạn. Ví dụ , nếu bạn là chủ một hãng thời trang, “đôi giày đặc biệt “ là một tựa không hay, thay vì đó nếu bạn đặt “ SxS thiết kế đặc biệt “ thì sẽ lôi cuốn nhiều hơn
Thay đổi Blog của bạn
Cũng giống như trong kinh doanh vậy, cứ sau một thời gian là người ta thay đổi bao bì sản phẩm và bảo rằng có thêm cái này, cái kia,… Viết Blog cũng vậy, sau một thời gian bạn nên thay đổi lại giao diện của mình cho nó luôn mới, có thế ta mới giữ chân được những độc giả cũ vốn đã chán ngấy cái giao diện mà “lần nào mở ra cũng vậy” của bạn. Việc này còn tạo hừng thú cho chính bản thân bạn, bạn sẽ thích viết bài trên một blog đẹp và mới hơn là một cái cũ kĩ. Ngòai ra bạn cũng có thể thêm chức năng này kia cho Blog của bạn, ví dụ như tra từ điển với một cú click chuột (www.vdict.com ).Hay có thể táo bạn hơn là chuyển sang dùng hẳn một dịch vụ Blog mới. Bạn hãy thử đi, thú vị lắm đấy
Hải Nam
Hầu hết những Blogger thành công có thể cho bạn những lời khuyênvề việc viết Blog. Những lời khuyên đó đều dựa trên kinh nghiện thực tế của họ. Một trong những lời khuyên đơn giản thường gặp là : Viết thường xuyên, liên kết nhiều và bằng chính mình ( post often, link often and be yourself – ba nguyên tắc cơ bản để thành công trong Blog ). Dưới đây là những lời khuyên mà tôi sưu tập từ nhiều nơi trên mạng và một số là của chính tôi
Thực tế
Hãy biết bản thân bạn và những người đọc quan tâm nhất đến vấn đề gì là điều quan trọng nhất để thành công. Có rất nhiều blogger viết về mọi thứ cuốn hút họ, và như thế, blog của bạn sẽ bị chìm vào quên lãng. Lý do đơn giản là có quá nhiếu Blog về các chủ đề khác nhau trong khi Blog của bạn lại viết về mọi thứ, điều này sẽ không làm cho người ta muốn ghé qua Blog của bạn một lần nữa. Bạn phải xác định rõ bạn là một blogger như thế nào, Blog của bạn sẽ như thế nào và ai sẽ là độc giả thường xuyên của bạn; đó chính là chìa khóa để thành công trong việc viết Blog
Đam mê
Đam mê sinh ra đam mê. Nếu bạn không đam mê những gì bạn viếtthì rất khó để Blog của bạn có thể kéo dài họat động, cho nên hãy viết về những thứ bạn thật sự thích. Hãy tìm một tiếng gọi làm bạn đam mê viết và chính niềm đam mê ấy sẽ liên kết bạn với mười, hai mươi thậm chí hàng trăm người đọc khác
Viết thường xuyên
Viết không chỉ tốt cho việc làm Blog, nó còn là một yêu cầu quan trọng để thành công trong cả các lĩnh vực khác. Không ai thích vào Blog mà thấy nó vẫn y chang như lần trước , không có gì thay đổi cả. Bạn chỉ cần viết ít nhất mỗi tuần hai bài là Blog của bạn đã luôn mới rồi. Cập nhật Blog của bạn thường xuyên còn giúp Blog của bạn có thêm nhiều độc giả từ các cỗ máy tìm kiếm. Các cỗ máy tìm kiếm như Google, Yahoo! ,… thường thích những nội dung mới và sẽ thường xuyên dò tìm ở trang của bạn hơn nếu như nó thường được cập nhật hơn. Kết quả là Blog của bạn sẽ được ghé qua thường xuyên hơn và trở nên ngày càng “ nặng ký “ với các cỗ máy này.
Liên kết nhiều
Liên kết ( link ) còn được gọi là “cầu nối của thế giới Blog” ( currency of the blogosphere ). Hầu hết Blogger đặt link với người khác vì hai nguyên nhân : họ cùng yêu thích một vấn đề chung hoặc họ mong đợi có thêm nhiều người đến Blog của mình hơn. Link mang những giá trị vô hình, bạn không thể hình dung được vệc đặt Link mang lại nhiều người đọc cho bạn và cho cả người bạn đặt Link như thế nào đâu. Không chỉ có thế, nó còn nâng cao uy tín và chất lượng của cả một nhóm, một cộng đồng Blog nữa. Kết nối bạn với những dích vụ để người khác có thể tìm ra họ qua Internet như Technorati, PubSub, Digg,… và bạn có thể thấy làm thế nào mà việc liên kết lại có thể là cách tốt nhất để chỉ ra răng bạn biết những thứ gì và làm cho nhiều người biết đến sự tồn tại của bạn hơn. Rất nhiều Blogger thành công mà tôi biết đều nói rằng họ chỉ thường biết đến những Blog mới sau khi những Blog đó liên kết tới họ
Để lại phản hồi trên những Blog khác
Tạo dựng một cộng đồng có cùng sở thích với mình là chìa khóa để thành công trong việc viết Blog. Cộng đồng đó là nơi mà bạn được yêu thích và là nơi hấp dẫn bạn. Bằng cách để lại phản hồi ( comment ) trên công đồng của bạn, bạn đã gây chú ý với những Blogger trước đó và những độc giả của họ, làm cho họ biết rằng Blog của bạn là nơi viết về những thứ cùng sở thích với họ. Một trong những cách phổ biến mà người ta tìm thấy những Blog mới là thông qua những đường dẫn ( link ) trên những phản hồi. Hãy thân thiện, giao lưu với mọi người trên những Blog khác, bạn sẽ được thưởng bằng số lượt viếng thăm và xây dựng được mối quan hệ tốt đẹp với những Blogger khác cũng như độc giả của họ
Vui nhộn
Làm Blog là phải có sự vui nhộn, hài hước.Một Blog cuốn hút mọi người bằng những bài viết về sở thích của bạn nhưng bên cạnh đó bạn cũng nên thêm những bài viết vui, hài hước hoặc đơn giản hơn là thay đổi phong cách viết của bạn và làm cho nó đầy cá tính, đầy vui nhộn và tràn trề sức sống. Đó chính là cách để người ta sẽ quay lại Blog của bạn lần sau nữa
Vượt qua thử thách
Một trong những thách thức của việc viết Blog là đổi mới. Hãy thử làm vài điều bất thường, nó sẽ lôi kéo cho bạn nhiều sự chú ý của người khác. Đừng ngại thay đổi và đặt câu hỏi cho chính bản thân mình. Một trong những thể loại Blog mới như Podcast và VideoBlog đã được tạo ra khi có ai đó đạt câu hỏi “Tại sao Blog lại phải chỉ là những dòng chữ”. Hãy hỏi bản thân bạn những câu hỏi “Tại sao” và thử xem bạn có thể đến với Blog bằng một cách mới và đầy thú vị không.
Ping
Ping là một việc mà phần mềm Blog của bạn kể cho những dịch vụ khác rằng bạn đã viết thêm những bài mới.Nếu bạn chỉ dùng một dịch vụ Ping, hãy dùng Ping-O-Matic ( http://www.pingomatic.com ). Có một vài cộng cụ viết Blog miễn phí như Wordpress ( http://www.wordpress.com cũng cung cấp cho bạn chức năng này, nó sẽ tự động thực hiện pig đến những dịch vụ quan trọng nhất để bạn khỏi phải tự tay làm.
Feed
Cho dù bạn chỉ cung cấp feeds dạng ngắn hay dạng đầy đủ, nhưng hay chắc chắn rằng bạn có cung cấp feed cho mọi người. Tôi là người hâm mộ loại Feed dạng đầy đủ, bởi vì nó gây ít phiền toái cho những độc giả của bạn hơn. Feed làm cho người khác dễ đọc những bài viết của bạn hơn trong khi họ đang trên lịch trình của họ - khi đang du lịch trên máy bay, khi đang lái xe về nhà hay bất cứ khi nào họ muốn đọc Blog của bạn cùng với những thông tin từ những nguồn khác. Feed là một công cụ rất hữu hiệu để làm hài lòng những độc giả của bạn
Đặt những tựa đề có ý nghĩa
Tựa đề có ý nghĩa rất quan trọng trong việc viết Blog thành công : một tựa đề hay sẽ làm những cỗ máy tìm kiếm mang đến cho bạn nhiều lượt truy cập hơn, lôi cuốn những người đọc cũ của bạn hơn. Những tựa đề nên làm cho người ta một lý do để muốn đọc bài viết của bạn. Ví dụ , nếu bạn là chủ một hãng thời trang, “đôi giày đặc biệt “ là một tựa không hay, thay vì đó nếu bạn đặt “ SxS thiết kế đặc biệt “ thì sẽ lôi cuốn nhiều hơn
Thay đổi Blog của bạn
Cũng giống như trong kinh doanh vậy, cứ sau một thời gian là người ta thay đổi bao bì sản phẩm và bảo rằng có thêm cái này, cái kia,… Viết Blog cũng vậy, sau một thời gian bạn nên thay đổi lại giao diện của mình cho nó luôn mới, có thế ta mới giữ chân được những độc giả cũ vốn đã chán ngấy cái giao diện mà “lần nào mở ra cũng vậy” của bạn. Việc này còn tạo hừng thú cho chính bản thân bạn, bạn sẽ thích viết bài trên một blog đẹp và mới hơn là một cái cũ kĩ. Ngòai ra bạn cũng có thể thêm chức năng này kia cho Blog của bạn, ví dụ như tra từ điển với một cú click chuột (www.vdict.com ).Hay có thể táo bạn hơn là chuyển sang dùng hẳn một dịch vụ Blog mới. Bạn hãy thử đi, thú vị lắm đấy
Hải Nam
Feeds – Phong cách đọc của thời đại
Feeds là một cách cung cấp tin tức trên mạng rất tiện lợi. Ta chỉ cần vào một trang web ở trên mạng có cung cấp dịch vu đọc Feeds là ta có thể xem rất nhiều tin tức từ nhiều trang báo chí diện tử, những trang web ưa thích hay Blog của bạn bè mà không cần vào những trang ấy, thật là tiết kiệm thời gian và công sức phải không.
Dịch vụ
Trước tiên bạn cần phải chọn một dich vụ trên mạng, hiện nay có rất nhiều trang cho phép bạn đăng kí một tài khoản và nhận feeds như http://feeds.my.aol.com , http://www.bloglines.com , https://www.newsgator.com , http://www.netvibes.com hay tiện lợi nhất là http://reader.google.com , đây là dịch vụ mà tôi đang dùng, chỉ với một tài khoản google (chính là tài khoản mà bạn dùng để viết Blog với Blogger.com ) là bạn có thể dùng ngay, không cần đăng kí lại nữa.
Sử dụng
Trước tiên bạn cần kiểm tra xem trang web bạn muốn đọc hay Blog của bạn bè bạn có hỗ trợ chức năng feeds hay không. Bạn tìm các biểu tượng ghi chữ XML , RSS , FEEDS hoặc rồi nhắp vào đấy để lấy đường link, ví dụ như trang của tôi là http://hainam8x.blogspot.com/feeds/posts/default . Sau đó bạn đăng nhập vào trang dịch vụ đọc feeds của bạn, chọn “add a URL” hay “subscribes a URL” … và copy đường dẫn vào là xong.
Một số trang web cung cấp sẵng cho bạn đường Link để đang kí nhận Feeds với các dịch vụ trên, bạn chỉ cần nhắp vào và đăng nhập là xong ( như Blog của tôi chẳng hạn ) :D
Thưởng thức
Bây giờ bạn mỗi sáng chỉ cần đăng nhập vào trang của bạn và đọc các bài mới thôi.Mỗi khi những trang web bạn đang kí nhận tin có bài viết gì mới thì ngay lập tức trong trang này của bạn cũng cập nhật những thay đổi đó. Tuy nhiên có một số nơi như VnExpresss.net họ không cung cấp cho Feeds toàn bột bài viết mà chỉ một phần ngắn. Điều này cũng có cái hay là giúp chúng ta giảm thời gian tải trang web xuống và không phải đọc những thứ mình không quan tâm.Nếu bạn thấy thực sự thích một bài viết nào thì nhắp vào bài đó, bạn sẽ được chuyển tới trang của VnExpress và đọc bài đầy đủ.
Làm chủ Feeds
Bạn có một Blog và cũng muốn Blog của mình cũng có chức năng cung cấp Feeds cho mọi người đọc.Hầu hết các dịch vụ Blog như http://www.blogger.com , http://my.opera.com , http://www.wordpress.com , http://360.yahoo.com ,… đều có. Bạn vào bảng điều khiển và chọn kích hoạt tính năng này lên.
Feedburner.com
Bạn cũng có thể “đốt” ( burn ) cái Feeds của mình đi với dịch vụ của http://www.feedburner.com . Nghe có vẻ lạ tai nhưng thật ra đó là một dịch vụ cho phép bạn biên tập hay thậm chí chèn quảng cáo, phim ảnh vào cái Feeds của mình. Feeds sau khi biên tập sẽ được chuyển từ địa chỉ http://feed.cua.ban sang một địa chỉ mới có dạng http://feeds.feedburner.com/xxxxx . Bạn chỉ cần vào lại bảng điều khiển và thay lại địa chỉ đó hoặc chỉnh sửa lại theme của bạn ( nếu cần thiết ) để cho mọi người cùng biết
Trên đây là tất cả những điều “sơ sơ” về feeds, nhưng với bằng đó cũng đủ cho bạn có một cách đọc báo mạng, tin tức trên mạng một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp. Chúc bạn có những giờ phút vui vẻ mỗi khi đọc Feeds và đừng quên add cái feed của tôi vô nhé http://hainam8x.blogspot.com/feeds/posts/default :D
Hải Nam
Dịch vụ
Trước tiên bạn cần phải chọn một dich vụ trên mạng, hiện nay có rất nhiều trang cho phép bạn đăng kí một tài khoản và nhận feeds như http://feeds.my.aol.com , http://www.bloglines.com , https://www.newsgator.com , http://www.netvibes.com hay tiện lợi nhất là http://reader.google.com , đây là dịch vụ mà tôi đang dùng, chỉ với một tài khoản google (chính là tài khoản mà bạn dùng để viết Blog với Blogger.com ) là bạn có thể dùng ngay, không cần đăng kí lại nữa.
Sử dụng
Trước tiên bạn cần kiểm tra xem trang web bạn muốn đọc hay Blog của bạn bè bạn có hỗ trợ chức năng feeds hay không. Bạn tìm các biểu tượng ghi chữ XML , RSS , FEEDS hoặc rồi nhắp vào đấy để lấy đường link, ví dụ như trang của tôi là http://hainam8x.blogspot.com/feeds/posts/default . Sau đó bạn đăng nhập vào trang dịch vụ đọc feeds của bạn, chọn “add a URL” hay “subscribes a URL” … và copy đường dẫn vào là xong.
Một số trang web cung cấp sẵng cho bạn đường Link để đang kí nhận Feeds với các dịch vụ trên, bạn chỉ cần nhắp vào và đăng nhập là xong ( như Blog của tôi chẳng hạn ) :D
Thưởng thức
Bây giờ bạn mỗi sáng chỉ cần đăng nhập vào trang của bạn và đọc các bài mới thôi.Mỗi khi những trang web bạn đang kí nhận tin có bài viết gì mới thì ngay lập tức trong trang này của bạn cũng cập nhật những thay đổi đó. Tuy nhiên có một số nơi như VnExpresss.net họ không cung cấp cho Feeds toàn bột bài viết mà chỉ một phần ngắn. Điều này cũng có cái hay là giúp chúng ta giảm thời gian tải trang web xuống và không phải đọc những thứ mình không quan tâm.Nếu bạn thấy thực sự thích một bài viết nào thì nhắp vào bài đó, bạn sẽ được chuyển tới trang của VnExpress và đọc bài đầy đủ.
Làm chủ Feeds
Bạn có một Blog và cũng muốn Blog của mình cũng có chức năng cung cấp Feeds cho mọi người đọc.Hầu hết các dịch vụ Blog như http://www.blogger.com , http://my.opera.com , http://www.wordpress.com , http://360.yahoo.com ,… đều có. Bạn vào bảng điều khiển và chọn kích hoạt tính năng này lên.
Feedburner.com
Bạn cũng có thể “đốt” ( burn ) cái Feeds của mình đi với dịch vụ của http://www.feedburner.com . Nghe có vẻ lạ tai nhưng thật ra đó là một dịch vụ cho phép bạn biên tập hay thậm chí chèn quảng cáo, phim ảnh vào cái Feeds của mình. Feeds sau khi biên tập sẽ được chuyển từ địa chỉ http://feed.cua.ban sang một địa chỉ mới có dạng http://feeds.feedburner.com/xxxxx . Bạn chỉ cần vào lại bảng điều khiển và thay lại địa chỉ đó hoặc chỉnh sửa lại theme của bạn ( nếu cần thiết ) để cho mọi người cùng biết
Trên đây là tất cả những điều “sơ sơ” về feeds, nhưng với bằng đó cũng đủ cho bạn có một cách đọc báo mạng, tin tức trên mạng một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp. Chúc bạn có những giờ phút vui vẻ mỗi khi đọc Feeds và đừng quên add cái feed của tôi vô nhé http://hainam8x.blogspot.com/feeds/posts/default :D
Hải Nam
Nhưng con người
Nhắc đến cái tên Donald Trump chắc có lẽ không ai không biết đến sự nhạy bén trong kinh doanh của ông. Ở thành phố New York, cái tên trump đồng nghĩa với những địa chỉ nổi tiếng như Trump Tower, Trump International Hotel & Tower, Trump World Tower, Trump Park Avenue và 40 Wall Street. Trump Organization là một trong những nơi điều hành khách sạn và sòng bạc lớn nhất thế giới… Lần đầu tiên tôi biết đến tên của nhà tỉ phú này là qua một bài báo nói về con cái của ông ta và tôi rất ấn tượng trước cách giáo dục con của ông trùm này. Sau này, tôi có dịp đọc được cuốn “Nghĩ như một tỉ phú” của ông, tôi càng ngưỡng mộ cách làm việc và những gì ông ấy đã đạt được. Trong cuốn sách này, tôi có dịp được nghe giới thiệu về chương trình truyền hình “The apprentice” và những ứng viên của nó. Nghe qua lý lịch của vài người sau đây, hẳn ai cũng thấy khâm phục.
Elizebeth (ở Marina Del Ray, bang California)- Chuyên viên tư vấn Maketing
Elizabeth, 31 tuổi.Cô đã tư vấn thành công cho hơn ba mươi công ty trong 500 công ty hàng đầu thế giới do tạp chí Fortune bình chọn hàng năm ( danh sách Fortune 500 ) và hơn bốn mươi thương hiệu trị giá hàng triệu dola. Elizebeth hiện điều hành Pulse40, một hãng tư vấn hoạt động rất hiệu quả. Cô được xem là sinh viên xuất sắc( Angel Scholar ) của đại học Michigan, được nhận giải thưởng Brainstorm và có tên trong danh sách 1% học sinh giỏi toàn quốc. Elizabeth tốt nghiệp loại giỏi trường kinh doanh của đại học Michigan. Sự nghiệp của cô bắt đầu từ công ti quản lý thương hiệu Protect & Gamble, và cô nhanh chóng trở thành một nhà quản lý thương hiệu rất thành công. Môt điều đáng thú vị mà ít người biết đến là Elizabeth còn là một nhà thơ, vận động viên bóng rổ vô địch tiểu bang, vũ công vũ điệu Sala, nhà diễn thuyết và đạo diễn một phim truyện ngắn từng đoạt giải thưởng
Andy (ở Boca Raton, bang Florida ), vừa tốt nghiệp đại học Havard
Andy, 23 tuổi, sinh ra và lớn lên ở miền nam Florida.Anh sớm nhận biết được những yếu tố cần thiết để thành công trong kinh doanh. Mười ba tuổi, Ady cùng bạn thành lập công ty phục vụ hoà nhạc với khách hàng là cả cá nhân lẫn doanh nghiệp. Với kĩ năng thuyết trình cao, Andy đã đoạt giải Vô địch quốc gia về tranh luận (US National Debate Championship ), phần bình luận năm 1999. Andy vừa tốt nghiệp đại học Havard. Ở đó, anh là thành viên sáng lập một tổ chức phòng chống những bệnh truyền nhiễm ở các quốc gia đang phát triển
Chris (ở Long Island, New York) chuyên viên môi giới chứng khoán
Chris 30 tuổi, lớn lên ở New York. Anh khởi nghiệp kinh doanh với ngành bánh kẹo khi mới mười một tuổi. Ba năm sau đó, anh chuyển sang ngành thiết kế vườn hoa. Anh đã bán hoa vào mỗi dịp lễ và bán cây thông giáng sinh vào mùa đông. Sau bảy năm hành nghề ở lĩnh vực môi giới chứng khoán, anh đứng ra thành lập công ty riêng. Hoạt động chưa đầy năm tháng nhưng anh đã được xếp hạng thứ 13 trong lĩnh vực có hơn môt ngàn người tham gia này, và công ty của anh được xếp thứ 18 trong tổng số 171 công ty môi giới. Điều gây ấn tượng nhất có lẽ là Chris chỉ có bằng tốt nghiệp phổ thông trung học mà thôi
* The Apprentice : chương trình truyền hình ăn khách nhất nước Mỹ do chính nhà tỉ phú này nghĩ ra. Các thí sinh sẽ trải qua nhiều phần thi khác nhau với những tình huống như trong công việc thật. Người thắng cuộc sẽ được làm giám đốc một trong những công ty của tập đòan Trump
Elizebeth (ở Marina Del Ray, bang California)- Chuyên viên tư vấn Maketing
Elizabeth, 31 tuổi.Cô đã tư vấn thành công cho hơn ba mươi công ty trong 500 công ty hàng đầu thế giới do tạp chí Fortune bình chọn hàng năm ( danh sách Fortune 500 ) và hơn bốn mươi thương hiệu trị giá hàng triệu dola. Elizebeth hiện điều hành Pulse40, một hãng tư vấn hoạt động rất hiệu quả. Cô được xem là sinh viên xuất sắc( Angel Scholar ) của đại học Michigan, được nhận giải thưởng Brainstorm và có tên trong danh sách 1% học sinh giỏi toàn quốc. Elizabeth tốt nghiệp loại giỏi trường kinh doanh của đại học Michigan. Sự nghiệp của cô bắt đầu từ công ti quản lý thương hiệu Protect & Gamble, và cô nhanh chóng trở thành một nhà quản lý thương hiệu rất thành công. Môt điều đáng thú vị mà ít người biết đến là Elizabeth còn là một nhà thơ, vận động viên bóng rổ vô địch tiểu bang, vũ công vũ điệu Sala, nhà diễn thuyết và đạo diễn một phim truyện ngắn từng đoạt giải thưởng
Andy (ở Boca Raton, bang Florida ), vừa tốt nghiệp đại học Havard
Andy, 23 tuổi, sinh ra và lớn lên ở miền nam Florida.Anh sớm nhận biết được những yếu tố cần thiết để thành công trong kinh doanh. Mười ba tuổi, Ady cùng bạn thành lập công ty phục vụ hoà nhạc với khách hàng là cả cá nhân lẫn doanh nghiệp. Với kĩ năng thuyết trình cao, Andy đã đoạt giải Vô địch quốc gia về tranh luận (US National Debate Championship ), phần bình luận năm 1999. Andy vừa tốt nghiệp đại học Havard. Ở đó, anh là thành viên sáng lập một tổ chức phòng chống những bệnh truyền nhiễm ở các quốc gia đang phát triển
Chris (ở Long Island, New York) chuyên viên môi giới chứng khoán
Chris 30 tuổi, lớn lên ở New York. Anh khởi nghiệp kinh doanh với ngành bánh kẹo khi mới mười một tuổi. Ba năm sau đó, anh chuyển sang ngành thiết kế vườn hoa. Anh đã bán hoa vào mỗi dịp lễ và bán cây thông giáng sinh vào mùa đông. Sau bảy năm hành nghề ở lĩnh vực môi giới chứng khoán, anh đứng ra thành lập công ty riêng. Hoạt động chưa đầy năm tháng nhưng anh đã được xếp hạng thứ 13 trong lĩnh vực có hơn môt ngàn người tham gia này, và công ty của anh được xếp thứ 18 trong tổng số 171 công ty môi giới. Điều gây ấn tượng nhất có lẽ là Chris chỉ có bằng tốt nghiệp phổ thông trung học mà thôi
7/9/07
Hành hạ tên cướp
Một nhà băng bị cướp 200.000 đôla.
Chủ nhà băng nói với phóng viên:
- Anh cứ ghi là nhà băng bị mất nửa triệu đôla. Để xem thằng cha đó thanh minh với vợ hắn ta thế nào.
Chủ nhà băng nói với phóng viên:
- Anh cứ ghi là nhà băng bị mất nửa triệu đôla. Để xem thằng cha đó thanh minh với vợ hắn ta thế nào.
30/8/07
Làm ăn lớn
Một người đàn ông sắp sửa bước vào quán bar thì một con chó đi đến và nói: “Này ông! Muốn kiếm tiền không?”.
Người đàn ông không tin vào tai mình nữa. Anh ta hỏi lại:
- Mày đang nói thật sự đấy à?
- Vâng! - Con chó đáp. - Hãy mang tôi vào trong quán, làm ra vẻ tôi là con chó của ông, và cược với mọi người là tôi biết nói.
Thế là người đàn ông liền mang con chó vào quán, thông báo rằng con chó của anh ta biết nói, và tất nhiên là chả có ai tin cả. Việc cá cược diễn ra và khi đã có rất nhiều tiền trên bàn, người đàn ông bắt con chó lên tiếng.
Không có gì cả.
Anh ta la lên:
- Này! Tao vừa mới cược 4.000 đô la! Nói cái gì đi chứ!
Con chó chỉ ngồi đó vẫy tai. Người đàn ông phải trả hết tiền, và rời quán bar trong tiếng cười của các khách hàng.
Khi đã ra ngoài, anh ta chộp lấy con chó:
- Đồ khốn! Mày làm tao tốn biết bao tiền. Sao mày lại làm thế?
Con chó đáp:
- Bởi vì khi ngày mai chúng ta quay lại để cá, chúng ta sẽ cá mười ăn một!
Người đàn ông không tin vào tai mình nữa. Anh ta hỏi lại:
- Mày đang nói thật sự đấy à?
- Vâng! - Con chó đáp. - Hãy mang tôi vào trong quán, làm ra vẻ tôi là con chó của ông, và cược với mọi người là tôi biết nói.
Thế là người đàn ông liền mang con chó vào quán, thông báo rằng con chó của anh ta biết nói, và tất nhiên là chả có ai tin cả. Việc cá cược diễn ra và khi đã có rất nhiều tiền trên bàn, người đàn ông bắt con chó lên tiếng.
Không có gì cả.
Anh ta la lên:
- Này! Tao vừa mới cược 4.000 đô la! Nói cái gì đi chứ!
Con chó chỉ ngồi đó vẫy tai. Người đàn ông phải trả hết tiền, và rời quán bar trong tiếng cười của các khách hàng.
Khi đã ra ngoài, anh ta chộp lấy con chó:
- Đồ khốn! Mày làm tao tốn biết bao tiền. Sao mày lại làm thế?
Con chó đáp:
- Bởi vì khi ngày mai chúng ta quay lại để cá, chúng ta sẽ cá mười ăn một!
17/8/07
Những nhà Marketing
Họ thuyết phục chúng ta rằng mua những thứ hàng chục triệu đồng là tiết kiệm
Họ nói rằng người đàn ông “đích thực” là người suốt ngày dùng dầu gội, nước hoa,…
Họ bảo rằng uống sữa của con bò thì sẽ thông minh, không có chuyện “ngu như bò”
Họ cũng nói những bộ quần áo rách rưới thậm chí đến mức thiếu vải là “thời trang”
Họ bảo “khách hàng là thượng đế ” và sau đó “cắt cổ” khách hàng
Còn gì nữa nhỉ, để tôi nhớ xem nào..
Hàng xịn là hàng tốt từ bên trong và hãy mua hàng nào có nhãn hiệu của chúng tôi
Mua hàng được tặng những vé số với cơ hội trúng thưởng là một phần triệu
Nhà mới nâng cấp là nhà mới được thay cái tay nắm cửa phòng tắm
…
Tuy nói thế thôi nhưng dù sao tui vẫn rất khâm phục một nhà Marketing.
Họ nói rằng người đàn ông “đích thực” là người suốt ngày dùng dầu gội, nước hoa,…
Họ bảo rằng uống sữa của con bò thì sẽ thông minh, không có chuyện “ngu như bò”
Họ cũng nói những bộ quần áo rách rưới thậm chí đến mức thiếu vải là “thời trang”
Họ bảo “khách hàng là thượng đế ” và sau đó “cắt cổ” khách hàng
Còn gì nữa nhỉ, để tôi nhớ xem nào..
Hàng xịn là hàng tốt từ bên trong và hãy mua hàng nào có nhãn hiệu của chúng tôi
Mua hàng được tặng những vé số với cơ hội trúng thưởng là một phần triệu
Nhà mới nâng cấp là nhà mới được thay cái tay nắm cửa phòng tắm
…
Tuy nói thế thôi nhưng dù sao tui vẫn rất khâm phục một nhà Marketing.
12/8/07
Thuần phục Blogger
Một ngày đẹp trời, bạn nghe một người bạn ‘chê’ cái giao diện Blog của bạn xấu quá. Tức mình, bạn muốn thay lại cái giao diện ( còn gọi là templates hoặc theme ) cho đẹp mắt hơn nhưng lại không biết làm thế nào ??? Đó là một giả thiết vui tôi đặt ra cho các bạn thôi vì ai biết làm Blog thì cũng phải biết chỉnh sửa và thay Template rồi. Hôm nay tôi xin viết một bài hướng dẫn các bạn cách thay đổi, chỉnh sửa giao diện cho Blog của mình.
Theme cho Blogger có hai loại, một là kiểu cũ ( viết bằng CSS ) và kiểu mới (viết bằng XML ). Khi các bạn đăng kí một Blog ở www.blogger.com thì theme có sẵn của nó là theme kiểu mới, rất tiện lợi cho những người mới dùng.Ta có thể chỉnh sửa giao diện một cách dễ dàng mà không cần chút kiến thức về HTML hay gì cả, đơn giản chỉ là click chuột vài cái thôi.
Theme kiểu cũ là theme ngày xưa cái blogger.com này dùng, sau này nâng cấp lên phiên bản mới thì nó đưa ra cả kiểu theme viết bằng XML ở trên. Blogger có chức năng cho phép ta có thể dùng theme kiểu cũ hoặc mới cũng được. Để chuyển sang sử dụng theme kiểu cũ bạn vào Templates => Edit HTML => Revert to Classic Templates
Sau đó bạn copy đoạn mã CSS của cái theme bạn thích vào khung nhập mã.
Để chuyển lại sang dạng theme kiểu mới bạn vào Templates => Customize Design => Upgrade your Tempates
Bạn có thể tìm thấy theme cho Blogger rất nhiều trân mạng, chỉ cần dò tìm với Google là ta có thể tìm được hàng ngàn trang. Tôi xin giới thiệu các bạn các địa chỉ sau, bạn nào có địa chỉ nào có nhiều theme đẹp thì share cho mọi người nhé.
http://www.finalsense.com/services/blog_templates/index.htm
http://www.bloggertemplates.org
Xin được trích bài viết của anh Lê Ngọc Quốc Khánh – Step2 để hướng dẫn các bạn chỉnh sủa theme kiểu cũ
“Blogger sử dụng CSS, tôi chưa thấy CSS nào viết tốt như vậy :) Ngoài ra blogger còn sử dụng các thẻ đặc biệt của nó <$...$> (gọi là template tag), khi gặp các thẻ này blogger sẽ xử lý “đẩy” nội dung vào đó theo “lệnh” của thẻ. Nếu bạn hiểu rõ các thẻ này bạn có thể làm được rất nhiều việc với nó. Chúng ta sẽ chỉ đi vòng ngoài để tiến hành Việt hóa blog, điều kiện cần và đủ là bạn phải có một ít kiến thức cơ bản về HTML.
Bạn tìm đến dòng Begin #content, chúng ta sẽ bắt đầu từ đây. Trong phần nội dung từ đó về sau bạn sẽ bắt gặp các từ tiếng Anh, cách dễ nhất là bạn chọn Preview và xem thử những từ tiếng Anh nào xuất hiện trên blog của mình, sau đó quay lại tìm trong template và chuyển sang từ tiếng Việt tương ứng, tất nhiên là cùng với một bộ gõ tiếng Việt (như Unikey). Công việc này khá đơn giản, tuy hơi mất thời gian. Bên cạnh đó, bạn có thể thêm thắt nội dung bạn muốn ví dụ như link đến trang Web của người yêu chẳng hạn. Sau khi đã ưng ý với thành phẩm của mình, bạn Save Template Changes và Publish lại toàn bộ blog của mình. Và hãy thử truy cập vào blog của mình xem. Ồ, sao vẫn còn một số ký tự hiển thị không đúng? Mặc dù tôi đã chọn UTF-8 khi gởi bài? Đã có nhiều bạn hỏi tôi như thế. Chắc chắn bạn đang dùng Internet Explorer đúng không? Cách đơn giản nhất, chuyển qua dùng Mozilla Firefox, bạn sẽ ngạc nhiên sao blog của mình đẹp thế :). Nhưng bạn không thể bắt buộc tất cả người đọc dùng Firefox (mặc dù có thể khuyên họ như thế), vì vậy chúng ta sẽ quay về Template để làm thêm một số việc nữa.
Bạn vào phần CSS bắt đầu từ <style type="text/css">, hãy tìm đến dòng font:x-small..., bạn có thấy font Trebuchet MS không? Không hiểu sao Blogger lại rất thích font này và nó là “thủ phạm” chính. Hãy bỏ hẳn đi, bao gồm cả dấu nháy và dấu phẩy. Ngoài ra còn có thể có các font lạ khác, bạn có thể xóa đi hoặc thay bằng các font Unicode. Lưu lại, xuất bản lại. Mọi việc tốt chứ? Hi vọng là vậy :)
Chúc mừng bạn đã Việt hóa xong blog. Tuy nhiên bạn vẫn không thể Việt hoá hoàn toàn phần Profile và Comment vì chúng do một thẻ đặc biệt của blogger sinh ra, ngoài ra khi nhấp vào đây, người đọc sẽ được dẫn đến một trang tiếng Anh riêng của blogger mà bạn không thể can thiệp được vì vậy cứ để nó như vậy cũng được.
• Một số thủ thuật khác
Bây giờ bạn có thể vọc thêm một chút nữa trên trang blog. Bạn muốn có hình trong Profile? Bạn muốn các lời phản hồi được hiển thị ngay trang chính, không cần vào trang trong của bài? Bạn muốn có một bộ đếm người xem? Bạn muốn có quảng cáo Google AdSense? Rất dễ, hãy thử xem.
o Photo
Đầu tiên hãy bắt đầu với hình của bạn trong Profile. Hơi mất công một chút. Bạn hãy post một bài viết mới vào blog, trong bài post này, bạn sẽ post hình của bạn lên blog với tính năng Post Image của blogger. Sau khi post xong, hãy vào tính năng Edit bài viết, chuyển qua chế độ xem HTML, bạn sẽ lấy được địa chỉ hình của bạn trên blog, hãy copy nó vào clipboard. Sau đó quay về Dashboard, vào phần Edit Profile. Bạn sẽ thấy dòng Photo URL trong phần Photograph. Hãy paste địa chỉ đó vào đây, Save Profile, xuất bản lại blog bạn sẽ thấy hình của mình trên đấy.
o Comment
Tiếp theo, ta hãy thử với comment. Hãy tìm đến dòng có thẻ <$BlogItemCommentCreate$>, bạn sẽ thấy một cặp thẻ <BlogItemCommentsEnabled>, hãy mạnh dạn bỏ tất cả nội dung trong cặp thẻ này (bao gồm cả chính nó).
Bạn thấy dòng <!-- Begin #comments --> không? Đây là phần sẽ hiển thị các lời phản hồi của người đọc. Ngay dưới dòng này, bạn sẽ thấy thẻ <ItemPage>, thẻ này có ý nghĩa là tất cả nội dung nằm trong cặp thẻ sẽ chỉ hiện ra trong các trang trong, hãy Cut nó, không xóa vì chúng ta chỉ dời nó đi chỗ khác thôi. Bạn sẽ đem nó đi đâu? Bạn có thấy dòng <a href="<$BlogURL$>"> < Home</a> không? (Nếu bạn đã Việt hóa rồi thì có thể không thấy chữ Home), hãy paste vào trước dòng này. Đi xuống phía dưới vài ba dòng, bạn sẽ bắt gặp thẻ đóng </ItemPage>, hãy Cut nó và Paste tiếp sau dòng Home đó. Như vậy bạn đã bọc dòng Home trong cặp thẻ <ItemPage>...</ItemPage>. Mục đích để làm gì? Để hiện ra phần comment trên trang chính tuy nhiên giấu đi link đến trang chủ vì bạn đang ở trang chủ mà, chỉ hiện ra link Home này khi vào trang trong. Cũng đơn giản phải không?
Tác giả:
Dù bạn đã Việt hoá phần template nhưng vẫn còn một phần đó là phần About me chưa Việt hoá được
Bạn tìm đoạn <!-- Begin #sidebar --> bạn sẽ thấy đoạn mã
Xoá đi và thay bằng
o Hit Counter
Tiếp theo đến phần bộ đếm (counter). Hãy đọc ở đây, tôi chọn StatCounter, bạn có thể trang StatCounter để đăng ký thành viên, sau đó cấu hình một chút, lấy đoạn mã JavaScript về và Paste vào vị trí trong Template mà bạn cho là phù hợp nhất, tôi chọn trước dòng Powered by Blogger. Bạn lưu ý là chọn hiển thị Unique Visitors trong StatCounter nhé, vì đây mới thật sự là số lượt khách xem.
o Quảng cáo
Còn quảng cáo? Bạn muốn đặt quảng cáo để làm gì? Để kiếm tiền? Vậy thì hãy bỏ ý định này đi, vì tiền kiếm được chẳng bao nhiêu, thật lòng đấy (Không biết sau khi biết được điều này có ai tội nghiệp mà click vào quảng cáo giùm mình không). Tôi đặt quảng cáo trong blog không phải vì kiếm tiến, một phần là muốn trang blog mình đỡ trống trải một chút, hai là muốn cung cấp thêm một số thông tin tham khảo,biết đâu lại có ích cho người đọc, còn việc có click hay không thì không thành vấn đề. Bây giờ bạn vẫn còn muốn đặt quảng cáo chứ? Vậy thì hãy theo tôi.
Bạn cần phải đăng ký tài khoản với Google AdSense. Sau khi đăng ký xong, bạn phải đợi Google đồng ý kích hoạt tài khoản cho bạn. Sau đó bạn có thể đăng nhập vào Google AdSense và bắt đầu sử dụng. Bạn vào AdSense for Content để chọn layout, màu sắc bạn thích. Thường bạn sẽ đặt quảng cáo vào sidebar bên phải, do đó bạn nên chọn layout là Skyscraper (120x600) hoặc Vertical Banner (120 x 240), sau đó lấy AdSense Code và đưa vào Template, có thể là sau dòng Powered by Blogger. Muốn biết thêm chi tiết, bạn có thể vào đây.
Một blog hay, chủ yếu là do nội dung, nội dung độc đáo, cá tính, bổ ích thì sẽ thu hút nhiều người đọc. Do đó bạn hãy đầu tư cho nó và rồi bạn sẽ tự hào về đứa con tinh thần này. Nếu bạn muốn tiến hành một chiến dịch vận động, tiếp thị cho blog thì mục này của Blogger Help sẽ giúp ích cho bạn.
Chúc bạn vui với blog, có một blog hay và nhớ đừng quên mời tôi vào đọc nhé.
http://step2vn.blogspot.com
Theme cho Blogger có hai loại, một là kiểu cũ ( viết bằng CSS ) và kiểu mới (viết bằng XML ). Khi các bạn đăng kí một Blog ở www.blogger.com thì theme có sẵn của nó là theme kiểu mới, rất tiện lợi cho những người mới dùng.Ta có thể chỉnh sửa giao diện một cách dễ dàng mà không cần chút kiến thức về HTML hay gì cả, đơn giản chỉ là click chuột vài cái thôi.
Theme kiểu cũ là theme ngày xưa cái blogger.com này dùng, sau này nâng cấp lên phiên bản mới thì nó đưa ra cả kiểu theme viết bằng XML ở trên. Blogger có chức năng cho phép ta có thể dùng theme kiểu cũ hoặc mới cũng được. Để chuyển sang sử dụng theme kiểu cũ bạn vào Templates => Edit HTML => Revert to Classic Templates
Sau đó bạn copy đoạn mã CSS của cái theme bạn thích vào khung nhập mã.
Để chuyển lại sang dạng theme kiểu mới bạn vào Templates => Customize Design => Upgrade your Tempates
Bạn có thể tìm thấy theme cho Blogger rất nhiều trân mạng, chỉ cần dò tìm với Google là ta có thể tìm được hàng ngàn trang. Tôi xin giới thiệu các bạn các địa chỉ sau, bạn nào có địa chỉ nào có nhiều theme đẹp thì share cho mọi người nhé.
http://www.finalsense.com/services/blog_templates/index.htm
http://www.bloggertemplates.org
Xin được trích bài viết của anh Lê Ngọc Quốc Khánh – Step2 để hướng dẫn các bạn chỉnh sủa theme kiểu cũ
“Blogger sử dụng CSS, tôi chưa thấy CSS nào viết tốt như vậy :) Ngoài ra blogger còn sử dụng các thẻ đặc biệt của nó <$...$> (gọi là template tag), khi gặp các thẻ này blogger sẽ xử lý “đẩy” nội dung vào đó theo “lệnh” của thẻ. Nếu bạn hiểu rõ các thẻ này bạn có thể làm được rất nhiều việc với nó. Chúng ta sẽ chỉ đi vòng ngoài để tiến hành Việt hóa blog, điều kiện cần và đủ là bạn phải có một ít kiến thức cơ bản về HTML.
Bạn tìm đến dòng Begin #content, chúng ta sẽ bắt đầu từ đây. Trong phần nội dung từ đó về sau bạn sẽ bắt gặp các từ tiếng Anh, cách dễ nhất là bạn chọn Preview và xem thử những từ tiếng Anh nào xuất hiện trên blog của mình, sau đó quay lại tìm trong template và chuyển sang từ tiếng Việt tương ứng, tất nhiên là cùng với một bộ gõ tiếng Việt (như Unikey). Công việc này khá đơn giản, tuy hơi mất thời gian. Bên cạnh đó, bạn có thể thêm thắt nội dung bạn muốn ví dụ như link đến trang Web của người yêu chẳng hạn. Sau khi đã ưng ý với thành phẩm của mình, bạn Save Template Changes và Publish lại toàn bộ blog của mình. Và hãy thử truy cập vào blog của mình xem. Ồ, sao vẫn còn một số ký tự hiển thị không đúng? Mặc dù tôi đã chọn UTF-8 khi gởi bài? Đã có nhiều bạn hỏi tôi như thế. Chắc chắn bạn đang dùng Internet Explorer đúng không? Cách đơn giản nhất, chuyển qua dùng Mozilla Firefox, bạn sẽ ngạc nhiên sao blog của mình đẹp thế :). Nhưng bạn không thể bắt buộc tất cả người đọc dùng Firefox (mặc dù có thể khuyên họ như thế), vì vậy chúng ta sẽ quay về Template để làm thêm một số việc nữa.
Bạn vào phần CSS bắt đầu từ <style type="text/css">, hãy tìm đến dòng font:x-small..., bạn có thấy font Trebuchet MS không? Không hiểu sao Blogger lại rất thích font này và nó là “thủ phạm” chính. Hãy bỏ hẳn đi, bao gồm cả dấu nháy và dấu phẩy. Ngoài ra còn có thể có các font lạ khác, bạn có thể xóa đi hoặc thay bằng các font Unicode. Lưu lại, xuất bản lại. Mọi việc tốt chứ? Hi vọng là vậy :)
Chúc mừng bạn đã Việt hóa xong blog. Tuy nhiên bạn vẫn không thể Việt hoá hoàn toàn phần Profile và Comment vì chúng do một thẻ đặc biệt của blogger sinh ra, ngoài ra khi nhấp vào đây, người đọc sẽ được dẫn đến một trang tiếng Anh riêng của blogger mà bạn không thể can thiệp được vì vậy cứ để nó như vậy cũng được.
• Một số thủ thuật khác
Bây giờ bạn có thể vọc thêm một chút nữa trên trang blog. Bạn muốn có hình trong Profile? Bạn muốn các lời phản hồi được hiển thị ngay trang chính, không cần vào trang trong của bài? Bạn muốn có một bộ đếm người xem? Bạn muốn có quảng cáo Google AdSense? Rất dễ, hãy thử xem.
o Photo
Đầu tiên hãy bắt đầu với hình của bạn trong Profile. Hơi mất công một chút. Bạn hãy post một bài viết mới vào blog, trong bài post này, bạn sẽ post hình của bạn lên blog với tính năng Post Image của blogger. Sau khi post xong, hãy vào tính năng Edit bài viết, chuyển qua chế độ xem HTML, bạn sẽ lấy được địa chỉ hình của bạn trên blog, hãy copy nó vào clipboard. Sau đó quay về Dashboard, vào phần Edit Profile. Bạn sẽ thấy dòng Photo URL trong phần Photograph. Hãy paste địa chỉ đó vào đây, Save Profile, xuất bản lại blog bạn sẽ thấy hình của mình trên đấy.
o Comment
Tiếp theo, ta hãy thử với comment. Hãy tìm đến dòng có thẻ <$BlogItemCommentCreate$>, bạn sẽ thấy một cặp thẻ <BlogItemCommentsEnabled>, hãy mạnh dạn bỏ tất cả nội dung trong cặp thẻ này (bao gồm cả chính nó).
Bạn thấy dòng <!-- Begin #comments --> không? Đây là phần sẽ hiển thị các lời phản hồi của người đọc. Ngay dưới dòng này, bạn sẽ thấy thẻ <ItemPage>, thẻ này có ý nghĩa là tất cả nội dung nằm trong cặp thẻ sẽ chỉ hiện ra trong các trang trong, hãy Cut nó, không xóa vì chúng ta chỉ dời nó đi chỗ khác thôi. Bạn sẽ đem nó đi đâu? Bạn có thấy dòng <a href="<$BlogURL$>"> < Home</a> không? (Nếu bạn đã Việt hóa rồi thì có thể không thấy chữ Home), hãy paste vào trước dòng này. Đi xuống phía dưới vài ba dòng, bạn sẽ bắt gặp thẻ đóng </ItemPage>, hãy Cut nó và Paste tiếp sau dòng Home đó. Như vậy bạn đã bọc dòng Home trong cặp thẻ <ItemPage>...</ItemPage>. Mục đích để làm gì? Để hiện ra phần comment trên trang chính tuy nhiên giấu đi link đến trang chủ vì bạn đang ở trang chủ mà, chỉ hiện ra link Home này khi vào trang trong. Cũng đơn giản phải không?
Tác giả:
Dù bạn đã Việt hoá phần template nhưng vẫn còn một phần đó là phần About me chưa Việt hoá được
Bạn tìm đoạn <!-- Begin #sidebar --> bạn sẽ thấy đoạn mã
<h2 class="sidebar-title">Tác giả</h2>
<p><$BlogDescription$></p>
<!-- Begin #profile-container -->
<$BlogMemberProfile$>
<!-- End #profile -->
Xoá đi và thay bằng
<!-- Begin #profile-container -->
<div id="profile-container"> <h2 class="sidebar-title">Tác giả</h2>
<dl class="profile-datablock"> <dt class="profile-img"> <a href="<$BlogOwnerProfileUrl$>"> <img width="59" alt="My Photo" title="My Photo" height="71" src="<$BlogOwnerPhotoUrl$>"> </a> </dt>
<dd class="profile-data"> <strong>Tên :</strong><$BlogOwnerFullName$></dd>
</dl> <p class="profile-textblock"><$BlogOwnerAboutMe$></p>
<p class="profile-link"> <a href="<$BlogOwnerProfileUrl$>"
title="View my complete profile">Xem chi tiết về tác giả</a> </p>
</div>
o Hit Counter
Tiếp theo đến phần bộ đếm (counter). Hãy đọc ở đây, tôi chọn StatCounter, bạn có thể trang StatCounter để đăng ký thành viên, sau đó cấu hình một chút, lấy đoạn mã JavaScript về và Paste vào vị trí trong Template mà bạn cho là phù hợp nhất, tôi chọn trước dòng Powered by Blogger. Bạn lưu ý là chọn hiển thị Unique Visitors trong StatCounter nhé, vì đây mới thật sự là số lượt khách xem.
o Quảng cáo
Còn quảng cáo? Bạn muốn đặt quảng cáo để làm gì? Để kiếm tiền? Vậy thì hãy bỏ ý định này đi, vì tiền kiếm được chẳng bao nhiêu, thật lòng đấy (Không biết sau khi biết được điều này có ai tội nghiệp mà click vào quảng cáo giùm mình không). Tôi đặt quảng cáo trong blog không phải vì kiếm tiến, một phần là muốn trang blog mình đỡ trống trải một chút, hai là muốn cung cấp thêm một số thông tin tham khảo,biết đâu lại có ích cho người đọc, còn việc có click hay không thì không thành vấn đề. Bây giờ bạn vẫn còn muốn đặt quảng cáo chứ? Vậy thì hãy theo tôi.
Bạn cần phải đăng ký tài khoản với Google AdSense. Sau khi đăng ký xong, bạn phải đợi Google đồng ý kích hoạt tài khoản cho bạn. Sau đó bạn có thể đăng nhập vào Google AdSense và bắt đầu sử dụng. Bạn vào AdSense for Content để chọn layout, màu sắc bạn thích. Thường bạn sẽ đặt quảng cáo vào sidebar bên phải, do đó bạn nên chọn layout là Skyscraper (120x600) hoặc Vertical Banner (120 x 240), sau đó lấy AdSense Code và đưa vào Template, có thể là sau dòng Powered by Blogger. Muốn biết thêm chi tiết, bạn có thể vào đây.
Một blog hay, chủ yếu là do nội dung, nội dung độc đáo, cá tính, bổ ích thì sẽ thu hút nhiều người đọc. Do đó bạn hãy đầu tư cho nó và rồi bạn sẽ tự hào về đứa con tinh thần này. Nếu bạn muốn tiến hành một chiến dịch vận động, tiếp thị cho blog thì mục này của Blogger Help sẽ giúp ích cho bạn.
Chúc bạn vui với blog, có một blog hay và nhớ đừng quên mời tôi vào đọc nhé.
http://step2vn.blogspot.com
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)